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(資料圖片僅供參考)

一、榕江“村超”為什么能火？

華楠：榕江縣的村超能夠出圈是因為什么呢？

李翼（瓦爾基里旅游文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理）：這個現(xiàn)象級的事件，我們也從文旅角度上追蹤很久。其實除了“村超”，隔壁還有一個“村BA”，兩地相距只有一個多小時，都是從一開始的默默無名到現(xiàn)在的火出圈，主要是因為貴州這個地區(qū)一直都有很濃郁的體育文化傳統(tǒng)，比如他們的籃球隊大概已有60多年的歷史。

我認(rèn)為他們能夠火出圈，最重要的一點是它的體育精神。這種完全非商業(yè)化的民俗傳統(tǒng)突然出現(xiàn)在大眾視野，讓大眾重拾了最初對于競技體育的初心，一下子點燃了觀眾的熱情。反觀現(xiàn)在的中國足球、籃球，商業(yè)化太重，感覺已經(jīng)變味了。

“村超”的體育精神，刻畫了一群為了夢想而熱愛的“體育人”，他們重新回到公眾視野，去講述一種拼搏的精神，講述的是一種草根文化，首先就會吸引一群對足球、籃球比較關(guān)注的群體。這是“村超”能夠出圈的一個基礎(chǔ)原因。

其次“村超”能夠出圈，話題度和時間節(jié)點也很重要。在去年，一個甘肅球隊直接打敗北京國安隊，取得了7: 5的成績，這個事情在網(wǎng)上掀起了很大的爭論，我認(rèn)為這也是“村超”可以出圈的原因之一。如果單純只是一個村的活動、一個村的IP，它不足以有這樣的話題性和爭論性。

會有這么多人關(guān)注到貴州縣城的“村超”，主要還是球迷對于中國足球失望的情緒已經(jīng)達(dá)到一個臨界點，再加上受甘肅球隊事情影響，找到一個宣泄的突破口。

而且“村超”還可以讓大眾不斷的重復(fù)思考，比如，我們中國足球為什么會做成這樣？我們的體育精神在哪里？我們鄉(xiāng)村未來的發(fā)展在哪里？一個事件可以引發(fā)多角度的深度傳播，具有很強(qiáng)的話題性，再加上“足球精神”的加持，所以“村超”可以火出圈。

當(dāng)然，這件事也具有很強(qiáng)的借鑒意義，像榕江之前也有刻意去塑造一些文化IP，反而沒有達(dá)到預(yù)期效果。所以在做文旅策劃的時候，如果太刻意去找一些不是根植于當(dāng)?shù)匚幕?、直接硬套模式的IP，反而沒有什么效果，真正的效果一定還是回歸到當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)和文化上面。

華楠：據(jù)榕江政府報告顯示，今年一、二、三產(chǎn)業(yè)投入比為13:18:69，縣域經(jīng)濟(jì)對于“村超”的出圈有哪些推動作用？

曾圣鈞（中國銀行大灣區(qū)金融研究院高級研究員）：縣域金融、縣域經(jīng)濟(jì)是未來重點要支持的一個領(lǐng)域。現(xiàn)在我們國家的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)占比約為100萬億，其實并不高，但恰恰也證明它未來還有很大的增長潛力。

從數(shù)據(jù)層面來講，貴州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展其實還是很難的。從2000年到現(xiàn)在，我們國家的GDP已經(jīng)增長了 30 倍，但榕江的增長只有 20 倍。對比珠三角、泛珠三角區(qū)域，包括江西、湖南、福建在內(nèi)的很多省份都發(fā)展起來了，但貴州還沒有，而且貴州的債務(wù)率現(xiàn)在還很高。

為了改變現(xiàn)狀貴州政府確實很敬業(yè)，特別是縣級政府，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)是絞盡腦汁。像這一次“村超”事件就是努力的結(jié)果之一，這件事其實還是有規(guī)劃的，不是說拍腦袋，或者是偶然，更不是天上掉餡餅。

從 2021 年開始，榕江縣政府就先后策劃了五次 IP 塑造活動，但實際效果不是特別滿意，直到找到足球這個 IP 。足球?qū)τ陂沤瓉碚f，有很多優(yōu)勢：

首先，榕江足球是有很長的歷史底蘊，從90 年代初期就已經(jīng)存在，所以他們不僅有足球競技的水平，同時群眾基礎(chǔ)也非常好，再加上榕江多元化的民族文化加持，讓縣政府找到了這個新賽道。

