【大幻想／有限組】假如我接辦東方新春宴

提前聲明筆者雖參與本次征文，實(shí)際卻并無在現(xiàn)實(shí)中接手華燈宴的打算或者說是欲望，所思所想所行所作皆為幻想，這點(diǎn)還望周知。在華燈宴已然落幕，新春宴開局不利的情況下，本文通過對(duì)18年到22年的華燈宴以及23年新春宴進(jìn)行考據(jù)調(diào)查與比較分析，旨在為中國東方新春盛宴的未來發(fā)展做出有益探索。如果讀者能在閱讀中有所收益，那再好不過，倘若您覺得我寫的狗屁不通，那也希望您權(quán)當(dāng)看個(gè)樂呵，別太較真兒。

在開始思考內(nèi)容之前，先交代一下筆者的個(gè)人情況，首先呢，筆者是從學(xué)校社團(tuán)退休后抽出一定時(shí)間了解的東方，從決定入坑到現(xiàn)在的時(shí)間也沒有超過兩個(gè)月，東西實(shí)實(shí)在在看了不少，勉強(qiáng)也稱得上是個(gè)考據(jù)黨，但自我認(rèn)知依然是個(gè)車萬萌新，所以以這個(gè)身份來針對(duì)這個(gè)命題寫下筆者的一些拙見，倒也算是蠻合適呢（笑）

(資料圖片)

回到正題，假如由筆者來接辦東方華燈宴，擺在面前需要解決的無非是以下幾個(gè)問題：

一、作為新宴會(huì)主催需要什么條件

1. 可靠的資金來源（應(yīng)對(duì)必要開銷及可續(xù)性）

2. 交心的共事之人(節(jié)省不必要的溝通成本)

3. 豐富的組織策劃經(jīng)驗(yàn)（不必多說）

4. 拿得出手的已有成果（直觀的顯而易見的取信于人的憑證）

5. 天爵般的品格（人格魅力作用于領(lǐng)導(dǎo)力的正向反饋）

6. 充分且必要的人脈（不必多說）

7. 強(qiáng)大的心理承受能力（心態(tài)成熟，拒絕擺爛，危機(jī)時(shí)穩(wěn)得住場(chǎng)子）

8. 足夠的閑暇時(shí)間（不必多說）

以筆者自身為例參考：

1. 筆者目前仍在求學(xué)階段，尚且沒有辦法經(jīng)濟(jì)獨(dú)立

2. 有如此之友，但領(lǐng)域不同，于東方無能為力

3. 經(jīng)驗(yàn)有一些，但多為線下活動(dòng)

4. 成果有一些，但還不夠用作毛遂自薦的投名狀

5. 天爵是筆者所向往與追求的理想境界

6. 筆者目前為某同人社團(tuán)代理場(chǎng)販?zhǔn)聞?wù)，與某地tho主辦中的三兩人相熟，但總不能隨隨便便找主催把我推薦給新春宴組委會(huì)去試圖競(jìng)選新一屆組委會(huì)吧（笑）

