鄉(xiāng)村，已經(jīng)從無人問津的“老破小”變?yōu)閯?chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱土。

12月23日，在鈦媒體2022T-EDGE大會(huì)上，優(yōu)客工場創(chuàng)始人兼董事長毛大慶罕見地沒有談?wù)摽萍技铀倨骷跋嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)話題，甚至避開了一度非常關(guān)注的城市領(lǐng)域，而將目光放在了鄉(xiāng)村。

事實(shí)上，隨著2021年國家開始全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加之疫情導(dǎo)致大城市周邊微度假和微旅游產(chǎn)品興起，毛大慶就開始思考，以民宿和宿集產(chǎn)業(yè)為抓手，激發(fā)新的龐大的文旅消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。

(資料圖片)

近三年，因消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，更多人在旅行時(shí)傾向于民宿而非酒店，中國民宿產(chǎn)業(yè)呈爆發(fā)式發(fā)展。宿集不同于民宿，它是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，是一個(gè)系統(tǒng)性平臺(tái)和一套有效的管理機(jī)制，會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村民宿的旅游設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)起到很重要的管理和引導(dǎo)作用。

據(jù)毛大慶分析，經(jīng)過三十多年的高速發(fā)展，中國城市化率已然達(dá)到65%左右，預(yù)計(jì)最多還有5%-8%的增長，便會(huì)開始新的過程，即逆城市化。而當(dāng)城市化與逆城市化交匯的時(shí)候，就是宿集產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)候。

他表示，宿集是整個(gè)中國民宿產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代很重要的過程，從原來農(nóng)家樂、單體民宿轉(zhuǎn)向有行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的宿集，完成了集群化、平臺(tái)化專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)。同時(shí)，宿集和在地文化更好的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)沉浸式旅行體驗(yàn)；完成和當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的結(jié)合與互補(bǔ)，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)粗產(chǎn)品的效益最大化。宿集產(chǎn)業(yè)也是很多農(nóng)村當(dāng)下經(jīng)濟(jì)競爭力的重要抓手，幫助農(nóng)民就業(yè)，為農(nóng)民創(chuàng)收。

從民宿到宿集，將重構(gòu)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，即打破一次性消費(fèi)模式，形成統(tǒng)籌聚合完成多次消費(fèi)，IP孵化實(shí)現(xiàn)多元消費(fèi)，旅游生態(tài)下完成多場域消費(fèi)。

以下為毛大慶演講實(shí)錄，略經(jīng)鈦媒體App編輯：

大家好，感謝鈦媒體的邀請(qǐng)，再次祝賀祝福鈦媒體十周年。

今天利用這個(gè)機(jī)會(huì)在鈦媒體活動(dòng)上講一點(diǎn)不同于前幾年的新的實(shí)踐和探索。在過往的時(shí)間里，我們在鈦媒體活動(dòng)中談了很多科技加速以及包括加速器在內(nèi)各種產(chǎn)業(yè)的變化，也談過城市更新。今天，我們換一個(gè)視角，從城市更新把目光投向城市的另外一個(gè)部分——鄉(xiāng)村。

從2021年開始，隨著國家對(duì)鄉(xiāng)村振興政策不斷的深入，同時(shí)也因?yàn)橐咔樽兓瘜?dǎo)致大城市周邊微度假和微旅游產(chǎn)品興起，我們開始著眼于用文化科技產(chǎn)業(yè)促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的邏輯，以民宿和宿集產(chǎn)業(yè)為抓手，利用平臺(tái)能力和技術(shù)，推動(dòng)制度性變革，推動(dòng)鄉(xiāng)村資產(chǎn)的盤活，從而激發(fā)新的龐大的文旅消費(fèi)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村的活力再造。今天在這個(gè)維度上談一些過去兩年的實(shí)踐。