坦白地說，“村超”這次確實有天時地利人和，今年有世界杯，而且還有梅西奪冠，全世界的球迷都在狂歡。而且梅西上個月剛好來了中國一趟，他都覺得中國是最大的足球消費市場，其實我們球員的素質(zhì)都不差，我們就是缺乏一種精神。

大家都在問為什么說中國不能有梅西？或者大家都幻想下一個梅西能不能夠在貴州榕江出現(xiàn)？所以大家去關(guān)注貴州“村超”就有很大的民族情緒在里面。

其次，也是我認(rèn)為最核心的一點，就是當(dāng)?shù)睾芎冒盐兆×爽F(xiàn)在“流量為王”的大趨勢。我查了一些資料，截止目前榕江縣已經(jīng)孵化短視頻賬號1.2萬個，培育的帶貨團(tuán)隊也已經(jīng)超過2100個，而且?guī)ж浐瓦\營賬號的人基本都是榕江留守婦女，很難想象他們有多努力，他們儼然已經(jīng)把流量經(jīng)濟(jì)視為當(dāng)?shù)匾粋€很重要的產(chǎn)業(yè)方向。

這也說明了榕江三個產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出比為什么會是13：18：69，按道理來說鄉(xiāng)村應(yīng)該是農(nóng)業(yè)占大頭，但是現(xiàn)在它的投資是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占大頭。

所以榕江的發(fā)展方向、定位也很明確，電子商務(wù)、物流、旅游、商貿(mào)還有公共信息服務(wù)，這幾個就是它未來主要的發(fā)展方向。雖然它現(xiàn)在GDP只有93億，年人均GDP只有3萬元，但是它抓住了村超這樣的一個機(jī)遇，只要把這個路走通、走好，那我覺得這次的榕江出圈，會對它未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到持續(xù)的推動作用，并且對其他縣城也有比較好的借鑒意義。

其實特色化是可以相互借鑒的，但同時最關(guān)鍵的就是能夠打造一個公平競技的環(huán)境?，F(xiàn)在很多文件、制度、規(guī)劃里非常強(qiáng)調(diào)要營造一個公平、公正、民主的環(huán)境。我們的中國足球可能就是在政治、利益方面看得太重，而忽略了什么才是真正的快樂。

那一年女足為什么能夠帶領(lǐng)中國足球沖進(jìn)世界杯？除了幸運，快樂足球的心態(tài)也是重要原因，我希望未來城市發(fā)展和我們的體育活動都能夠堅持這樣的原則。

二、“村超”為榕江、貴州帶來了什么？

華楠：結(jié)合新鄉(xiāng)賢文化，當(dāng)?shù)氐幕顒訒殚沤瓗砟男┌l(fā)展？

李翼（瓦爾基里旅游文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理）：村超的出圈，有兩個層面的意義：第一個是有利于國家鄉(xiāng)村振興的發(fā)展戰(zhàn)略，從這個方面來說，它肯定是具備很大、很重要的意義，因為它是一個現(xiàn)象級的事情；

第二個層面，它還有很多的商業(yè)意義值得我們借鑒。“村超”是一件鄉(xiāng)村內(nèi)部發(fā)展、根植于它本土文化，從而孕育出來的一種體育文化旅游事件。從這個事件我們能看到，它不是孤立的，而且它作為一個鄉(xiāng)村未來的發(fā)展，是有可借鑒性的。

像貴州是一個多民族的地區(qū)，那很多的苗族文化、侗族文化、少數(shù)民族文化，能不能夠重新結(jié)合鄉(xiāng)村文化，讓一個鄉(xiāng)村自發(fā)、自洽的去管理；能不能夠發(fā)展一些有本地特色、有意義的活動，夠吸引到周邊的人，甚至吸引到更遠(yuǎn)處的人，來到鄉(xiāng)村地區(qū)觀賞或者參與活動，這是非常值得探討的一種模式和路徑。

所以我們要從村超的這種模式上面去思考、去借鑒一些有意義的點，來重新發(fā)展我們的鄉(xiāng)村。

華楠：這次“村超”的出圈給貴州帶來什么樣的支持？

曾圣鈞（中國銀行大灣區(qū)金融研究院高級研究員）：我覺得這次給榕江，或者說給貴州帶來最大的一個好處就是信心，非常振奮的一個信心。

其實阿根廷跟貴州很像，阿根廷擁有全世界最好的資源，新能源電動車的鋰礦都在它手上，但是它在全世界是處于一個經(jīng)濟(jì)很不好的狀態(tài)。貴州其實也是一樣的，有很多的天然資源，國家也投了很多建設(shè)在里面，但貴州的發(fā)展時機(jī)還沒到。

