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邁進子公司時代 銀行理財存量資金搬家難度不可小覷

文章來源:商業(yè)直通車  發(fā)布時間: 2019-01-07 09:44:14  責任編輯:cfenews.com
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日前,建設銀行和中國銀行設立理財子公司的申請獲得監(jiān)管部門的批準,我國銀行理財市場正式開啟子公司時代。

事實上,在2018年,銀行理財子公司始終是一個高頻詞匯,自從2018年3月起,幾乎每個月都有數(shù)家銀行發(fā)出擬成立理財子公司的公告。

在業(yè)內分析人士看來,未來銀行理財子公司的紛紛成立必將重塑規(guī)模高達20多萬億元的銀行理財市場格局。然而,獲批只是“萬里長征邁出的第一步”,在正式的籌建過程中,理財子公司還需要更加注重培養(yǎng)投研實力、加強制度建設,同時現(xiàn)有理財存量如何向理財子公司平穩(wěn)過渡也應該引起銀行業(yè)的重視。

兩大行率先“領證”

在2018年的最后一周,銀保監(jiān)會正式批準建行、中行設立理財子公司申請。這距離兩家銀行發(fā)布擬設立理財子公司公告僅過了一個多月的時間,效率不可謂不高。

畢馬威中國銀行業(yè)主管合伙人王立鵬對此分析認為:“大行率先獲批這件事,并不意外,大銀行資金實力、基礎實力雄厚,是行業(yè)的標桿,所以率先獲批籌建可以在行業(yè)內起到示范作用。”

據統(tǒng)計,截至2018年底,共有26家商業(yè)銀行公告將設立理財子公司,包括五大行、郵儲銀行、9家股份制銀行、9家城商行以及2家農商行。其中,除中信銀行與江蘇銀行公告較早之外,其余24家銀行的公告時間都集中在2018年3月之后,四大行則步調一致的在2018年11月發(fā)布公告。

雖然,2018年商業(yè)銀行推進建立理財子公司進程明顯提速,但對相關領域的探索則在此前就已經開始。

“銀行理財業(yè)務子公司化改革,根植于監(jiān)管機構鼓勵商業(yè)銀行成熟業(yè)務子公司化的背景,尤其是2017年獨立法人直銷銀行的設立更進一步推進了銀行成熟業(yè)務子公司化進程。”畢馬威中國咨詢業(yè)務總監(jiān)劉紹倫表示,“如何在母行的體系之內更好地經營一家獨立法人子公司,通過一年左右的探索,除了經營模式外,在法人治理、風險隔離等方面也已經具備的一定的經驗,如今的大范圍籌建,也成為了一個有章可循的過程。”

“存量+增量”注冊資本金要求高

根據監(jiān)管要求,銀行理財子公司最低注冊資本為10億元人民幣。從目前提交申請的銀行來看,所有銀行均滿足相關要求。而大行則更是交出了“天價”的注冊資本金,根據各行公告,工行擬出資不超過160億元,建行為不超過150億元,農行為不超過120億元,中行擬出資不超過100億元。

其余擬出資達到百億級的還有浦發(fā)銀行,其余銀行擬出資均在10億元至80億元之間。

“從規(guī)模上看,相較證券資管、保險資管等,銀行體量要大得多。從產品種類上看,銀行理財子公司的產品也將更為豐富,這也將使未來銀行理財子公司的產品會有一定的波動,所以注冊資本金高,凈資產實力雄厚一些,對開展業(yè)務是有幫助的。”王立鵬表示。

具體而言,各行銀行理財子公司在未來不僅要承接目前母行資管業(yè)務的存量,而且未來還可能出現(xiàn)數(shù)目可觀的增量,這都對銀行理財子公司的注冊資本金提出了更高的要求。

“銀行理財子公司成立后,一方面,會有大量的資管業(yè)務存量從母行轉移到子公司。另一方面,銀行理財子公司的客戶準入門檻較之前有所降低,購買產品的限制也有所減少,未來的客戶增量或將比較快,綜合兩方面因素,也需要理財子公司自身必備較高的資本金。”劉紹倫表示。

