（原標(biāo)題：布局“直播+”,馬克華菲首創(chuàng)潮粉直播節(jié),引領(lǐng)新零售時(shí)代）

2020年注定是令人難忘的一年,時(shí)尚行業(yè)因新冠病毒疫情經(jīng)歷了前所未有的考驗(yàn),此后的時(shí)尚業(yè)將會(huì)開(kāi)拓出全新的市場(chǎng)策略與發(fā)展方向。而為潮而生20年的馬克華菲,在面對(duì)市場(chǎng)新趨勢(shì)、新變化的挑戰(zhàn)時(shí),作為“線上第一潮牌”已然做好了逆勢(shì)而上的充分準(zhǔn)備,用品牌原創(chuàng)且獨(dú)特的方式突破困局。

馬克華菲首屆“潮粉直播節(jié)” 在經(jīng)過(guò)72小時(shí)不打烊的云上直播購(gòu)物狂歡后,交出了一份完美的答卷,圓滿落幕!馬克華菲集團(tuán)全品牌全渠道銷(xiāo)售破8000萬(wàn),全平臺(tái)直播銷(xiāo)售比雙十一增長(zhǎng)300%,微商城銷(xiāo)售比雙十一增長(zhǎng)2290%;總直播場(chǎng)次超1200場(chǎng),總開(kāi)播時(shí)長(zhǎng)超6300小時(shí),全平臺(tái)互動(dòng)總數(shù)超2000萬(wàn),總觀看潮粉數(shù)超過(guò)350萬(wàn),戰(zhàn)績(jī)喜人!

3.27-3.29潮粉直播節(jié)馬克華菲集團(tuán)全品牌全渠道銷(xiāo)售破8000萬(wàn)

“潮粉直播節(jié)”是自馬克華菲首創(chuàng)男神節(jié)后,順應(yīng)市場(chǎng)新零售變革,整合品牌全渠道,發(fā)揮自身實(shí)力打造出的又一個(gè)創(chuàng)新品牌節(jié)日IP,更是全球首個(gè)潮牌云上直播購(gòu)物節(jié)。此次潮粉直播節(jié)緊緊圍繞馬克華菲“多元藝術(shù)潮牌”的理念,率先突破直播營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)模式,以更易觸達(dá)新生代消費(fèi)者的“直播節(jié)”方式開(kāi)拓私域流量、構(gòu)建品牌社群,升級(jí)并定義了專(zhuān)屬于馬克華菲的“直播+”新零售戰(zhàn)略。

三天三夜不打烊,品牌全員齊上陣

馬克華菲潮粉直播節(jié)特邀人氣主播輪番助陣

3月27日至29日期間,這場(chǎng)三天三夜不間斷的云時(shí)代直播購(gòu)物狂歡,以馬克華菲天貓官方旗艦店和馬克華菲微商城為主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)起“集結(jié)令”,特邀超人氣時(shí)尚主播在直播平臺(tái)輪番助力。品牌全員直播火力開(kāi)啟,線下終端千店千面,潮流導(dǎo)購(gòu)全線加入。整點(diǎn)秒殺、折上滿減、薦客有禮、億元“潮”票等花樣禮遇繽紛來(lái)襲。并通過(guò)分眾傳媒社交廣告整合傳播矩陣,輻射潮流青年超4700萬(wàn),為消費(fèi)者帶來(lái)72小時(shí)不間斷的云上嗨購(gòu)狂歡。

馬克華菲CEO楊坤田(右)直播首秀

馬克華菲品牌高管空降直播間

在本次潮粉直播節(jié)精彩多元的直播方式和互動(dòng)環(huán)節(jié)中,最特別的還要數(shù)馬克華菲高管們的直播首秀,原本在后方排兵布陣的品牌高管們走到鏡頭前和主播們一起化身“潮流帶貨王”,馬克華菲CEO楊坤田攜公司高管齊聚在直播間PK賣(mài)貨、一言不合撒紅包、和Z世代消費(fèi)者積極對(duì)話。馬克華菲的主設(shè)計(jì)師們也以“潮流主播”身份參與直播,將設(shè)計(jì)理念、搭配法則、時(shí)尚資訊一一分享給屏幕前的潮粉們,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)業(yè)詳細(xì)的解讀,向消費(fèi)者無(wú)界地傳遞馬克華菲新國(guó)潮的態(tài)度精神。

馬克華菲設(shè)計(jì)師齊聚直播間化身潮流主播

另辟蹊徑,玩轉(zhuǎn)私域流量與時(shí)代同頻共振,開(kāi)啟新零售“直播+”時(shí)代

此次“潮粉直播節(jié)”在新冠疫情的籠罩下也變得更加特別。新型冠狀病毒疫情在全球的迅速蔓延,讓時(shí)尚產(chǎn)業(yè)再次意識(shí)到零售型態(tài)需要變革,尤其在線上經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓬勃的中國(guó),只有將線上線下渠道無(wú)縫貫通,才能迎來(lái)新零售時(shí)代的到來(lái)。作為潮牌引領(lǐng)者的馬克華菲敢為人先,以品牌身份首創(chuàng)了“潮粉直播節(jié)”,打破線上線下的渠道局限,開(kāi)啟屬于馬克華菲的“直播+”新零售時(shí)代。