這次的榕江“村超”，讓中國、全球的投資者都關(guān)注到這個地方，不像南邊的幾個省，江西、福建搞新能源電動車已經(jīng)起來，貴州能不能夠再找到一個新的增長點？不僅僅只有茅臺或老干媽，我覺得未來大數(shù)據(jù)、云計算、元宇宙這些產(chǎn)業(yè)，在貴州也可以發(fā)展起來。

所以我覺得“村超”的這次出圈給榕江、貴州帶來了一個最大的動力，就是它吸引了全國、全球投資者的目光，打響知名度很重要，因為知名度就是流量。榕江的品牌算是塑造出來了，無論這個品牌未來是用在農(nóng)產(chǎn)品，還是用在旅游項目，或者其他方面，都會是一個很好的品牌價值。

第二個，我覺得在人員流動方面也起到很積極的作用，促進(jìn)人才流動。鄉(xiāng)村現(xiàn)在最大的問題就是青壯年都往外走，那么政府打造了一個這樣的環(huán)境、平臺之后，很多網(wǎng)紅或者是服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，就會往你那里跑。

第三個作用也是最實際，還是去吸引外來投資、吸引游客，但現(xiàn)在它可能還只是一個短期的，后續(xù)怎么持續(xù)地保持吸引力，才是最重要的。我估計現(xiàn)在榕江縣的政府，包括貴州省，也在琢磨怎么把這一次的紅利持續(xù)發(fā)酵下去，可能還有會有一些新對策。

華楠 ：榕江公開的政府工作報告里提出，要積極融入大灣區(qū)。為什么會有這么強(qiáng)的沖力？

曾圣鈞（中國銀行大灣區(qū)金融研究院高級研究員）：榕江不是平白無事提出這點，為什么不對焦長三角，而是對上大灣區(qū)，是因為貴州跟大灣區(qū)確實有很深的淵源。

首先榕江是大灣區(qū)到貴州高鐵的第一站，我最近在研究經(jīng)濟(jì)走向的時候，發(fā)現(xiàn)為什么中部省市崛起了？而且崛起得這么快？其中有一個因素就是“返鄉(xiāng)潮”，很多深圳、廣州和大灣區(qū)的一些民企老板們，他們把資本、工廠、制造業(yè)都開始往家鄉(xiāng)返遷，這是很關(guān)鍵的一個信號。

其次，貴州有可能成為大灣區(qū)很重要的一個養(yǎng)老后花園，貴州的空氣負(fù)離子含量特別高、氣候非常好的，冬不冷夏不熱，非常適合老年人的生活。所以我覺得貴州一直在往這方向推進(jìn)，它發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，就是想吸引大灣區(qū)的人去投資當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

安吉有一個村才1000人，但是它的外來客里有3000人都是上海的，這就很成功了；榕江現(xiàn)在的城市人口是94萬，如果榕江可以吸引幾萬的大灣區(qū)人口去旅游創(chuàng)業(yè)，那就非常成功了。

像這一次的“村超”就吸引了很多香港人，香港很多明星專門跑去貴州看，那未來確實會吸引很多游客或者投資人。我覺得，未來大灣區(qū)跟貴州之間的經(jīng)濟(jì)交往會越來越緊密，交集也會越來越多，而“村超”就算是一個激發(fā)點。

三、商業(yè)化會是“村超”的必經(jīng)之路嗎？

華楠：榕江火了之后一定會進(jìn)行招商引資，想要進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，商業(yè)化就一定是“村超”的必經(jīng)之路嗎？

曾圣鈞（中國銀行大灣區(qū)金融研究院高級研究員）：商業(yè)化對于“村超”或者足球體育的發(fā)展，肯定是有價值的。歐洲的歐冠杯為什么踢得好？就是燒錢燒出來的。中國恒大足球也拿過亞冠杯，其實也是砸錢砸出來的。

