光榮牌雖“小”，但分量很“重”。為落實上級決策部署，弘揚擁軍優(yōu)屬優(yōu)良傳統(tǒng)，推進軍人榮譽體系建設(shè)，2018年12月底，清池街道按照上級要求，成立退役軍人服務(wù)站，突出抓好“四到位”，全面推進“光榮牌”懸掛工作進展。

黨委書記聶紹俊召開相關(guān)部門會議，安排部署工作推進

退役軍人服務(wù)站將承擔轄區(qū)退役軍人管理服務(wù)工作

一是強化責任，部署到位。街道召開退役軍人服務(wù)站、武裝部、社會事務(wù)辦等部門會議，專題研究制定工作方案，細化工作任務(wù)和要求，成立工作領(lǐng)導小組，明確職責分工，責任到崗，為光榮牌懸掛工作扎實有序開展奠定基礎(chǔ)。

工作小組召開各管區(qū)會議，統(tǒng)一思想，明確要求，扎實推進

二是摸排核查，組織到位。社會事務(wù)辦以信息采集系統(tǒng)為依托，迅速開展底數(shù)摸排調(diào)研;針對因棚改拆遷，不少居民在外躲遷，聯(lián)系不便等特點，分門別類，建檔立卡，認真開展懸掛對象信息核查比對工作并明確懸掛地點，確保不落一戶、不漏一人。

信息采集到位

三是縱向統(tǒng)籌，指導到位。督促指導各管區(qū)、社區(qū)成立光榮牌懸掛工作領(lǐng)導小組，建立街道——管區(qū)——村居社區(qū)“三級聯(lián)動”，做好層層指導，壓實責任，并抓好落實。

領(lǐng)導以上率下，指導到位

盛春、浞景、張營三個管區(qū)干部入戶懸掛

四是加強督導，落實到位。要求各社區(qū)做到“送、掛、講、照、留”五個步驟，即：送光榮牌上門、選擇適當位置懸掛光榮牌、宣講懸掛光榮牌的重大意義和優(yōu)撫安置政策、與懸掛對象在光榮牌前照相合影、留存完善資料表冊，形成工作檔案。實行日通報制度，對各社區(qū)懸掛進度進行每天通報，倒逼進度，并組成督導組深入部分管區(qū)進行督促指導和檢查，認真分析研究工作中的問題并進行業(yè)務(wù)指導，切實提高工作成效。