(圖源:視覺中國)
“華潤系”的入主并沒有扭轉(zhuǎn)金種子酒(600199.SH)連年虧損的局面。
作為徽酒“四朵金花”之一,金種子酒自2019年開始一直處于虧損狀態(tài),僅在2020年底依靠土地補(bǔ)償款實(shí)現(xiàn)一次盈利。到了2022年,業(yè)績墊底、早已掉出第一梯隊(duì)的金種子酒被納入“華潤系”麾下。有分析人士指出,有了資本的加持,金種子酒或?qū)⒅厮馨l(fā)展面貌。
(資料圖)
但虧損還是持續(xù)到了今年一季度。5月26日,金種子酒召開2022年及2023年一季度業(yè)績說明會(huì),會(huì)上,金種子酒對(duì)廣大投資者表達(dá)了今年年內(nèi)實(shí)現(xiàn)扭虧的信心。
金種子酒董事長謝金明表示,“自與華潤合作以來,公司積極引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,組建新的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),全面開展組織架構(gòu)重塑、制度梳理完善、業(yè)務(wù)流程再造等工作,并取得較好成效。目前管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化、職業(yè)化能力有很大提升,公司目前戰(zhàn)略定位清晰,各項(xiàng)業(yè)務(wù)推進(jìn)順利,公司一季度營業(yè)收入已實(shí)現(xiàn)25%的增長,對(duì)未來發(fā)展充滿信心?!?/p>
正全力推進(jìn)經(jīng)營改善
2022年金種子酒實(shí)現(xiàn)營收11.86億元,同比下滑2.11%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損1.87億元,虧損額同比增加了2071.41萬元。今年一季度,金種子酒營收4.32億元,同比增長25.48%,但歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損4116.15萬元。
業(yè)績持續(xù)走下坡路,金種子酒早在2021年年報(bào)中就給出過原因,“由于強(qiáng)勢(shì)競(jìng)品的打壓,公司中高端產(chǎn)品尚處于推廣培育期,市場(chǎng)基礎(chǔ)仍較薄弱,尚未能大規(guī)模地占領(lǐng)市場(chǎng),老產(chǎn)品毛利率較低,從而造成綜合毛利率提升較慢。”
但鈦媒體APP注意到,金種子酒業(yè)績長期下滑的原因或還在于公司內(nèi)部。2022年2月,華潤戰(zhàn)略投資入股金種子酒后,陸續(xù)有多位華潤啤酒人士進(jìn)入金種子高管層,加之業(yè)績虧損,原董事長賈光明也宣布離任,而履新金種子酒的“華潤系”高管則是做啤酒的“老將”。
業(yè)績會(huì)上,金種子酒總經(jīng)理何秀俠坦言,“公司當(dāng)前最大的困難一是組織能力的快速提升,二是人才隊(duì)伍建設(shè)速度。”但她同時(shí)表示目前已經(jīng)找到了扭虧的藥方,對(duì)公司未來充滿信心。
她指出,一方面金種子酒具備“基酒儲(chǔ)備及產(chǎn)能儲(chǔ)能、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的核心技術(shù)能力、企業(yè)歷史文化底蘊(yùn)、品牌曾經(jīng)的影響力”優(yōu)勢(shì);另一方面有華潤的管理經(jīng)驗(yàn)、管理實(shí)踐賦能,在市場(chǎng)化用人機(jī)制和渠道資源與金種子酒共享;最后有政府全方位支持,以及金種子酒一系列的市場(chǎng)舉措得到了經(jīng)銷商和終端的認(rèn)可和接受。
“公司積極推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)落地,全力推動(dòng)經(jīng)營改善。”何秀俠回復(fù)投資者稱,“公司借助央地合作機(jī)會(huì),大力推進(jìn)市場(chǎng)化機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的主觀能動(dòng)性,適應(yīng)市場(chǎng)需求,通過品牌重塑、組織重塑、數(shù)字化改造、精益管理等措施,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營改善,以良好的業(yè)績回報(bào)股東。”
靠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變毛利率墊底現(xiàn)狀
白酒是高毛利行業(yè),20家白酒上市公司中,有17家企業(yè)毛利率在60%以上,僅3家企業(yè)毛利率低于50%,金種子酒即是其中之一,其以26.45%的銷售毛利率排名末位。
按照金種子酒的說法,毛利率低是由于老產(chǎn)品毛利率較低,從而造成綜合毛利率提升較慢。鈦媒體APP梳理發(fā)現(xiàn),金種子酒從2020年開始進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),先后推出“醉三秋1507”和“馥合香系列”產(chǎn)品,并將金種子馥合香定位為徽酒中第一款聚焦次高端高度白酒的戰(zhàn)略性產(chǎn)品,并于去年確定馥合香的品牌定位及競(jìng)爭(zhēng)策略,醉三秋品牌高端文化名酒的定位。
然而從成績來看,年報(bào)顯示2022年金種子酒中高檔酒銷售收入同比下降了12.50%,其他普通白酒同樣呈現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。
(2022年銷售數(shù)據(jù),來源:公告)
對(duì)此何秀俠回復(fù)鈦媒體APP稱,“馥合香系列產(chǎn)品是公司最重要品牌戰(zhàn)略,馥合香培養(yǎng)成功,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就會(huì)實(shí)現(xiàn)根本性的改變?!?/p>
