8月4日,2023年度的華為開發(fā)者大會正式在東莞開幕。
(資料圖片)
與以往一樣,依然是華為終端的一把手余承東負責(zé)開場演講。老余也絲毫不客氣,上來就放出狠話,表示“輕舟已過萬重山”。華為手機、華為智能穿戴產(chǎn)品、鴻蒙生態(tài)設(shè)備等等市場占有量節(jié)節(jié)提升。
但與以往不同的是,之前占據(jù)大量篇幅的華為汽車戰(zhàn)略,在這次發(fā)布會上卻鮮少提及。只是提到了會有座艙體驗優(yōu)化,車內(nèi)可實現(xiàn)多設(shè)備協(xié)同。
也許是大會后,余承東覺得傳播震撼力不夠,于是在8月7日上午放出了重磅消息,在微博上曝光了與奇瑞的首款新車——純電轎跑,并將首搭鴻蒙4.0。一時間,這個重磅消息掀起巨大反響,算是彌補了大會上汽車戲份不足的“遺憾”。
但不管怎么樣,在此次大會上,華為“意外”淡化汽車領(lǐng)域,葫蘆里究竟賣的什么藥?讓功夫汽車帶大家一起看一下。
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4年造車,已遇瓶頸
2019年,華為董事長任正非簽發(fā)文件,正式車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部升級成了一級部門,專注于為主機廠提供智能汽車ICT部件和解決方案,華為的智能汽車業(yè)務(wù)開始真正走入用戶的視野。
2021年4月,華為發(fā)布了極狐阿爾法S的自動駕駛路測視頻,在視頻中,車輛成功在鬧市區(qū)穿行,能夠輕松識別“鬼探頭”的外賣車,也能在兩側(cè)停滿車輛的擁擠道路上自動躲避對向來車,紅綠燈起步、方向盤精準調(diào)整,這些都堪比老司機。
這則視頻讓華為的自動駕駛技術(shù)一戰(zhàn)成名,也將消費者的興趣徹底調(diào)動起來。
隨后,打著濃濃華為印記的問界M5上市,因為出眾的智能化表現(xiàn)和均衡的產(chǎn)品力,迅速引爆了市場。2022年6月,問界M5單月超過7000輛。
此時距離問界這個品牌創(chuàng)立,僅僅只過了7個月,相當于7個月走完了其他新勢力品牌至少兩年才能走完的歷程。華為對于新能源汽車品牌的加持,確實太可怕了。
與此同時,華為Hi模式也迅速拓展,阿維塔和極狐都將華為的智能技術(shù)作為最大的賣點宣傳,一時間風(fēng)頭無兩。幾何等品牌,還單獨購買了華為的鴻蒙智能座艙,也取得了不錯的口碑。
但進入到2023年之后,形勢發(fā)生了微妙的變化。問界的新車M7并未一炮而紅,相反始終未能進入主流,銷量長期在三位數(shù)徘徊。以華為智能系統(tǒng)作為賣點的極狐和阿維塔,似乎在銷量上也沒有展現(xiàn)出非常強的競爭力。
華為內(nèi)部對造不造車的問題,也出現(xiàn)了諸多疑慮。今年3月底,華為內(nèi)部發(fā)文再次強調(diào)“華為不造車”,并且將這一“許諾”的有效期延長到了5年。華為還對問界品牌提出了要求,所有關(guān)于“HUAWEI AITO”的說法不得出現(xiàn)在車身標志或整車宣傳中。
這大概是這次開發(fā)者大會不太提汽車業(yè)務(wù)的原因,那就是華為似乎在有意淡化自己在汽車領(lǐng)域的主導(dǎo)角色和影響,將自己的角色從舞臺中央剝離出來。
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雙智天花板仍在,華為憋大招?
