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跨境出口型企業(yè)的上市潮已經(jīng)到來(lái)。
在安克創(chuàng)新打響?yīng)毩⑸鲜械牡谝粯尯?,跨境出口企業(yè)掀起一股上市潮。子不語(yǔ)(鞋服)、格力博(電動(dòng)工具)和濤濤車業(yè)(汽/電動(dòng)出行產(chǎn)品)紛紛上市。
然而,致歐(家具)與賽維(服裝)老早發(fā)起了IPO沖刺,但至今尚未上市,似乎有些落后,也有一些落寞。
賽維前陣子已經(jīng)過(guò)會(huì),致歐近期更新了其招股說(shuō)明書。我們今天主要談?wù)勚職W的情況。
致歐是典型的大件家具電商,依托亞馬遜等平臺(tái),走的是“精品+第三方平臺(tái)”的模式。該模式是安克的發(fā)家之本。致歐與安克的調(diào)性類似,也有相同的宏大理想:安克要做消費(fèi)電子行業(yè)的“寶潔”,致歐要做家具家居的“線上宜家”。
兩家公司的創(chuàng)始人也有相同的背景和經(jīng)歷。安克創(chuàng)始人陽(yáng)萌留學(xué)美國(guó),致歐創(chuàng)始人宋川留學(xué)德國(guó)。
這導(dǎo)致了一個(gè)結(jié)果,即安克對(duì)調(diào)性相近,且與其類目高度互補(bǔ)的致歐頗為看好:安克的消費(fèi)電子迭代周期短,起來(lái)得快,淘汰得快,屬于“速生速死”的品類,而致歐的家具、家居產(chǎn)品,迭代周期長(zhǎng),起來(lái)得慢,淘汰得也慢,屬于“慢生慢死”的品類。具體分析可參看
這形成了良好的互補(bǔ)和風(fēng)向?qū)_,因此,安克創(chuàng)新很好看致歐,接連幾次增資,直至成為了致歐的第二大股東。
圖/致歐持股數(shù)前10股東
我們大致看到了致歐近幾年走過(guò)的道路:在2021年疫情期間實(shí)現(xiàn)跨越式的“大爆發(fā)”,隨后增長(zhǎng)曲線從陡峭逐漸走向緩和,而今,又不得不面對(duì)家具行業(yè)吹來(lái)的利空冷風(fēng)。
圖/致歐的大件家具產(chǎn)品
安克已將雞蛋分在不同籃子里,致歐的雞蛋太集中,風(fēng)險(xiǎn)高
總體來(lái)看,致歐在2022年的表現(xiàn)依然不錯(cuò)。2022年,其最主要的收入還是來(lái)自于亞馬遜,通過(guò)亞馬遜SC店鋪(B2C)和VC店鋪(B2B)的收入,占總營(yíng)收的比例為75.96%。
其中,SC店鋪的收入約為36.36億元,給亞馬遜供貨的VC店鋪收入則4.49億元。
圖/安克的收入占比
由此可見,致歐不能沒(méi)有亞馬遜。如果其亞馬遜店鋪一旦出事,對(duì)其造成了損失幾乎是“毀滅性”的。
致歐也在其招股說(shuō)明書承認(rèn),其收入過(guò)于集中,尤其過(guò)于集中在亞馬遜。
不過(guò),致歐走的精品路線,在2021年亞馬遜“封號(hào)潮”,未傳出有店鋪受到影響。從中短期看,問(wèn)題不會(huì)太大。
但無(wú)論如何,過(guò)度依賴單一大平臺(tái),風(fēng)險(xiǎn)依然是不可控的。這一點(diǎn),其二股東安克創(chuàng)新跟它完全不同。
安克也是在亞馬遜發(fā)家的,但是近幾年進(jìn)行了多渠道布局,在總營(yíng)收不斷上升的情況下,安克將其亞馬遜收入占比和線上收入占比不斷下調(diào),漸漸成為了一個(gè)“多渠道品牌”。
在2022年上半年,安克的亞馬遜收入占比下降到了55%,且線上收入占比也下降到了64.34%。
圖/安克的收入占比這主要是安克發(fā)力線下渠道的結(jié)果,其線下收入在2022年上半年達(dá)到了20.1億左右,占比上升到了35.66%。
目前,安克合作的線下零售門店超過(guò) 4 萬(wàn)家,這些實(shí)體店覆蓋了全球各地,主要為全球性零售賣場(chǎng)、區(qū)域性大型零售賣場(chǎng)、獨(dú)立 3C 商店等,輻射到北美、歐洲、中東、澳大利亞等地區(qū),包括沃爾瑪、百思買等。相比之下,致歐太依賴線上了, 其線上B2C電商渠道貢獻(xiàn)的占比高達(dá)80.53%。
同時(shí),相比于亞馬遜,致歐在其他電商平臺(tái)的收入占比皆為個(gè)位數(shù),比如ManoMano和Cdiscount,收入分別只有1.45億和7000多萬(wàn)。
