“儲(chǔ)能產(chǎn)品其實(shí)不是全同質(zhì)化的，有很多差異化方向可以做?！睒穭?chuàng)能源董事長潘多昭說。

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在7月24日的樂創(chuàng)能源2023戰(zhàn)略新品發(fā)布會(huì)上，其中包括樂創(chuàng)能源悟空儲(chǔ)能MAGIC系列全新產(chǎn)品與基于大模型的框架的energyGPT、算法群、大模型等顛覆性產(chǎn)品首次在儲(chǔ)能行業(yè)亮相。

一系列新產(chǎn)品矩陣的密集發(fā)布，讓整個(gè)新能源行業(yè)將目光聚焦在這家做“差異化”的儲(chǔ)能企業(yè)上。

儲(chǔ)能+AI 定義的智慧儲(chǔ)能

樂創(chuàng)能源創(chuàng)建于2015年，在通向智慧能源的創(chuàng)新道路上已深耕8年，是中國儲(chǔ)能領(lǐng)域唯一獲得工商業(yè)產(chǎn)業(yè)巨頭戰(zhàn)略投資的企業(yè)；唯一服務(wù)超過10GWH電池資產(chǎn)的運(yùn)營商；第一個(gè)達(dá)到最高91%能效比的儲(chǔ)能創(chuàng)新企業(yè)。

在本次發(fā)布會(huì)上，樂創(chuàng)能源再一次更新了“一”，發(fā)布了儲(chǔ)能行業(yè)第一個(gè)大模型算法群，構(gòu)建國內(nèi)第一個(gè)EnergyGPT大模型，也是國內(nèi)唯一一個(gè)在儲(chǔ)能安全管理領(lǐng)域通過前沿AI人工智能算法，實(shí)現(xiàn)月、周、日、時(shí)、分預(yù)測儲(chǔ)能安全隱患，擁有國內(nèi)唯一真實(shí)預(yù)警案例認(rèn)證的企業(yè)，也是第一個(gè)將AI+儲(chǔ)能所定義的智慧儲(chǔ)能帶入行業(yè)的企業(yè)。

本次展示包括具有行業(yè)顛覆性的智慧能源AI算法群+大模型系統(tǒng) “天將” ，業(yè)界第一款A(yù)I算法安全管理平臺(tái) “金睛” ，3S融合動(dòng)態(tài)重構(gòu)BPMS “如意” ，V2G儲(chǔ)充檢調(diào)一體式產(chǎn)品 “寶蓮” ，通訊儲(chǔ)能魔方產(chǎn)品 “北斗” ，以及再次定義智慧儲(chǔ)能的高效儲(chǔ)能智慧魔方 “悟空·MAGIC” 系列產(chǎn)品。

樂創(chuàng)能源此次首先推出的悟空M系列、G系列、C系列三款產(chǎn)品以“智能、安全、高效、模塊化”為設(shè)計(jì)理念，有著超強(qiáng)能力可以滿足全場景應(yīng)用 。悟空MAGIC系列智慧儲(chǔ)能系統(tǒng)除硬件外，還配備有金睛安全監(jiān)控、微網(wǎng)耦合平臺(tái)、天將算法群、虛擬VPP電廠平臺(tái)、區(qū)塊鏈技術(shù)、智能診斷、鋰電池安全檢測體系、AI智慧管理運(yùn)營模塊。具備安全性、經(jīng)濟(jì)性、靈活并聯(lián)、智能化四大特點(diǎn)。

在智慧能源變革下，用戶側(cè)儲(chǔ)能由于場景復(fù)雜，樂創(chuàng)能源CTO常偉說，自己是將智能汽車的理念帶入工程化儲(chǔ)能行業(yè)，推動(dòng)云端AI、算法服務(wù)，成為智慧儲(chǔ)能的新底座，讓網(wǎng)聯(lián)無處不在。

儲(chǔ)能之所以需要算法支持，在于傳統(tǒng)能源管理的基于Power，也就是功率性管理的模式。智慧儲(chǔ)能將轉(zhuǎn)化為基于電池energy為核心的能源管理模式，同時(shí)算法驅(qū)動(dòng)，可以將IRR提升3%，降低運(yùn)維成本30%。 樂創(chuàng)能源在新能源的融合參數(shù)超過80億條，基本具備了垂直行業(yè)大模型的數(shù)據(jù)入門基礎(chǔ) ，在大模型技術(shù)上提高算法的效率提升50%，預(yù)測準(zhǔn)確性提高10%，通過AI多模態(tài)控制策略主動(dòng)優(yōu)化配置，提升儲(chǔ)能電站綜合效率，改善IRR，實(shí)現(xiàn)故障減量85%?；诖竽Ｐ偷乃惴?，樂創(chuàng)能源可以實(shí)現(xiàn)光伏預(yù)測、負(fù)荷預(yù)測和容量評(píng)估等功能優(yōu)化和調(diào)教。通過對能源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和建模，形成有效的優(yōu)化策略和充放電策略。進(jìn)一步對工商業(yè)儲(chǔ)能的投資運(yùn)營價(jià)值進(jìn)行了深挖。

