光榮牌雖“小”，但分量很“重”。為落實(shí)上級決策部署，弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬優(yōu)良傳統(tǒng)，推進(jìn)軍人榮譽(yù)體系建設(shè)，2018年12月底，清池街道按照上級要求，成立退役軍人服務(wù)站，突出抓好“四到位”，全面推進(jìn)“光榮牌”懸掛工作進(jìn)展。

黨委書記聶紹俊召開相關(guān)部門會議，安排部署工作推進(jìn)

退役軍人服務(wù)站將承擔(dān)轄區(qū)退役軍人管理服務(wù)工作

一是強(qiáng)化責(zé)任，部署到位。街道召開退役軍人服務(wù)站、武裝部、社會事務(wù)辦等部門會議，專題研究制定工作方案，細(xì)化工作任務(wù)和要求，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，責(zé)任到崗，為光榮牌懸掛工作扎實(shí)有序開展奠定基礎(chǔ)。

工作小組召開各管區(qū)會議，統(tǒng)一思想，明確要求，扎實(shí)推進(jìn)

二是摸排核查，組織到位。社會事務(wù)辦以信息采集系統(tǒng)為依托，迅速開展底數(shù)摸排調(diào)研;針對因棚改拆遷，不少居民在外躲遷，聯(lián)系不便等特點(diǎn)，分門別類，建檔立卡，認(rèn)真開展懸掛對象信息核查比對工作并明確懸掛地點(diǎn)，確保不落一戶、不漏一人。

信息采集到位

三是縱向統(tǒng)籌，指導(dǎo)到位。督促指導(dǎo)各管區(qū)、社區(qū)成立光榮牌懸掛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立街道——管區(qū)——村居社區(qū)“三級聯(lián)動”，做好層層指導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任，并抓好落實(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)以上率下，指導(dǎo)到位

盛春、浞景、張營三個管區(qū)干部入戶懸掛

四是加強(qiáng)督導(dǎo)，落實(shí)到位。要求各社區(qū)做到“送、掛、講、照、留”五個步驟，即：送光榮牌上門、選擇適當(dāng)位置懸掛光榮牌、宣講懸掛光榮牌的重大意義和優(yōu)撫安置政策、與懸掛對象在光榮牌前照相合影、留存完善資料表冊，形成工作檔案。實(shí)行日通報制度，對各社區(qū)懸掛進(jìn)度進(jìn)行每天通報，倒逼進(jìn)度，并組成督導(dǎo)組深入部分管區(qū)進(jìn)行督促指導(dǎo)和檢查，認(rèn)真分析研究工作中的問題并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)提高工作成效。