今年金種子酒主推產(chǎn)品為“馥合香系列”“頭號(hào)種子”以及“柔和大師”。其中“頭號(hào)種子”作為金種子酒定位高線光瓶的新品,是投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。何秀俠回復(fù)投資者時(shí)表示,“頭號(hào)種子上市一個(gè)半月以來,目標(biāo)市場(chǎng)基本完成渠道布局,大部分市場(chǎng)按計(jì)劃推動(dòng)餐飲終端的覆蓋。目前已經(jīng)覆蓋市場(chǎng),正在推動(dòng)動(dòng)銷活動(dòng)的落地執(zhí)行,反饋不錯(cuò)?!?/p>
根據(jù)公司規(guī)劃,“頭號(hào)種子”在中秋節(jié)前完成餐飲市場(chǎng)目標(biāo)終端覆蓋及動(dòng)銷活動(dòng),根據(jù)市場(chǎng)情況在中秋前啟動(dòng)非現(xiàn)飲覆蓋。另外,銷售費(fèi)用側(cè)重終端狀態(tài)提升、經(jīng)銷商能力建設(shè)、消費(fèi)者動(dòng)銷設(shè)計(jì)等方面,省外市場(chǎng)主要聚焦江蘇、浙江、河南豫東四地、江西九江重點(diǎn)城市,目前基本完成渠道布局,渠道拓展的方式以啤白融合為主,其次是發(fā)展競(jìng)品優(yōu)質(zhì)商家。
金種子酒透露,公司未來要把“頭號(hào)種子”打造成百元以下大單品。對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品系,金種子酒則表示將通過梳理品牌和產(chǎn)品線,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品馥合香系列及頭號(hào)種子、內(nèi)外兼修重視產(chǎn)品品質(zhì)及產(chǎn)品形象提升、重視品牌傳播及品牌塑造并系統(tǒng)規(guī)劃持續(xù)操作堅(jiān)持長期主義、以客戶導(dǎo)向重視經(jīng)銷商培養(yǎng)與賦能、堅(jiān)持價(jià)格就是生命線的管理理念管好價(jià)格。
省外貫徹執(zhí)行“啤白融合”戰(zhàn)略
華潤入駐金種子酒,在行業(yè)看來是渠道融合改革的典型案例,啤酒巨頭的渠道資源勢(shì)必能為金種子酒帶來拓展空間。但從公司2022年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,省內(nèi)外銷售增長并不明顯,省內(nèi)營收更出現(xiàn)了下降。
(2022年銷售數(shù)據(jù),來源:上市公司公告)
何秀俠也在會(huì)上談到了金種子酒的渠道戰(zhàn)略,她指出,安徽省內(nèi)市場(chǎng)全面梳理,渠道補(bǔ)強(qiáng),雙向賦能,重點(diǎn)客戶突破;環(huán)皖省份貫徹執(zhí)行華潤啤酒“啤白融合”戰(zhàn)略,探索新模式,推動(dòng)“環(huán)皖有規(guī)模”策略落地,促進(jìn)金種子酒業(yè)在長三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的快速突破。
其還重點(diǎn)講述了關(guān)于新品的渠道策略。以主推產(chǎn)品“頭號(hào)種子”和馥合香系列為例,何秀俠回復(fù)鈦媒體APP稱,“頭號(hào)種子、馥合香系列都按計(jì)劃推動(dòng)動(dòng)銷活動(dòng),渠道庫存歷史新低,每月定期盤點(diǎn)一級(jí)經(jīng)銷商庫存,嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)隊(duì)伍對(duì)經(jīng)銷商壓貨行為?!?/p>
在渠道布局上,線下“頭號(hào)種子”已開通權(quán)限129家,新客戶90家(啤白融合頭號(hào)種子客戶數(shù)70家,占該產(chǎn)品客戶總數(shù)的54%,占該產(chǎn)品新客戶的78%);安徽省以市縣為單位進(jìn)行渠道拓展,啤白融合補(bǔ)強(qiáng),基本完成渠道布局;省外市場(chǎng)主要聚焦江蘇、浙江、河南豫東四地、江西九江重點(diǎn)城市,基本完成渠道布局,渠道拓展的方式以啤白融合為主,其次是發(fā)展競(jìng)品優(yōu)質(zhì)商家。
而線上針對(duì)新品,全渠道鋪開(京東、天貓、拼多多、抖音、快手、小紅書、美團(tuán)電商福抱抱、潤購惠等)上架,標(biāo)品在線上做形象,同時(shí)開發(fā)差異化的延伸產(chǎn)品打造爆款。例如金種子酒京東自營店原有7款產(chǎn)品銷售,現(xiàn)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),4款暫時(shí)已停售,計(jì)劃6月初新增4款新品上架銷售。原頭號(hào)種子在4月份準(zhǔn)備強(qiáng)勢(shì)上線,但平臺(tái)要求供價(jià)下降30%,與平臺(tái)談判中。
“金種子酒業(yè)旗幟鮮明做強(qiáng)做大經(jīng)銷商,堅(jiān)持渠道改造與升級(jí),培育5個(gè)億級(jí)客戶+10個(gè)5000萬級(jí)客戶?!焙涡銈b指出,省內(nèi)市場(chǎng)完成渠道規(guī)劃與布局,實(shí)現(xiàn)17萬家底盤終端覆蓋和馥合香匹配核心終端的80%覆蓋。環(huán)皖省份地級(jí)市渠道有布局,其他省份重點(diǎn)城市布局,KA業(yè)務(wù)率先推進(jìn)全國化布局。(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者 | 楊歡)
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