通泉街道“六項”機制抓人居環(huán)境提升工作。

一是健全協(xié)調(diào)配合機制。壓實各社區(qū)的主體責(zé)任，社區(qū)黨總支書記擔(dān)任村莊“清潔指揮長”，親自掛帥、親自部署、親自推動，切實抓好具體工作的組織實施。堅持“一名干部包一村”的原則，把街道站所長分別掛聯(lián)包保到全街道46個居民小組，實現(xiàn)全覆蓋。二是健全宣傳動員機制。利用廣播、宣傳欄、手機短信、走村入戶等方式開展農(nóng)村人居環(huán)境整治宣傳，推廣示范社區(qū)、示范居民小組、示范戶的好經(jīng)驗、好做法，讓干部職工和群眾學(xué)有榜樣、做有遵循、趕有目標(biāo)。三是建立信息報送機制。建立進(jìn)展情況定期報告制度，各社區(qū)安排專人每月25日將工作進(jìn)展情況報送街道村建所。村建所做好相關(guān)情況收集匯總，定期發(fā)布各社區(qū)工作動態(tài)，通報工作進(jìn)展，指導(dǎo)重點任務(wù)有序有效開展。四建立公開監(jiān)督機制。建立群眾事群眾抓、群眾參與人居環(huán)境提升監(jiān)督的機制，街道辦設(shè)立就打電話，接受村民咨詢、舉報，對反映的問題及時進(jìn)行核查和回應(yīng)。五是完善考核激勵機制。將人居環(huán)境提升工作納入全街道年底責(zé)任制綜合考核，各社區(qū)每月組織檢查評比一次，街道每季度組織現(xiàn)場觀摩考核評比一次，年終將根據(jù)評比結(jié)果進(jìn)行匯總，對最終結(jié)果最好和最差的3個居民小組分別給予獎罰，進(jìn)一步達(dá)到鼓勵和鞭策的目的。六是構(gòu)建長效管護機制。建立健全居民小組公共環(huán)境保潔制度，逐步提高居民小組專職保潔員覆蓋面，建立健全污水垃圾治理農(nóng)戶付費制度。健全群眾“一事一議”籌資籌勞制度，引導(dǎo)群眾投資投勞參與人居環(huán)境提升工作。進(jìn)一步完善村規(guī)民約，明確群眾維護村莊環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)，實行“門前三包”制度，切實增強群眾自覺性和主動性，確保村莊常年保持干凈整潔有序，推動形成民建、民管、民享的長效機制。(通訊員：蔡粉蘭 李施鐘)