商業(yè)化的確是一個很重要的路徑，但我覺得商業(yè)化解決不了全部的問題，因為有時候過度商業(yè)化，或者不合理的商業(yè)化反而會成為一種負(fù)擔(dān)。中國或者全世界有很多優(yōu)秀企業(yè)，它并沒有上市，沒有商業(yè)化，但一樣做得很好，比如華為就沒有上市，包括國外的麥肯錫咨詢公司也沒有上市，但不可否認(rèn)它是全世界最好企業(yè)。所以我覺得的商業(yè)化只是一個工具，而且不是唯一的工具，更不是目標(biāo)。

榕江如果要考慮商業(yè)化也要從長期打算，目標(biāo)不要太遠(yuǎn)，不要想著聚焦到中超或者世界杯，合理的商業(yè)化是能夠把鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)搞好，把人均GDP推上去，最后在把球技提高，就很好。

李翼（瓦爾基里旅游文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理）：前兩年有一個很火的帖子——烏鎮(zhèn)的旅游景區(qū)是假的，為什么？因為它有智能馬桶，也有 Wifi 全覆蓋，還有舒適的床墊，那我們的旅游的本質(zhì)是什么？

旅游的商業(yè)化一定是分成兩個層面：第一層，我們想去農(nóng)村體驗最原生態(tài)的生活；第二層，我們希望有舒適的住宿環(huán)境，有完整的配套設(shè)施，而這些都是商業(yè)化。那么就存在一個悖論，兩者要怎么更好的結(jié)合在一起。

回到“村超”的商業(yè)化，定位目標(biāo)肯定不能是職業(yè)聯(lián)賽，但可以設(shè)定為一個鄉(xiāng)村自發(fā)、有熱度的運動，然后圍繞這個運動去配套建設(shè)、拉投資，就完全可行。

這就需要在第三產(chǎn)業(yè)大量投入，我們旅游講的是1: 6的帶動，就是包括吃、住、行、游、購、娛，一個現(xiàn)象級的旅游，會帶動這么多的消費，那么它的基礎(chǔ)設(shè)施配套就必須要跟上。這一塊可能是政府后期需要去推動商業(yè)化運作的一個事情。

除此之外，站在旅游策劃的角度，還可以進(jìn)行人格IP化，比如在整場賽事里，找到具有代表性的某一個人，挖掘他背后的故事，比如他是一個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年，或者他是像高啟強(qiáng)一樣從小人物一步一步走上來，找準(zhǔn)這個人的定位和亮點，比如“草根踢球踢進(jìn)央視，成為國民偶像”，那么作為人物代表，也可以進(jìn)行商業(yè)化。

當(dāng)然，過度商業(yè)化也是很多景區(qū)發(fā)展到后面要面臨的一個問題，比如麗江就被詬病商業(yè)化嚴(yán)重，其實還是因為本身的內(nèi)生動力不夠，只靠政府強(qiáng)行包裝還是不行的，只有包裝的東西結(jié)合內(nèi)生發(fā)展出來的東西，才能夠成為一個現(xiàn)象級的產(chǎn)品。

那內(nèi)生發(fā)展的本質(zhì)在哪里？回歸到鄉(xiāng)村，我們的精神在哪里？這是非常大的一個課題，需要我們好好地去思索。如何平衡如何博弈，一方面不能過度商業(yè)化，但也不能純粹做“酒好不怕巷子深”的產(chǎn)品，這就是需要綜合考慮的問題。

一個好的文旅項目，首先要有內(nèi)容，然后有包裝，最后再落地到每個項目上去，它才能夠持續(xù)地形成一個長線的發(fā)展過程。

華楠：區(qū)域經(jīng)濟(jì)對于文旅的發(fā)展確實是存在影響的，具體都體現(xiàn)在哪些方面？

曾圣鈞（中國銀行大灣區(qū)金融研究院高級研究員）：區(qū)域經(jīng)濟(jì)對文旅產(chǎn)業(yè)的選擇和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確實會起到一個很關(guān)鍵的作用，主要表現(xiàn)在兩個方面：

第一，這個地區(qū)能投多少錢去建設(shè)，這個錢不一定是本地的錢，有可能是外資的錢、其它省的錢、甚至是境外的錢；

第二，要建設(shè)一個什么樣的項目？很坦率地說，資本還是稀缺的，所以在前期，規(guī)劃一定要放在最需要的地方。

比如說深圳，深圳現(xiàn)在的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟香港越來越像。它本身沒有特別多天然的旅游景點，所以它建了很多公園、綠道，因為很多人下班后都會去逛公園。所以還是要根據(jù)各個區(qū)域不同的訴求進(jìn)行安排。