值得注意的是,較高的注冊資本金也意味著將消耗銀行的核心一級資本,而資本充足率的下降也勢必在一定程度上導致銀行信貸規(guī)模的下降。然而,對于這種情況的擔心,王立鵬則認為沒有太大的必要,他表示:“理財子公司雖然會占有一定的資本,但相較于銀行龐大的資本規(guī)模,拿出的資本金對信貸規(guī)模的影響非常有限。同時,理財子公司未來的一些投資,也可以為實體經濟提供信貸支持。”

金融科技將找到更多助力點

近年來金融科技在金融業(yè)務領域的應用越來越廣泛,各主要商業(yè)銀行業(yè)先后將金融科技提升到戰(zhàn)略高度。作為一種探索,同樣是獨立法人的銀行科技子公司在2018年也紛紛落地,在銀行理財子公司成立之后,二者又會發(fā)生怎樣的化學反應?

對此,王立鵬認為:“金融科技在資管業(yè)務的資產端和負債端都有許多助力點。在負債端,智能投顧、精準營銷、客戶肖像的刻畫、智能產品的推介,都需要技術;在資產端,智能投研、優(yōu)質項目的選擇、資產端的大數(shù)據風控都可以應用金融科技。另外,理財子公司整個IT平臺的云化、智能化以及大數(shù)據平臺的搭建,都是金融科技的發(fā)力點。”

成立金融科技子公司主要目的是把金融科技部門公司化、法人化,獨立以后的銀行科技子公司更便于在一個新的環(huán)境下設計創(chuàng)新的管理機制。王立鵬進一步表示:“比如引入投資人、走向資本市場等??梢允菇鹑诳萍紕?chuàng)新的平臺更加扎實。同時,服務于母行的金融科技技術還可以對外輸出,有利于增加活力。”

而銀行成立理財子公司的初衷,更多的是希望將理財業(yè)務做好。“未來銀行科技子公司或將成為理財子公司的技術提供方。”王立鵬說。

同時具備獨立法人資格的科技子公司和理財子公司,未來在金融科技的應用上也或將更加靈活。“在原有體制下,出于風控的考量,一些技術創(chuàng)新的突破性沒有那么強,這并非是因為技術本身,而是從管理的角度考慮。子公司就是一塊全新的‘土壤’,理財子公司的‘土壤’里‘裝’的是理財業(yè)務,科技子公司里‘裝’的是科技能力,風險都與母行隔離,科技的能力也將更高效地提升業(yè)務水平。”劉紹倫表示。

籌建過程的復雜度不可忽視

“很多人都會關注銀行理財子公司成立之后會帶來哪些變化,但事實上,銀行理財子公司的籌建過程本身就是一個非常復雜的過程。”畢馬威中國金融業(yè)稅務主管合伙人張希瑜表示。

以稅收方面為例,張希瑜表示:“一般的公司只需要考慮增量,而在銀行理財子公司籌建過程中,除了增量外,存量資金的承接問題也是需要考慮的,表內的資產和表外的資產都要從母行‘換手’到理財子公司,在稅務方面是一個轉讓的過程,目前有一些相應的政策,但在政策落地的過程中并不那么簡單。如果籌建時有疏忽,很可能造成理財子公司一開業(yè),母行就要先付出一筆稅務成本。”

銀行成立理財子公司,最終還是要將更好的金融理財產品提供給廣大投資者,而隨著理財市場即將產生的變化,投資者教育也將上升到新的高度。

對此,王立鵬認為,未來在投資者教育方面應該關注下四個方面:“首先,必須提高對投資者教育的認識,獨立的理財子公司成立之后,打破‘剛性兌付’就箭在弦上了,要讓老百姓認識到銀行理財不是存款;其次,監(jiān)管的指引非常必要和關鍵,銀行作為銷售者,必然存在一定的利益關系,所以法規(guī)的規(guī)范十分必要;第三,要善于利用新技術手段,例如利用大數(shù)據對投資者進行更合理地分析,避免把風險較高的產品銷售給不合適的投資者;此外,要更加重視信息披露,如果信息披露不充分,理財產品的提供者要承擔一部分責任。”

而在未來的投資中,畢馬威金融風險管理合伙人陶進偉建議投資者:“過去投資者在購買銀行理財時,更加注重收益,而未來必須注意平衡風險和收益,高收益必然伴隨高風險。其次,在選擇管理人的時候,要更加關注理財子公司的投研能力,這可以從過往的業(yè)績得到一些信息。提升自身的投資能力才能跟得上理財市場的變化,這也是對自己的投資負責任。”

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