馬克華菲終端門(mén)店潮流導(dǎo)購(gòu)全線加入

近年來(lái),直播購(gòu)物以淘寶等購(gòu)物平臺(tái)為聚眾點(diǎn)迅速發(fā)展,這種發(fā)展也加快了全時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈中新零售業(yè)態(tài)的變革,原本一味只依靠“頂級(jí)流量”吃盡紅利的直播模式,如今已很難滿足求新心切的新一代消費(fèi)者。馬克華菲更快意識(shí)到直播在當(dāng)下面臨的瓶頸,將“多元藝術(shù)潮牌”的品牌定位注入到原本固化的直播模式中,以“直播+”新零售模式升級(jí)線下終端門(mén)店的零售模式,讓終端店鋪乃至店員與消費(fèi)者無(wú)縫對(duì)接、建立更加緊密的互動(dòng)關(guān)系;品牌全員積極參與此次“潮粉直播節(jié)”,也讓馬克華菲能夠更貼近消費(fèi)者,為品牌賦能,把握私域流量、創(chuàng)造屬于品牌自身的流量池。在當(dāng)下時(shí)尚行業(yè)的困境中,馬克華菲通過(guò)整合私域及全域流量平臺(tái),最大化地建立連接用戶的觸點(diǎn),打通消費(fèi)者和品牌間的壁壘,構(gòu)建起情感性聯(lián)系。

創(chuàng)新從未停止,馬克華菲開(kāi)足馬力,打造中國(guó)第一潮牌

這并不是馬克華菲第一次如此貼近當(dāng)代消費(fèi)者的真實(shí)需求。每一次站在時(shí)代風(fēng)口,馬克華菲都一馬當(dāng)先,不斷創(chuàng)新,前行突破。2019年馬克華菲順應(yīng)趨勢(shì)變化,全維度升級(jí)為“多元藝術(shù)潮牌”,其藝術(shù)基因的包容性、多元性,給潮牌增量市場(chǎng)發(fā)展找到了解決方案。從2004年起,馬克華菲就已經(jīng)開(kāi)始嘗試多元路線,用“跨界聯(lián)名”培養(yǎng)品牌的多元DNA。2016年,馬克華菲加速了其多元藝術(shù)的跨界之路,與大英博物館、李小龍、MARK WIGAN、哆啦A夢(mèng)、GRAFFLEX等知名IP、藝術(shù)家達(dá)成合作。在2019年品牌全方位升級(jí)后,更是以服裝作為載體,融匯古今中外的藝術(shù)靈感與形式,開(kāi)創(chuàng)國(guó)潮藝術(shù)系列、國(guó)際藝術(shù)系列、簡(jiǎn)約藝術(shù)系列3個(gè)產(chǎn)品系列,以滿足Z世代消費(fèi)者的個(gè)性化潮流需求。

馬克華菲x哆啦A夢(mèng)聯(lián)名合作系列

同時(shí)馬克華菲進(jìn)一步深化戰(zhàn)略訴求,提出“五新”概念,包含新定位、新態(tài)度、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新零售和新體驗(yàn)五方面。從品牌自身出發(fā),堅(jiān)持多元藝術(shù)潮牌的定位。將注意力集中于新興消費(fèi)群體,明確消費(fèi)群體的年輕化特征和個(gè)性化訴求,保持品牌的創(chuàng)新與活力。積極推動(dòng)線上線下無(wú)縫銜接的營(yíng)銷(xiāo)策略,增加消費(fèi)者觸達(dá)渠道,完善互動(dòng)溝通機(jī)制。線下終端門(mén)店變身為潮流打卡地,成為傳播多元藝術(shù)潮牌的重要媒介之一,加強(qiáng)消費(fèi)者在門(mén)店的體驗(yàn)感,增加對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度。

馬克華菲飛天敦煌系列

馬克華菲始終圍繞“潮”這一發(fā)展核心不斷升級(jí),也因此取得了傲人的成績(jī), “潮粉直播節(jié)”戰(zhàn)績(jī)最終定格在銷(xiāo)售破8000萬(wàn)。而2019年雙十一和雙十二購(gòu)物節(jié)馬克華菲也獲得線上潮牌雙冠,并在權(quán)威商務(wù)智庫(kù)億邦動(dòng)力研究院發(fā)布的《2019中國(guó)服飾線上潮牌勢(shì)力榜》上位列榜單第一。“潮粉直播節(jié)”更意味著馬克華菲“直播+”新零售模式的一個(gè)新開(kāi)始,秉持著“多元藝術(shù)潮牌”的定位,永遠(yuǎn)保持與多元、與時(shí)俱進(jìn)的消費(fèi)者對(duì)話,開(kāi)足馬力,打造中國(guó)第一潮牌。