從黨提出第二個(gè)一百年奮斗目標(biāo)以后，脫貧攻堅(jiān)全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興。黨的二十大報(bào)告中一再強(qiáng)調(diào)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，其中提出很多非常具體的關(guān)于鄉(xiāng)村振興的要求和內(nèi)容。首先，重點(diǎn)講到城鄉(xiāng)融合，暢通城鄉(xiāng)要素的流動(dòng)，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)和組織的振興，這是今天后面重點(diǎn)談到的問題。其次，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收致富渠道，已經(jīng)把農(nóng)業(yè)放到了另外一邊，把鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)提到很高的位置上。再者，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)布局，建設(shè)宜居宜業(yè)和美麗鄉(xiāng)村。另外，特別強(qiáng)調(diào)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和社會(huì)化服務(wù)，包括后面會(huì)談到的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、平臺(tái)化企業(yè)。

大的政策背景再高一層就是這些年一直強(qiáng)調(diào)的兩山理論，其中非常重要的三句話是：“讓資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股東”。也就是，離開了簡單的農(nóng)業(yè)種植、賣菜賣糧食，開始向資源要活力，向原來存量的資產(chǎn)要效益。把現(xiàn)有的綠水青山資源變成資產(chǎn)，包括農(nóng)村存量的宅基地、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織手里的資產(chǎn)以及各種各樣農(nóng)副產(chǎn)品；把資金變成股金，社會(huì)資本參與包括村集體參與都變成股東。這些都為未來中國龐大的鄉(xiāng)村發(fā)展，以及我們過去三四十年都是高速城市化，接下來如何補(bǔ)齊農(nóng)村短板，如何真正反哺農(nóng)村的建設(shè)，指出了一條道路。

我們可以看到，金山銀山背后的含義非常明確，有天然供給側(cè)產(chǎn)生的資產(chǎn)，比如美麗的風(fēng)景、優(yōu)良的環(huán)境；有政策文化的資產(chǎn)，比如優(yōu)質(zhì)的特色民風(fēng)、有機(jī)的鄉(xiāng)村治理體系；有生產(chǎn)資料和材料，這里我們談到鄉(xiāng)創(chuàng)——鄉(xiāng)村的創(chuàng)造和創(chuàng)新，原有鄉(xiāng)土文化、民宿資源為鄉(xiāng)創(chuàng)提供了豐富土壤；還有豐富的鄉(xiāng)村產(chǎn)能，包括土地、房產(chǎn)、各種各樣特色農(nóng)副產(chǎn)品、旅游資源。

國家明確提出鄉(xiāng)村振興，實(shí)際上不等同于發(fā)展農(nóng)業(yè)，這也是我們國家這幾年非常重大的轉(zhuǎn)變。農(nóng)民向縣城遷移，縣域經(jīng)濟(jì)從量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)化，農(nóng)業(yè)僅僅占了GDP的8%，如何通過鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)城市反哺農(nóng)村，修建一個(gè)讓城市人才、技術(shù)、資本流向農(nóng)村的高速公路，為農(nóng)民提供高質(zhì)量、可持續(xù)、高附加值、特別是非農(nóng)的就業(yè)機(jī)會(huì)？這對(duì)中國農(nóng)村有一個(gè)非常重要的重新定義。另外，第七口人口普查顯示，2035年中國還有25%的人口居住在農(nóng)村，所以說，如何把這盤棋下好，既有重大的商業(yè)價(jià)值，同時(shí)又有非常多的社會(huì)發(fā)展的意義。

經(jīng)過了三十多年的高速發(fā)展，中國目前達(dá)到了65%左右的城市化率，繼續(xù)城市化的空間已經(jīng)不大了，預(yù)計(jì)最多還有5%-8%的增長，到70%出頭，之后會(huì)開始新的過程，即逆城市化，這是很多發(fā)達(dá)國家一路走來都會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。當(dāng)城市化與逆城市化交匯的時(shí)候，各個(gè)地方就會(huì)出現(xiàn)宿集產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