其與Wayfair采用的B2B供貨合作模式,收入也僅為2.5億元。
這意味著,致歐的雞蛋同時(shí)集中在一個(gè)籃子里:線上——亞馬遜。只要線上生態(tài)或者亞馬遜大變動(dòng),那么,致歐將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。
不刷單,是維護(hù)安全的最基本的底線,但是不刷單的亞馬遜店鋪,也會(huì)面臨其他不確定風(fēng)險(xiǎn)。
致歐失去漂亮曲線,背后吹來(lái)一股冷風(fēng)
致歐在2020年的營(yíng)收約為39.7億元,到了2021年?duì)I收暴增到約為59.7億元,完美地收獲了一條漂亮的增長(zhǎng)曲線。
然而,這算是致歐近年來(lái)的“巔峰”了,到了2022年,致歐從巔峰中走下,營(yíng)收不增反降,跌到54.6億元左右。
其營(yíng)收從59.7億元跌到54.6億元左右,跌幅并不大,至少說(shuō)明致歐保住了“疫情行情賦予的市場(chǎng)份額”。
雖然如此,致歐依然面臨整個(gè)家具、家居行業(yè)吹來(lái)的冷風(fēng)。
2022年,許多家具亞馬遜賣家經(jīng)歷了艱難的一年。除了在海外倉(cāng)積壓了大量庫(kù)存,即便在國(guó)內(nèi),也有大量成品和生產(chǎn)備料放在倉(cāng)庫(kù)里“吃灰塵”。
整個(gè)家具電商行業(yè)的情況不太樂(lè)觀,即便連家具電商巨頭Wayfair也遭遇水逆:Wayfair的活躍用戶在2022年縮水了19%,降為2210萬(wàn),比前一年同期(2730萬(wàn))少了近500萬(wàn)。
要知道,Wayfair與致歐的增長(zhǎng)曲線非常接近,同樣在2021年實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)大爆發(fā)。在2021年底,Wayfair供應(yīng)商伙伴達(dá)到了23000家,同比增長(zhǎng)43%,在售至少3000萬(wàn)件家居、家具產(chǎn)品。
然而, 在2022年,Wayfair遭遇大挫折,裁員10%,收入為122億美元,縮水11%,凈虧損13億美元。
除了Wayfair,其他家具電商也不好過(guò)。
在2022年第一季度,美國(guó)版宜家”Bed Bath & Beyond的銷售額下降了25%,虧損3.58億美元。今年秋季,Bed Bath & Beyond裁員6000 人,關(guān)閉了150家門店,導(dǎo)致其股價(jià)暴跌了一半。
其中,美國(guó)床墊市場(chǎng)遭遇了15年來(lái)最嚴(yán)重的銷量下滑,6月份床墊銷售額下降13%,銷量下降19%。(Piper Sandler )
上半年,一批床墊制造商宣布關(guān)廠、裁員、破產(chǎn):美國(guó)第三大床墊集團(tuán)科絲娜宣告破產(chǎn),舒達(dá)-席夢(mèng)思關(guān)閉美國(guó)3家工廠,床墊電商ResidentHome大裁員,等等。
美國(guó)床墊電商企業(yè)Purple預(yù)測(cè),2022年,Purple凈銷售額約為5.74億美元,全年凈虧損或達(dá)到9750萬(wàn)美元。
一些大賣場(chǎng)的情況也不太樂(lè)觀,家具、家居用品、電器、建筑材料和園藝設(shè)備等產(chǎn)品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率在上升。第一季度,梅西百貨庫(kù)存周轉(zhuǎn)率同比上漲9%,庫(kù)存增長(zhǎng)了17%;沃爾瑪庫(kù)存同比上漲33%;塔吉特庫(kù)存同比上漲40%。
這主要跟市場(chǎng)的變化相關(guān)。
一、美國(guó)人“不買房”,通脹壓縮腰包,致增量市場(chǎng)不增長(zhǎng):2020年,新冠疫情襲來(lái)之際,美國(guó)瘋狂印錢,將利率降到接近于0,美國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)聲而起,房貸利率短時(shí)間內(nèi)跌幅達(dá)2%低至2.5%,引發(fā)美國(guó)消費(fèi)者空前的購(gòu)房熱情——2020年美國(guó)房?jī)r(jià)上漲了10.4%,2021年上漲了18.8%。