但開發(fā)者大會的刻意低調(diào)注定只是表象,不論宣傳口徑如何變化,智能汽車都會是華為未來十年最重注投入的行業(yè)。
以開發(fā)者大會上華為發(fā)布的HarmonyOS 4為例,它會給予未來的智能座艙更多的加持。
比如新系統(tǒng)新增了多屏同享功能,在分布式軟總線技術(shù)的加持下,鴻蒙智能座艙時延做到了最低,可以輕松實現(xiàn)座艙內(nèi)的多屏同步觀影。前排駕駛員只要選擇一段視頻,在車機上輕輕一拖就能讓屏幕畫面復(fù)制流轉(zhuǎn)到后排屏幕。同時手機、智能穿戴設(shè)備、車機也能實現(xiàn)互通和無縫流轉(zhuǎn)。
而在超級桌面應(yīng)用上,HarmonyOS 4將適配更多第三方應(yīng)用,同時優(yōu)化座艙內(nèi)多設(shè)備的分布式協(xié)同體驗,用戶甚至可以用手柄通過超級桌面玩《巔峰極速》等手機游戲。此外智慧助手“小藝”也會接入AI大模型,對人類自然語言的理解能力會更加出色,日常交流也會更加順暢。
華為的ADAS 2.0也在穩(wěn)步推進,并且不依賴高精地圖就能實現(xiàn)城區(qū)NCA,華為的城區(qū)NCA推出之初就能快速覆蓋45個城市的關(guān)鍵。相比其他車企的“摸著石頭過河”,華為已經(jīng)逐漸放棄了對高精地圖這根“拐杖”的依賴,轉(zhuǎn)而使用自身的算力來彌補這一缺憾。這意味著華為智能駕駛方案不僅足夠強大,并且價格上也足夠親民。
與此同時,華為600kW超充的技術(shù)方案也已經(jīng)曝光。實際上超充只是華為“千伏高壓”全棧動力域解決方案中的一環(huán),也就是說當車企們紛紛開始布局800V平臺的時候,華為已經(jīng)悄然接近了千伏的解決方案。
現(xiàn)在最大的問題,就是華為的這些領(lǐng)先技術(shù)何時同步搭載在同一車型上,從而成為真正的“王炸”。
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智選2.0,華為的解決之道?
當前華為的Hi模式和智選模式都陷入了一定的困境,其中最大的問題其實是“權(quán)責(zé)不明”。
以阿維塔為例,它的股東是長安和寧德時代。但寧德時代本身入股的品牌并不少,目前沒有看出對阿維塔有什么特殊的感情,甚至最先進的麒麟電池也是極氪首搭。
至于長安,它本身已經(jīng)對深藍品牌有了100%的控制權(quán),對阿維塔能投入多少心力,其實是未知數(shù)。
問界倒是獨屬于華為和賽力斯,兩者目前來看合作得也相當順暢。但有個問題客觀存在,那就是賽力斯本身的平臺化技術(shù)有限。在25萬級別尚可以混得風(fēng)生水起,再往上面對了競爭壓力就太大了。
目前問界已經(jīng)將精力放在了新車M9上,新車基于全新的D級豪華車平臺打造,搭載800V電氣架構(gòu),還用上了號稱全球最大的一體鑄造鋁合金車身。
看得出來,華為和賽力斯也希望在平臺技術(shù)方面有大的突破,沒有出色的基礎(chǔ)素質(zhì),單靠智能化很難在高端立足。但這款新車能做到什么水平,目前仍沒有定論。
今年6月份,華為還做了另外一手準備,那就是接收了21個“問界”商標。雖然華為與賽力斯的合作方式并未改變,但“問界”商標的權(quán)屬卻已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。
與此同時,華為與江淮、北汽、奇瑞關(guān)于智選的合作也在不斷深入。按照之前的說法,華為與這三家的合作車型將同步掛“問界”標。華為會以問界為核心鏈接車企,問界則是采用華為的技術(shù),并統(tǒng)一按照華為制定的生產(chǎn)標準出貨。
而這幾家的技術(shù)積淀比賽力斯更強,很可能會碰撞出更強的火花。而華為在開發(fā)者大會上的低調(diào),很可能是在為這一波智選2.0做準備,保證到時候的一擊必殺。
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功夫拍案
華為在開發(fā)者大會上的低調(diào),很大程度是對現(xiàn)實“妥協(xié)”了。
Hi模式拓展困難,很多車企呈觀望態(tài)度。與賽力斯合作的智選模式雖算成功,但與華為星辰大海的目標還有差距,只是像目前這樣的被釘在25萬級別,不是華為想看到的。
華為的技術(shù)儲蓄,很大可能會用在接下來與江淮、奇瑞等車企合作的新車上。
8月7日余承東主動曝光與奇瑞合作的新車后,大家都紛紛猜測:今年第四季度華為與奇瑞合作的智選車型就要上市,奇瑞還會同步推出一款配置接近的奇瑞版本的新能源車型。
一個是華為賣,奇瑞是供應(yīng)商;一個是奇瑞賣,華為做供應(yīng)商,大家會怎樣選擇呢?
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