宿集產(chǎn)業(yè)是對(duì)農(nóng)村存量的宅基地的又一次重要的盤活和變現(xiàn)的過程。宿集不同于民宿，它是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，是一個(gè)系統(tǒng)性平臺(tái)和一套有效的管理機(jī)制，將對(duì)鄉(xiāng)村民宿的旅游設(shè)施、文化產(chǎn)業(yè)起到很重要的管理和引導(dǎo)作用。所以，在景觀、旅游、親子、文創(chuàng)、康養(yǎng)，為社會(huì)全要素參與農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化創(chuàng)新提供了很多重要的抓手。

而我們這些年經(jīng)常談到的鄉(xiāng)創(chuàng)，是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新中走出來的一個(gè)分支，用文化和創(chuàng)新激活鄉(xiāng)村資源。這里的“鄉(xiāng)”指的是農(nóng)村原有的特色的資源，包括鄉(xiāng)村的人文地理、景觀、特產(chǎn)、農(nóng)民的能力、手藝等等，“創(chuàng)”指的是來自城市的文化、科技、金融、制度方面的優(yōu)質(zhì)資源。目的是以盤活、賦能、融合為手段，以閑置的農(nóng)業(yè)資產(chǎn)為載體，用文化創(chuàng)新力賦能，促進(jìn)“三農(nóng)”和人文、科技、生態(tài)等集成創(chuàng)新，推動(dòng)城鄉(xiāng)資源有機(jī)融合，使得鄉(xiāng)村振興綠色發(fā)展得到一條有效的路徑。

實(shí)際上，鄉(xiāng)創(chuàng)一般始于情懷，更多著眼于產(chǎn)業(yè)價(jià)值的重構(gòu)，通過拉動(dòng)消費(fèi)體驗(yàn)、文化沉淀、農(nóng)業(yè)觀光等，多場景、多渠道實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村場景的活化與價(jià)值的轉(zhuǎn)換。

我們總結(jié)了國家各方面政策，以及各種成功的進(jìn)行鄉(xiāng)村實(shí)踐和鄉(xiāng)村未來社區(qū)發(fā)展的指引，尤其浙江省對(duì)未來社區(qū)提供了更多的樣本和參照物，從中得出了“五個(gè)三”：圍繞“三化”，依靠“三人”，著眼“三有”，通過“三造”，體驗(yàn)“三鄉(xiāng)”。其中特別強(qiáng)調(diào)圍繞“三化”，即人本化、生態(tài)化和數(shù)字化，突出微改造和鄉(xiāng)土味的結(jié)合，也就是說，防止大拆大建，堅(jiān)決杜絕房地產(chǎn)化，還是要突出產(chǎn)業(yè)落地和資產(chǎn)盤活。

近三年，中國民宿產(chǎn)業(yè)應(yīng)該說爆發(fā)式發(fā)展，這當(dāng)然也跟疫情對(duì)大家的影響有關(guān)，大家的消費(fèi)觀念發(fā)生了很大的變革，更多人旅行時(shí)傾向于民宿而非酒店。

國家發(fā)改委在2020年底2021年初提出了在中國12個(gè)特大型城市周圍，撬動(dòng)1000萬個(gè)空置的農(nóng)村宅基地，拉動(dòng)10萬億城市直接投資，撬動(dòng)30萬億間接消費(fèi)收入的增長。這也說明，在特大型城市、資源集中型城市、資產(chǎn)集中型城市周圍，有著非常豐富的農(nóng)村資源以及待激活資源發(fā)展，未來無論從文化、科技、人才角度，農(nóng)村特別是一部分資源比較好的農(nóng)村，確實(shí)有著龐大的待開發(fā)的能量。