同時(shí),疫情期間的居家辦公引發(fā)的“宅經(jīng)濟(jì)”、政府直接發(fā)現(xiàn)金、7200萬(wàn)美國(guó)千禧一代進(jìn)入首次購(gòu)房的節(jié)點(diǎn)等利好因素,由此引發(fā)了巨大的家居家具需求井噴,致歐、Wayfair們由此受益。
然而,在2022年美聯(lián)儲(chǔ)收緊貨幣政策,同時(shí)建筑成本持續(xù)上升,同時(shí)美國(guó)抵押貸款利率還在上升,達(dá)到了7%(20年來(lái)最高水平)。這種情況下,美國(guó)買房人數(shù)量急劇下降,房地產(chǎn)銷售額也下跌。
此外,美國(guó)正在遭遇一場(chǎng)大規(guī)模的通貨膨脹,消費(fèi)者腰包普遍縮水。
房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、利率上漲、家具原材料上漲、通脹的背景下,這一頹勢(shì),將延續(xù)到2023年甚至更久的時(shí)間。
在這種情況下,全美家居零售行業(yè)總額為1434億美元,增長(zhǎng)率僅為1%,成為零售行業(yè)中政府排名倒數(shù)的行業(yè)。
二、存量市場(chǎng)縮減,實(shí)體店開始回來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng):彼時(shí),美國(guó)疫情管控剛放開,憋了一年多的美國(guó)人紛紛回到線下實(shí)體商店,尤其是在購(gòu)買價(jià)值較高的家居、家具產(chǎn)品時(shí),他們更是想到線下實(shí)體商店里摸一摸,坐一坐,躺一躺(實(shí)體信息流),親自體驗(yàn)產(chǎn)品才會(huì)下單購(gòu)買。
在這種背景下,美國(guó)家具市場(chǎng)寒風(fēng)陣陣。歐洲的家具電商情況也不太樂(lè)觀。
2022年11月7日,英國(guó)家具電商公司Made宣布進(jìn)入破產(chǎn)管理階段,停止接受訂單。而在疫情宅經(jīng)濟(jì)正當(dāng)時(shí)的兩年前,該公司的價(jià)值高達(dá)7.75億英鎊,現(xiàn)在其市值僅為200萬(wàn)英鎊。
此外,德國(guó)家具電商Home24表示,因其無(wú)力應(yīng)對(duì)銷量下滑,決定出售業(yè)務(wù),其股價(jià)在一年內(nèi)下跌了80%。
同時(shí),立足于中東歐的家具電商平臺(tái)VivreDeco也頂不住了,已于3月6日進(jìn)入破產(chǎn)狀態(tài)。該平臺(tái)主營(yíng)家具、燈具、飾品、家居用品等產(chǎn)品,覆蓋中歐和東歐的9個(gè)國(guó)家,包括羅馬尼亞、保加利亞、匈牙利、斯洛伐克、斯洛文尼亞、捷克共和國(guó)、克羅地亞、波蘭和希臘,并擁有超過(guò)1000個(gè)第三方家具和家居裝飾品牌。
致歐的主要市場(chǎng)就在歐洲和美國(guó),占比接近100%。如今,歐洲和美國(guó)諸多電商同行紛紛折戟,致歐也不得不面臨一個(gè)更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)。
圖/致歐的市場(chǎng)分布
除了致歐,家具跨境電商企業(yè)普遍面臨著壓力,總庫(kù)存一直在上升。
據(jù)中國(guó)跨境電子商務(wù)協(xié)會(huì)預(yù)計(jì),2022年中國(guó)跨境電商家具行業(yè)庫(kù)存有望突破500億元,同比增長(zhǎng)10.7%。預(yù)計(jì)從2022年到2025年,該行業(yè)的庫(kù)存年均增長(zhǎng)率將達(dá)到8.6%。
結(jié)語(yǔ):話說(shuō)回來(lái),雖然家具電商遇到了暫時(shí)的困難,但總體的預(yù)期是良好的。因?yàn)?,歐美家具、家居電商平臺(tái)背后的供應(yīng)鏈根基,總體來(lái)說(shuō),沒(méi)有致歐等本土生長(zhǎng)的同行那么縱深、那么牢固。
只要致歐們等扎穩(wěn)馬步,并利用現(xiàn)有的“雪球”及其慣性,相信它能夠穿越周期,走過(guò)暫時(shí)的市場(chǎng)低迷期。
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