7. 筆者也算是經(jīng)歷過一些風(fēng)風(fēng)雨雨，這方面尚可

8. 筆者在上大三，時(shí)間是硬傷了（笑）

二、如何去滿足這些需求

1. 資金

筆者考據(jù)了華燈宴時(shí)期的資金方面相關(guān)安排，從眾多信息中篩選，分析真實(shí)性，最終得出的結(jié)論暫時(shí)為華燈宴時(shí)期除第四屆外均沒收到過任何外部贊助，也沒有面向圈內(nèi)受眾進(jìn)行過大規(guī)模的眾籌行為，但長(zhǎng)久的自我剝削式的運(yùn)營無疑會(huì)對(duì)組委會(huì)成員的身心造成極大負(fù)擔(dān)，也透支著華燈宴這一企劃的生命，當(dāng)筆者在家與親人團(tuán)聚吃年夜飯的時(shí)候，幾個(gè)人大年三十晚上在網(wǎng)吧加班加點(diǎn)，一年又一年的付出著時(shí)間、精力、金錢、心力，力求讓全國的東方眾在初二的晚上齊聚一堂熱鬧熱鬧樂呵樂呵，一同添酒回?zé)糁亻_宴，欣賞這獨(dú)屬于中國東方眾的狂歡慶典。而21、22兩年華燈宴的風(fēng)評(píng)好像不如從前，面臨著更多的吐槽和謾罵，可大部分人好像從來沒有關(guān)注到，敲擊鍵盤打下幾個(gè)字是多么簡(jiǎn)單，做實(shí)事又是多么艱難。而今年新春宴弄得烏煙瘴氣的眾籌操作大家也都瞧見了，這里筆者想說的是，其實(shí)眾籌本身是一種好的嘗試，有利于打破如華燈宴這種企劃中少數(shù)人自我剝削的內(nèi)耗循環(huán)，同時(shí)也想引用一句從別處聽來的話“圈子內(nèi)的組織者相較于創(chuàng)作者往往在大部分受眾的認(rèn)知中天然的處于劣勢(shì)的一方”，在筆者的個(gè)人理解中，華燈宴組委會(huì)、各地tho組委會(huì)、thbwiki、喵玉殿、dizzylab、炎上書屋等，既是組織者也相當(dāng)于公共部門為圈子提供著公共服務(wù)。（甚至囧仙也是這里面不可忽視的一部分，雖然這位的身邊圍繞著太多的爭(zhēng)議，而筆者受限于諸多二次評(píng)價(jià)的復(fù)雜性，在此也不過多評(píng)價(jià)這位，只能說暫時(shí)來看囧仙是一個(gè)值得我個(gè)人敬佩的傻子）

而圈子內(nèi)公共部門的建設(shè)與同人創(chuàng)作者的創(chuàng)作之間也呈正相關(guān)，即完善公共部門的建設(shè)有利于創(chuàng)作者的產(chǎn)品在質(zhì)量和數(shù)量上的提升。

那么這時(shí)回到資金的話題，談到資金，無非也就是來和去兩個(gè)方面，來是籌集，去是分配。先說說資金如何來，筆者將資金的來分為兩種，一是由內(nèi)到外的，即組委會(huì)少數(shù)人自發(fā)性奉獻(xiàn)滿足開支，好處是無需操心分配問題以及相關(guān)瑣碎，壞處是如上文所說的自我剝削式的循環(huán)內(nèi)耗；另一種是由外到內(nèi)的，第四屆華燈宴接受的外部贊助和本次新春宴采取的公共平臺(tái)宣發(fā)眾籌就屬于這種。（當(dāng)然新春宴的公關(guān)也差的令人擔(dān)憂，這點(diǎn)我們放到后面談）這里我們不討論外部贊助，僅看眾籌這種方式該如何操作。眾籌這一形式僅在籌資階段是完全可行的，看看隔壁彈幕神樂也能直觀感受到東方眾的凝聚力，但麻煩的是分配環(huán)節(jié)，眾籌來的，首先要公開款項(xiàng)流動(dòng)，其次是界定公共開支，最后是建立一種大家滿意的評(píng)估機(jī)制進(jìn)行分配，這些東西聽上去就很費(fèi)腦子，但又是眾籌所不得不面臨的挑戰(zhàn)，筆者也只能草草給出兩個(gè)方案，一是按照單品時(shí)長(zhǎng)近似于無差別的一般勞動(dòng)對(duì)公共開支后的剩余部分進(jìn)行按勞分配；二是作為一個(gè)資金蓄水池，設(shè)定個(gè)體閾值，組委會(huì)和創(chuàng)作者按需自取，若有剩余則效仿蘇東聯(lián)東方線下同人展會(huì)扶助計(jì)劃，以自己線上企劃龍頭的身份輻射全國線下展會(huì)活動(dòng)，推動(dòng)同人文化精神在本土的傳播。線上線下結(jié)合，打造中國東方文化生態(tài)的內(nèi)生循環(huán)。

2. 同事

想讓身邊所有人都全心全意沒有一點(diǎn)自己的小心思投入到一個(gè)項(xiàng)目里是不可能的，但你總該可以從共事之人中找到三兩交心之人，如果這么大的企劃作為主催做不到這點(diǎn)，那或許是時(shí)候該考慮是不是自己的問題了。首先，坦誠地剖析自己，不論是抱著什么目的來接過這一重任的，都要首先去跟你共事的一眾朋友講清楚，說明白。其次，時(shí)刻的保持謙卑，主催的身份帶給你的不是什么權(quán)力，而更應(yīng)該是一份沉甸甸的責(zé)任，說的難聽一些，你要做好當(dāng)孫子的覺悟。最后，合理的把握工作化和生活化的分寸，既不過于嚴(yán)肅產(chǎn)生逆反不滿，又不過于輕浮導(dǎo)致散漫怠惰。