我們總結(jié)了國內(nèi)一些成熟地區(qū)的鄉(xiāng)村實(shí)踐，大約回到四個(gè)大問題上，一是要有政府的支持政策配套，二是集體經(jīng)濟(jì)要不斷成熟，三是金融支持方案的不斷完善和出臺(tái)，四是要有成熟的運(yùn)營平臺(tái)體系。

在政策支持配套上，各地最近都出臺(tái)了很多關(guān)于支持農(nóng)村資源盤活、發(fā)展高質(zhì)量旅游的文件。這是平谷區(qū)在2021年3月份發(fā)布的，由8個(gè)居委辦聯(lián)合通過的，發(fā)展精品高質(zhì)量民宿的實(shí)施細(xì)則，包括如何把宅基地推向市場，如何引入社會(huì)資本，如何把一個(gè)完成的民宿項(xiàng)目合法化，對(duì)于各種證照辦理也給予了非常清晰的指導(dǎo)。從無序發(fā)展變成有管理系統(tǒng)的發(fā)展，這是標(biāo)志性的。

南方很多城市這方面的政策比北方走得更快。這張圖顯示了運(yùn)營商介入到農(nóng)村去，幫助農(nóng)村發(fā)展的時(shí)候，首先要對(duì)接村委會(huì)，現(xiàn)在逐漸變成企業(yè)化。哪個(gè)村落走得靠前，哪個(gè)地方發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展得更好，都離不開村集體合作社的成立。我們跟很多人講，你到地方進(jìn)行鄉(xiāng)村振興的項(xiàng)目，首先找好這個(gè)地方的村集體合作組織，村委會(huì)成熟度是非常重要的，跟農(nóng)民之間的合作關(guān)系能不能形成有機(jī)合作社的組織也是非常重要的。

我們還跟農(nóng)村一起梳理了鄉(xiāng)村村域化發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)以及民宿投資建設(shè)走的流程，其中把政府、協(xié)會(huì)、鎮(zhèn)村農(nóng)民投資方、村鎮(zhèn)投資人、企業(yè)村民，都進(jìn)行了各自的角色分工。同時(shí)，我們跟一個(gè)區(qū)級(jí)文旅協(xié)會(huì)一起推動(dòng)體系化、組織化建設(shè)。這樣的協(xié)會(huì)既不是政府機(jī)構(gòu)也不是純民間機(jī)構(gòu)，在政府投資人、農(nóng)村、農(nóng)民之間起了非常好的協(xié)調(diào)作用。

在一個(gè)統(tǒng)籌聚合的平臺(tái)下，我們把產(chǎn)品定位、整體運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)化和整個(gè)區(qū)位的功能區(qū)隔進(jìn)行完整統(tǒng)籌，這就和我們原來所說的精品單體民宿的能力完全不同了，也使得民宿可持續(xù)性發(fā)展和更多鄉(xiāng)村資產(chǎn)的撬動(dòng)有了更大的力量。

我們認(rèn)為，統(tǒng)籌聚合是非常重要的，整體聚合平臺(tái)化公司進(jìn)入和個(gè)體發(fā)展民宿完全不同，這里分線下和線上能力。線下，民宿形成集群，擁有更多的優(yōu)質(zhì)配套設(shè)施，可以撬動(dòng)更多的農(nóng)村資產(chǎn)，比如說公共空間的消費(fèi)引流場景、沉浸式閱讀場景、城鄉(xiāng)一體化的供銷社、好物品牌體系、美術(shù)館、手工作坊等，還有更加豐富的餐飲，包括酒吧、西餐廳、咖啡館、茶室、居酒屋等，只有平臺(tái)化操作才能跟農(nóng)村進(jìn)行更好的對(duì)接。線上作用更好凸現(xiàn)，平臺(tái)化公司在大數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建、酒店式客源管理體系、數(shù)字會(huì)員尊享及分享平臺(tái)，與大互聯(lián)網(wǎng)公司上的其他平臺(tái)互相開通的共享分銷的出口，以及宿集APP小程序，為旅居者提供半自助式體驗(yàn)，這些是單體民宿做不到的。