像貴州肯定是希望通過塔吊經(jīng)濟(jì)的邏輯，把旅游、文旅產(chǎn)業(yè)作為吸引人才、招商引資的噱頭，但它未來可能很難成為主力。如果貴州能夠把這套體育方法論逐漸轉(zhuǎn)化，發(fā)展成大數(shù)據(jù)、數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品，以及未來的養(yǎng)老型房地產(chǎn)行業(yè)，那我覺得它就成功了。

反過來說，文旅產(chǎn)業(yè)對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)確實也是有影響的，比如貴州、安徽的文旅產(chǎn)業(yè)就很豐富，但如果看數(shù)據(jù)，又好像不是特別有說服力，像黃山有很多高山資源，但它2022年的GDP也就100億，像合肥這樣的工業(yè)城市，一年GDP卻有1萬億。所以想要文旅產(chǎn)業(yè)去拉動一個省經(jīng)濟(jì)，目前來看，它的體量都是有限的。

所以還是要根據(jù)實際市場需求、根據(jù)未來要應(yīng)對的客群來確定該區(qū)域要發(fā)展哪些文旅產(chǎn)業(yè)，并不是一成而變的，像貴州縣政府，它就有嘗試的勇氣。

華楠：您對 2023 年的文旅行業(yè)做一個預(yù)測，會有什么樣的新出圈的點？

李翼（瓦爾基里旅游文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理）：很多人會討論，五一期間旅游行業(yè)完全復(fù)蘇，但放在大背景下，旅游行業(yè)是否復(fù)蘇還需要打個問號。

首先，是現(xiàn)在整個城市投資、政府債務(wù)問題，很多景區(qū)主要是靠政府推動，但現(xiàn)在各地政府的地方債比較嚴(yán)重，整體的旅游投資拉動是有限的，尤其是對于新景區(qū)的投資，供給明顯是變少了。

第二，居民的高端消費水平也有下降的趨勢。以前有很多民宿一晚住宿費是三四千，但今年，能夠消費這么多的人群，它是逐漸在下降，整體看旅游的高端市場實際上是受到一定影響的。

第三，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“口紅效應(yīng)”，在消費層面上就是，消費者更愿意去買一些電影票、口紅這樣的低價消費品；那從旅游產(chǎn)品的角度上說也是這樣子，更多符合大眾消費能力的低價旅游產(chǎn)品，會更多地進(jìn)入到公眾視野，這塊未來也是一個非常大的發(fā)展方向。

像“村超”這樣的地區(qū)，本來不是一個熱門旅游城市，旅游成本也低，就會產(chǎn)生旅游虹吸的效應(yīng)。像我所在的重慶，這幾年都是全國旅游游客量第一，很大一個原因就是重慶的整個性價比和消費成本是比較低的。

所以從整體來看，旅游的盤子還是會緩慢增長，但未來更多的旅游產(chǎn)品可能會呈現(xiàn)一種更低價、更有話題度、可以形成民眾級現(xiàn)象的趨勢。

第四，未來旅游會朝著沉浸式旅游、互動式旅游這個方向走，讓游客能夠參與進(jìn)來。比如武漢的“知音號”游輪，改造成“劇本殺”，游客需要換裝完成任務(wù)，還有NPC互動。這可能也是未來旅游發(fā)展走的一個方向。

旅游的1.0是觀光，2.0是有內(nèi)容，3.0是互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容+旅游，4.0就是互動體驗。在互動體驗上我們還有很多短板，這是無可非議的，但是怎么樣去完善這個短板，可能是未來1到2年內(nèi)要重點去推動的趨勢之一。

在未來，旅游產(chǎn)品的迭代一定是有很多機(jī)會，還是希望旅游行業(yè)未來發(fā)展的越來越好。

以上就是本期華楠直播間的部分內(nèi)容，想看完整內(nèi)容，可觀看華楠直播間第107期《榕江：一球成名啟示錄》直播回放。

華楠直播間每周四17點開播，直播將在鈦媒體APP、鈦媒體PC、鈦媒體微博、鈦媒體視頻號、鈦媒體百家號同步直播。（主理人：張華楠；策劃：棉簽 ；編導(dǎo)：棉簽；導(dǎo)播：羽赫；實錄編輯：棉簽）

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