3. 組織策劃經(jīng)驗(yàn)

筆者也只針對(duì)學(xué)生群體提出一些建議，學(xué)生階段的學(xué)生組織到底該不該參加，向來也是有很多說法，這里推薦兩種適合鍛煉自己的情況，一是比較好的學(xué)校學(xué)生會(huì)的外聯(lián)部，外聯(lián)部主要跟外界打交道，有利于幫助你在學(xué)生階段提前了解社會(huì)適應(yīng)社會(huì)；二是學(xué)校的動(dòng)漫社團(tuán)，但學(xué)校動(dòng)漫社的水平良莠不齊，所以你也要學(xué)會(huì)觀察審視周邊環(huán)境，若是覺得環(huán)境污濁不堪，便盡早脫身，若覺得社團(tuán)活動(dòng)較為豐富且優(yōu)質(zhì)，那便從小做起參與到活動(dòng)的籌備過程中，并在過程中積累經(jīng)驗(yàn)。這里以筆者自身學(xué)校的動(dòng)漫社為例，其下轄十個(gè)部門，分別為桌游部、宅舞部、cos部、手繪部、寫作部、應(yīng)援部、后期部、輕音部、音游部、東方部。資源很多，跨度很大，但整合的難度也可想而知，筆者個(gè)人也在整合各部門資源展現(xiàn)各部門特色的過程中學(xué)到了很多有益經(jīng)驗(yàn)。另外想必大家也能看到我們有個(gè)東方部，我社東方部每年都在向陜西東方高校聯(lián)合輸送新鮮血液，而陜西東方高校聯(lián)合也正是長(zhǎng)安tho的主辦方，這點(diǎn)在陜西其他高校也近乎相同，不失為一個(gè)快速參與當(dāng)?shù)鼐€下地方展會(huì)籌備工作的好機(jī)會(huì)。

4. 成果

第四點(diǎn)和第三點(diǎn)其實(shí)談的都是能力方面，這里也只一句帶過吧，多做實(shí)事，切莫空談，熱情半路夭折只會(huì)說明你還不夠喜歡。

5. 品行

天爵一說法出自《孟子》，孟子曰：“有天爵者，有人爵者。仁義忠信，樂善不倦，此天爵也；公卿大夫，此人爵也。古之人修其天爵，而人爵從之。今之人修其天爵，以要人爵，既得人爵，而棄其天爵，則惑之甚者也，終亦必亡而已矣。”這一點(diǎn)在最新一期的文化學(xué)刊中也有所提及，而筆者哪怕是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境愈發(fā)惡劣的2022年才接觸了東方的圈子，也發(fā)現(xiàn)它相較于其他圈子更為明顯和常見得體現(xiàn)著開放、平等、協(xié)作、快速、共享的互聯(lián)網(wǎng)精神，所以筆者也一直相信著東方的特性會(huì)讓我在這里接觸到更多的身處迷茫卻不愿隨波逐流的后輩、明悟所求己踏上追求天爵之境的道路的同輩、既成天爵之境讓人心生向往的前輩。惟賢惟德能服于人，獨(dú)到的人格魅力會(huì)不自覺地影響到你身邊的人，同時(shí)也會(huì)讓你帶領(lǐng)的團(tuán)體擁有更高的效率。著眼于細(xì)節(jié)，開始于微末，寬懷大度，保持謙卑和純粹，不妄議他人，不挑起是非，在自我批判中學(xué)會(huì)成長(zhǎng)，提升自己作為管理者的利他性。

6. 人脈或是說人際關(guān)系的把握

把時(shí)間拉回到華燈宴起步之初，不難看到尚且身為高中生的熊怪在那個(gè)時(shí)候也已經(jīng)或多或少有了一些志同道合的朋友，而朋友的朋友也是朋友，筆者無從查證華燈宴起步之初是如何踏出艱難的第一步進(jìn)而各方周旋彼此借勢(shì)在提升企劃公信力的同時(shí)滾起雪球的，但這其中肯定少不了無數(shù)次的溝通，社交能力是一項(xiàng)很重要的能力，通過交談既能從他人身上得到你想要的東西又能增進(jìn)彼此關(guān)系是社交的理想境界，至于該如何達(dá)到或是說接近這一境界，那不是我該教你的，而是您的父母應(yīng)該教你和你自己應(yīng)該在自己的生活中總結(jié)出來的。