另外也離不開政府融資系統(tǒng)的建設(shè)。北京市這兩年也學(xué)習(xí)了浙江、江蘇等省份的做法，北京市農(nóng)業(yè)擔(dān)保系統(tǒng)做了很大的努力，北京市農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司也是全國比較早成立的省級(jí)農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，密切對(duì)接北京市農(nóng)業(yè)政策，為北京京津冀一體化提供多品種、多階段、全方位融資擔(dān)保服務(wù)。內(nèi)里非常具體，包括一個(gè)平臺(tái)化公司進(jìn)入之后，為主理人、投資人，如何提供更快捷、更便宜的、無需要抵押物發(fā)展擔(dān)保，讓大家進(jìn)來投資民宿、開發(fā)民宿變得更加輕松，同時(shí)也為農(nóng)村注入了更多的資金活力。

平臺(tái)化組織體系建設(shè)，則便于更好的IP孵化，即農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)紅化和為農(nóng)特產(chǎn)品加大流量賦能。像今年夏天，無論是東方甄選還是優(yōu)客工場和共享際，為平谷所在農(nóng)村大桃的銷售提供了大量流量賦能；冬季，疫情以來，大家都要買黃桃罐頭，農(nóng)民手里有很多好的自制的黃桃罐頭，但是對(duì)接不了市場，找不到用戶也沒有品牌，這時(shí)，平臺(tái)化的公司對(duì)能夠很快對(duì)其進(jìn)行IP化的賦能，使他們比較好的對(duì)接、賣掉，獲得好的收益。

平臺(tái)化公司還解決了單體民宿季節(jié)局限性問題。我們提出藉由宿集強(qiáng)大的綜合體推廣與營銷能力在旺季做旅游、淡季做活動(dòng)，讓民宿沒有淡季，這是非常重要的。此外，平臺(tái)化公司解決了原來散狀民宿的痛點(diǎn)，為持續(xù)運(yùn)營和持續(xù)提升品牌力提供了比較強(qiáng)大的支持，從資源導(dǎo)入到資源嫁接再到資源承接，都強(qiáng)調(diào)了平臺(tái)化運(yùn)營資源聚合。

總結(jié)一下，無論從策劃、投資、建造、運(yùn)營，專業(yè)平臺(tái)和全流程導(dǎo)向都為鄉(xiāng)村的遺產(chǎn)活化和利用提供非常好的幫助。

行業(yè)管理升級(jí)這幾年也有了長足的進(jìn)步。從民宿到宿集，重構(gòu)了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。宿集徹底重構(gòu)了傳統(tǒng)旅游的一次性消費(fèi)模式，無論是從統(tǒng)籌聚合完成多次消費(fèi)，IP孵化實(shí)現(xiàn)多元消費(fèi)，旅游生態(tài)下完成多場域消費(fèi)。宿集也是整個(gè)中國民宿產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代很重要的過程，從原來農(nóng)家樂、單體民宿轉(zhuǎn)向有行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的宿集，完成了集群化、平臺(tái)化專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)。同時(shí)，宿集和在地文化更好的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了沉浸式旅行體驗(yàn)，讓旅行者和當(dāng)?shù)匚幕跒橐惑w。宿集也完成了和當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的結(jié)合與互補(bǔ)，有效提升農(nóng)副產(chǎn)品的的銷售額，幫助農(nóng)民把原來粗產(chǎn)品變成了品牌效益的最大化。最后，宿集產(chǎn)業(yè)也是很多農(nóng)村當(dāng)下經(jīng)濟(jì)競爭力的重要抓手，迅速有效地幫助農(nóng)民就業(yè)，提供給農(nóng)民一筆原來沒辦法盤活資產(chǎn)的收入。

