中國(guó)的茶產(chǎn)量是非常高的，占世界60%，什么利潤(rùn)卻非常的低，究其原因就是高產(chǎn)量而沒(méi)有高質(zhì)量小罐茶認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)開(kāi)始走高質(zhì)量之路，資金投入方面，小罐茶投入了15億個(gè)資金來(lái)建設(shè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地。小罐茶保持了中國(guó)茶行業(yè)的傳統(tǒng)，保證了茶的品質(zhì)又對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良，小罐茶的生產(chǎn)更加的智能化，數(shù)字化和現(xiàn)代化。

“過(guò)時(shí)”茶業(yè)暗含機(jī)遇

茶業(yè)像一個(gè)老者，在消費(fèi)升級(jí)的現(xiàn)代社會(huì)步入迷霧，顯得迷茫無(wú)措，而杜國(guó)楹就恰恰在這樣的背景下看到了新的機(jī)遇。

在可樂(lè)、咖啡、奶茶、牛奶、果汁等等品類長(zhǎng)期占據(jù)的飲品市場(chǎng)，我們可以很容易的想起可口可樂(lè)、星巴克、三元、伊利等等耳熟能詳?shù)钠放啤Ｕf(shuō)到茶葉，大概只能想起來(lái)的就一個(gè)“立頓”。中國(guó)茶葉曾在絲綢之路上大放異彩，如今中國(guó)茶葉產(chǎn)量、出口量也是世界第一。但在快速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì)，茶葉的重度消費(fèi)者集中于50歲以上的人群，難以打開(kāi)年輕人市場(chǎng).是因?yàn)椴枞~已經(jīng)“過(guò)時(shí)”了嗎？這是杜國(guó)楹當(dāng)初尚未進(jìn)入茶行業(yè)時(shí)發(fā)出的疑問(wèn)。

茶葉從遠(yuǎn)古開(kāi)始都是待客的佳飲，在提倡“健康中國(guó)”的今天，中國(guó)茶作為低脂、綠色的健康飲品，發(fā)展?jié)摿薮?。那么茶業(yè)為何在今天的發(fā)展會(huì)顯得動(dòng)力不足？杜國(guó)楹看到，茶業(yè)市場(chǎng)仍存在茶葉單產(chǎn)低、勞動(dòng)效率低、組織化程度低、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、集中程度低等問(wèn)題，簡(jiǎn)言之就是不夠“現(xiàn)代化”，這里存在著重要商機(jī)。

小罐茶大夢(mèng)想，15億打造現(xiàn)代派中國(guó)茶試驗(yàn)田

很多人說(shuō)杜國(guó)楹創(chuàng)造小罐茶，最成功的地方在于小罐茶的外表、廣告等等。其實(shí)他最令人佩服的地方在于舍得投入真金白銀，用15個(gè)億建設(shè)占領(lǐng)茶業(yè)多宗“最”的智能化工廠。據(jù)悉，黃山工廠是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、配套最完善的茶產(chǎn)品創(chuàng)新基地，為行業(yè)帶來(lái)智能化、共享化的綜合生產(chǎn)平臺(tái)，這是杜國(guó)楹做現(xiàn)代派中國(guó)茶的核心試驗(yàn)田，也為其全力投入“做中國(guó)好茶，做好中國(guó)茶”的決心做了最好注解。

說(shuō)到制茶，多數(shù)人的印象都是茶農(nóng)采摘茶葉，手工炒制。這樣的加工方式延續(xù)了幾千年，但無(wú)法讓茶葉實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化。對(duì)此，杜國(guó)楹以品牌化思維來(lái)做茶葉，積極探索建設(shè)茶葉現(xiàn)代化發(fā)展的道路。例如軟件上，杜國(guó)楹是聯(lián)合每一個(gè)品類的茶行業(yè)大師，利用大師們的經(jīng)驗(yàn)與智慧制定現(xiàn)代化好茶的標(biāo)準(zhǔn)；硬件上，他在2016年小罐茶成立之初就開(kāi)始研發(fā)全國(guó)第一條自動(dòng)化的罐裝線，2017年投資15億建設(shè)起集生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流全自動(dòng)化于一體的黃山工廠，是首個(gè)按工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)打造的智能工廠，也是集產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、保鮮包裝、質(zhì)量安全檢測(cè)及倉(cāng)儲(chǔ)物流為一體的公共服務(wù)平臺(tái)。

用15億創(chuàng)造中國(guó)茶行業(yè)的共享化發(fā)展平臺(tái)

杜國(guó)楹帶領(lǐng)小罐茶，率先實(shí)現(xiàn)了茶葉的現(xiàn)代化升級(jí)，但放眼看整個(gè)中國(guó)茶行業(yè)，則仍處于初級(jí)階段：以小農(nóng)生產(chǎn)為主，無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；l(fā)展。有的茶企意識(shí)到現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要性，但囿于投入有限，無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

對(duì)此，杜國(guó)楹表示“新中國(guó)茶，產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化、共享化是未來(lái)”。值得強(qiáng)調(diào)的是，杜國(guó)楹?jiǎn)螛屍ヱR投入了15億，但他并不打算關(guān)起門(mén)來(lái)獨(dú)享這15億的未來(lái)前景，而是站在復(fù)興中國(guó)茶、共同做大做強(qiáng)行業(yè)的高度，主動(dòng)提出：小罐茶的中央工廠將對(duì)外開(kāi)放，特別是對(duì)同行開(kāi)放。希望整個(gè)中國(guó)茶行業(yè)，能夠共享現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，助力整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，即他的“共享化”理念。“

中國(guó)茶行業(yè)存在著有類無(wú)品也就是說(shuō)有一些品類非常的有名，比如黃山毛峰，西湖龍井等等，但是呢，卻缺少一個(gè)叫得響的品牌，中國(guó)要想打造一個(gè)立頓。要不斷探索發(fā)展之路，也許小罐茶給我們提供了一個(gè)思路。小罐茶保留了傳統(tǒng)茶的高品質(zhì)，，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)和檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，注入了新的機(jī)制，在售后服務(wù)方面更是體貼周到，相信小罐茶會(huì)越做越好。