7. 心理素質(zhì)

心理承受能力的提升吧，這里筆者也只簡(jiǎn)單提供兩個(gè)途徑，一是通過做實(shí)事不斷碰壁抗壓，凡是擊不垮你的，必將令你更強(qiáng)大嘛；二則是一些鬼點(diǎn)子，指失戀（笑）。對(duì)這二者筆者都有一定經(jīng)驗(yàn)，三年疫情是對(duì)一切活動(dòng)的最大阻礙，筆者個(gè)人也曾經(jīng)在大型活動(dòng)的前一周內(nèi)反復(fù)多次接到電話勒令取消，變著法子談條件進(jìn)行妥協(xié)爭(zhēng)取活動(dòng)順利進(jìn)行，演出前一天晚上又臨時(shí)通知徹底取消，又通過一些手段最終使演出得以順利進(jìn)行，但事故多發(fā)導(dǎo)致節(jié)目效果大打折扣，至今仍是我的一大遺憾。至于感情方面的事情在此不便多說，但從一段感情的失敗中走出來的過程確實(shí)會(huì)令一個(gè)人成長(zhǎng)許多。

8. 閑暇時(shí)間

最后則是時(shí)間的話題了，筆者個(gè)人的推薦是在高考后到大三前，這段時(shí)間是一個(gè)人試錯(cuò)成本最低的階段，足以支撐你這個(gè)人滿足一個(gè)成熟的主催所需要具備的條件。

三、如何構(gòu)建更為合理的體制框架（以下純屬個(gè)人扯皮，大開腦洞）

效仿奧運(yùn)會(huì)模式，由圈內(nèi)資歷尚可風(fēng)評(píng)較好的人擔(dān)任新春宴委員會(huì)成員，共5人，組織一年一次的東方新春宴競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，參與競(jìng)標(biāo)者為已有至少三次辦展經(jīng)驗(yàn)的各地方東方線下同人展會(huì)主辦方，競(jìng)標(biāo)流程為申辦地方組委會(huì)于公共平臺(tái)自媒體發(fā)布參與申辦的動(dòng)態(tài)，申辦日期截至后由東方新春宴賬號(hào)發(fā)布動(dòng)態(tài)開設(shè)面向所有人的投票，新春宴委員會(huì)全員也進(jìn)行投票，委員會(huì)每人投票效力為100，投票持續(xù)一周，結(jié)果隨即公示，動(dòng)態(tài)@主辦地方tho組委會(huì)進(jìn)行祝賀，同時(shí)也方便監(jiān)督。

客觀來說能單獨(dú)承辦新春宴，對(duì)當(dāng)?shù)豻ho來說也有不少好處，包括但不限于拓展人脈、打響名氣等等，而一個(gè)成熟的地方tho組委會(huì)天然滿足組織一場(chǎng)宴會(huì)的要求，且本身就具備較大的公信力，與各同人社團(tuán)和創(chuàng)作者之間也保持著緊密的聯(lián)系。但同時(shí)承辦tho也帶來了更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，如果真的這么競(jìng)標(biāo)，應(yīng)該不至于會(huì)沒人參與吧（笑）

四、新宴會(huì)的名字

雖然第一屆新春宴名聲臭了，但好像知名度是有了，也不知道這某種程度上算不算是一個(gè)成功的黑紅案例，所以大概還是沿用吧（笑）

五、總結(jié)

能看完我這草草4000字也算是不容易了，對(duì)看到這里的讀者道一聲謝，一口氣寫完我也沒檢查語句通不通順、邏輯嚴(yán)不嚴(yán)謹(jǐn)，若是讓您閱讀感到費(fèi)力那我也在此道個(gè)歉，最后談一下我個(gè)人對(duì)新春宴的看法吧，就如同新春宴的組委會(huì)在攬下這活兒時(shí)所說的一樣，我也認(rèn)為中國東方眾尚有無線之生機(jī)，過去的一年想必大家過的都不是太順暢，但疫情結(jié)束，大家的生活也逐漸回歸了日常，這三年我們都失去了太多，但正因如此，我們也更加珍惜當(dāng)下的可貴，也要把屬于我們的東西拿回來，在此愿與諸君共勉，且盼來年，添酒回?zé)糁亻_宴！

關(guān)鍵詞： 公共部門 順利進(jìn)行 人格魅力