民宿和農(nóng)村社區(qū)的營造也為中國農(nóng)村注入文化活力以及旅游和人的活力。在地居民、旅宿人士、生態(tài)環(huán)境之間形成緊密的有機(jī)整體，營造中國新農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)型民宿集群，無論從人、文化、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、場景都在不斷形成民宿生態(tài)大的閉環(huán)。

今年我們還引入了數(shù)字人，通過數(shù)字影像AI技術(shù)，將真人動(dòng)作、臉部表情等直接鏡像到數(shù)字人身上。農(nóng)村有非常豐富的消費(fèi)場景和農(nóng)特產(chǎn)品需要營銷，如何用數(shù)字人技術(shù)營造出各種各樣場景下的營銷人員、接待人員，用AI技術(shù)把農(nóng)村產(chǎn)品及其身后各種各樣有意思的資源最大化的挖掘出來，也解決了人力、培訓(xùn)不標(biāo)準(zhǔn)等各種各樣問題。

國內(nèi)比較知名的成體系化的宿集案例已經(jīng)出現(xiàn)了很多，像寧夏黃河宿集、重慶巴谷宿集、北京丫吉宿集、莫干山宿集、日照山海天宿集、都江堰宿集等，都是很有意思的宿集化嘗試，也標(biāo)志著中國農(nóng)村和城市對(duì)接的非常重要的進(jìn)步。

過去一年多，著力在北京平谷打造丫吉宿集時(shí)，開始比較深入地推出主理人生態(tài)，基于前面談到的，無論政府政策的完善、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)，還是行業(yè)管理的升級(jí)。一個(gè)村落、幾十個(gè)民宿，引入幾十個(gè)不同的主理人，化整為零，多元化、百花齊放式的發(fā)展一個(gè)村落民宿，同時(shí)也把村域里面的營地、餐飲、旅游、體育、戲劇引入更多的多元化主理人進(jìn)行參與。宿集平臺(tái)完成的其實(shí)就是空間產(chǎn)業(yè)的場景改造、文化社群的導(dǎo)入、主理人社群內(nèi)容的建設(shè)以及村民參與的村民共創(chuàng)。

在主理人招募上，我們對(duì)城市的特定人群進(jìn)行了有針對(duì)性的主理人招募。今年實(shí)現(xiàn)的十個(gè)村落里，第一批十個(gè)主理人招募報(bào)名了一百多人，我們針對(duì)城市設(shè)計(jì)師、陶藝、木匠、手工匠人、生活博主等有生活情趣、愿意到鄉(xiāng)村生活的夫婦、美食達(dá)人，發(fā)掘了很多有意思的故事，幫助他們實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村夢想。每個(gè)主理人都是一個(gè)媒體，是流量的節(jié)點(diǎn)，也是算法的平臺(tái)，他們有自己的算力，把他們連接起來，用流量、品牌，用各自能力，賦能鄉(xiāng)村龐大的人群結(jié)合體。

我們也梳理了跟各種主理人的合作模式，包括提供的服務(wù)，在這里就不展開了。但有一點(diǎn)特別重要，在整個(gè)村域規(guī)劃和宿集建設(shè)的過程中，我們跟鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，包括村委會(huì)、村民代表大會(huì)，梳理出了八個(gè)法律文件，保障整個(gè)宿集建設(shè)的合法性。農(nóng)民的支持、整個(gè)事情的可持續(xù)發(fā)展，是我們認(rèn)為極為重要的步驟，幫助村域治理從原來零散化，走向法制化、平臺(tái)化和組織化建設(shè)的過程。另外，金融支持上，剛才利用前面的農(nóng)單等政策，為各種主理人提供各種各樣金融支持。

