建立企業(yè)完善的管理制度，減少壞賬損失，從根本上來說是可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤的。在當(dāng)今世界經(jīng)濟危機條件下，企業(yè)通過加強債權(quán)管理，減少和避免不良債權(quán)的發(fā)生，應(yīng)該說是減少經(jīng)濟危機沖擊的有利措施。那么如何規(guī)范企業(yè)的債權(quán)管理制度?接下來，由華律網(wǎng)小編為大家詳細介紹。

規(guī)范完善企業(yè)的債權(quán)管理制度

1.做好客戶的資信調(diào)查是債權(quán)管理的第一步。對新合作的客戶，應(yīng)該對其資信情況，包括資產(chǎn)情況，履約能力，主體資質(zhì)情況，信譽情況等進行深入調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果選擇具體合作方式(賬期、鋪底或代銷、現(xiàn)款)及給予相應(yīng)的信譽額度。

2.簽訂完善的合同書，明確雙方權(quán)利義務(wù)。確定與客戶的合作方式后，應(yīng)該與客戶簽訂書面的合作合同。合作合同應(yīng)對雙方的權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任等進行具體約定，以便督促合同雙方全面履行合同條款。

3.建立健全合同管理制度，加強合同履行過程中的跟進管理，包括合同資料的。

4.債權(quán)確認(rèn)書制度的確立。企業(yè)應(yīng)及時建立債權(quán)確認(rèn)書制度，對賬期或代銷以及鋪底客戶進行定期(一般以3個月，6個月為期間)，進行債權(quán)確認(rèn)書確認(rèn)管理。由客戶加蓋公章或財務(wù)章進行債權(quán)金額的確認(rèn)。這樣做的好處是及時發(fā)現(xiàn)與客戶的賬目差異，發(fā)現(xiàn)未決事宜并及時解決。同時為今后法律訴訟保留了關(guān)鍵性的債權(quán)憑證。

5.注意債權(quán)催收關(guān)鍵點。債權(quán)發(fā)生時，應(yīng)注意對幾個關(guān)鍵時間點的把握。如出貨日進行業(yè)務(wù)記錄，財務(wù)歸檔;到貨日與客戶確認(rèn)收到貨物及對貨物質(zhì)量和數(shù)量有無異議;貨款到期日前3日通知客戶準(zhǔn)備辦款;貨款到期日督促付款，查明未付款原因;過期30日再次催款，停止發(fā)貨;過期60日嚴(yán)厲催款，啟動危機處理程序。

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