最后快速看一下，我們實(shí)際在北京評(píng)估劉家店進(jìn)行丫吉宿集建設(shè)分步走的實(shí)施。首先找到完整的村莊，這也是非常有歷史文化的，從明朝開始很多人居住的老村落，村子里面有很多有意思的文物資產(chǎn)和特色化農(nóng)業(yè)產(chǎn)品資產(chǎn)。我們針對(duì)鎮(zhèn)域和區(qū)域國土空間規(guī)劃進(jìn)行了整村域規(guī)劃的梳理，從周圍的旅游雪場、宗教、紅色文化、登山、風(fēng)光、桃文化、農(nóng)業(yè)、溶洞，對(duì)村域旅游資產(chǎn)進(jìn)行梳理，分析這個(gè)地方村域治理的優(yōu)劣、機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。

我們在村子旁邊另外一個(gè)小山村前吉山進(jìn)行前置實(shí)踐，把小村域和清代宗教名山進(jìn)行結(jié)合，推動(dòng)這個(gè)地區(qū)民宿迅速網(wǎng)紅化。同時(shí)，我們把村委會(huì)作為整個(gè)旅游集散地進(jìn)行了重新的規(guī)劃，從整個(gè)村落的消費(fèi)體驗(yàn)、文化體驗(yàn)、社群、空間建設(shè)和智慧網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以村委會(huì)為抓手，進(jìn)行了整體化的內(nèi)容改造。

這些是我們已經(jīng)完成的單體項(xiàng)目的樣子，現(xiàn)在已經(jīng)成為北京郊區(qū)比較著名的品牌化民宿。

我們以平谷的標(biāo)的村落為例，給農(nóng)民算了一筆賬，420戶人家的村集體，整理出來40個(gè)閑置的農(nóng)村待改造鄉(xiāng)村民宿的宅基地，總投資下來在兩千萬到三千萬，收入包括房租收入、用工收入、創(chuàng)造稅收、農(nóng)副產(chǎn)品衍生收入、周邊旅游帶動(dòng)收入，一年下來非?？捎^，同時(shí)大家可以看右邊是我們在村落培訓(xùn)的閑置勞動(dòng)力，變成了民宿非常有特色的接待人員。

在萬家莊整村域策劃案中，我們提出民宿、果林、文藝、市集、鄉(xiāng)趣、鄉(xiāng)產(chǎn)六大方面規(guī)劃。田園果林：把鄉(xiāng)村農(nóng)貿(mào)市場限制工廠改建成為農(nóng)村市集、田園果林，未來為青少年農(nóng)式教育、體驗(yàn)提供實(shí)踐基地；文藝新村：把村委會(huì)大院原來開村民大會(huì)的大會(huì)場，改造成鄉(xiāng)村劇場、活動(dòng)大院、木工房、藝術(shù)展廳、鄉(xiāng)村博物館，還有正在投入的鄉(xiāng)村書店、文化展廳等；鄉(xiāng)趣：把鄉(xiāng)村旅游資產(chǎn)，也就是周圍各種各樣好玩的東西都集中起來，讓大家感受到文化生產(chǎn)的魅力；最后，農(nóng)村豐富的鄉(xiāng)產(chǎn)，比如平谷桃子以及各種各樣的衍生品。

今天在鈦媒體代入一個(gè)新的視角，雖然談了很多科技的發(fā)展，但我們還是應(yīng)該著眼用科技賦能鄉(xiāng)村。中國農(nóng)村未來是一個(gè)豐厚的資產(chǎn)，原來著眼于城市，現(xiàn)在到了非常好的時(shí)機(jī)著眼于鄉(xiāng)村——城市人開始消費(fèi)轉(zhuǎn)型，從原來大量的物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向精神消費(fèi)，鄉(xiāng)村成為其尋找鄉(xiāng)愁、鄉(xiāng)情和鄉(xiāng)趣的地方。

不用大拆大建，用軟實(shí)力手段賦能，打通鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的任督二脈，是非常有意義的事情。也不僅僅是科技賦能，還實(shí)現(xiàn)了很多人美麗的鄉(xiāng)村夢想，并幫助農(nóng)村廣大老百姓實(shí)現(xiàn)致富。感謝大家的聆聽。

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