潘多昭介紹， 此次發(fā)布的新產(chǎn)品矩陣中既有顛覆性的電池預(yù)警系統(tǒng)，也有全新的全新的微網(wǎng)智慧儲(chǔ)能產(chǎn)品與組件，還有全新的EMS軟件系統(tǒng) 。事實(shí)上，它們并不是獨(dú)立的產(chǎn)品設(shè)備，它們再次異構(gòu)融合重組后就是樂創(chuàng)能源認(rèn)為的“智慧儲(chǔ)能系統(tǒng)”。

隨著儲(chǔ)能市場規(guī)?；陌l(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)因素被放大，逐漸有越來越多的儲(chǔ)能企業(yè)開始關(guān)注到智能化對于儲(chǔ)能運(yùn)營的重要價(jià)值。在潘多昭看來，智慧、數(shù)字化將是儲(chǔ)能未來的終局圖景，也是開啟智慧能源新時(shí)代的密鑰?！岸鴺穭?chuàng)能源正以AI+儲(chǔ)能為突破口，用數(shù)字化手段去解決那些沒有被徹底解決的創(chuàng)新問題，為行業(yè)帶來一個(gè)顛覆?！迸硕嗾驯硎?。

做儲(chǔ)能行業(yè)難而正確的事

在最近一次行業(yè)論壇上表示，華北電力大學(xué)校長楊勇平提到把人工智能數(shù)字化技術(shù)跟能源交叉融合，這樣才能出新的東西、新的領(lǐng)域、新的賽道，才能創(chuàng)造新的動(dòng)能、新的優(yōu)勢。

這與樂創(chuàng)能源的思路不謀而合，正如前文所說，儲(chǔ)能產(chǎn)品有許多差異化方向可以做，每個(gè)儲(chǔ)能企業(yè)對行業(yè)的貢獻(xiàn)和價(jià)值都是不同的，而樂創(chuàng)之于行業(yè)的價(jià)值，是真正在推動(dòng)智慧、數(shù)字化儲(chǔ)能這件事。

楊勇平還表示，能源領(lǐng)域的一些民營企業(yè)真正掌握了新的前沿技術(shù)，有自己的革新技術(shù)且機(jī)制靈活，是真正有前途、充滿創(chuàng)新活力的企業(yè)。

而樂創(chuàng)能源正是其中之一，據(jù)了解，樂創(chuàng)能源能源內(nèi)部研發(fā)人員占比超過75%，是真正用核心技術(shù)構(gòu)建起了一種難以被超越的競爭壁壘。

相較于儲(chǔ)能賽道的同行，樂創(chuàng)能源過去似乎不太在公開場合說出貨量或目標(biāo)，反而更強(qiáng)自己的技術(shù)研發(fā)能力。潘多昭表示，這是由于樂創(chuàng)出貨里沒有大儲(chǔ)，今年上半年行業(yè)報(bào)告顯示，95%的項(xiàng)目是源網(wǎng)儲(chǔ)能，工商業(yè)儲(chǔ)能里基本也有一半的項(xiàng)目是大型工商業(yè)儲(chǔ)能，一個(gè)項(xiàng)目也達(dá)到幾十GWh。

而一個(gè)城市用量的腰部工商業(yè)儲(chǔ)能所適配的基本就在1GWh上下，這是市場80%的客戶特征，特征背后是一個(gè)個(gè)0.7GWh、0.8GWh、1GWh、2GWh的用戶，在過去6個(gè)月的時(shí)間里，樂創(chuàng)能源交付了將近一百個(gè)這樣的站。

值得一提的是，全行業(yè)里沒有其他公司達(dá)到三位數(shù)，前面所強(qiáng)調(diào)的“差異化”已經(jīng)開始逐漸顯現(xiàn)。

在潘多昭看來：“真正的智慧能源是由工商業(yè)儲(chǔ)能開啟的，而不是由大儲(chǔ)開啟的，因?yàn)檎嬲闹腔勰茉词窃谂渚W(wǎng)側(cè)、分布式場景側(cè)把每一個(gè)節(jié)點(diǎn)從‘復(fù)合’變成‘發(fā)電+復(fù)合’的智能化單元，這樣單元的構(gòu)成才是正確的，但這是一件很難的事情?！?/p>

正是這份堅(jiān)持做“難而正確的事”的愿力，讓樂創(chuàng)能源在資本市場獲得了青睞。

今年1月，樂創(chuàng)能源最新一輪數(shù)億元的融資完成交割，投資方包括愉悅資本、世紀(jì)金源、嘉民、能鏈智電、比高新能源。作為領(lǐng)投方，愉悅資本創(chuàng)始與執(zhí)行合伙人劉二海對這筆投資給出了極為樂觀的判斷，他表示：“全球3.0下，儲(chǔ)能是最好的投資賽道之一，而像樂創(chuàng)能源這樣的企業(yè)，非常值得投資人陪伴他們一起成長?！?/p>

“樂創(chuàng)自己也有工廠，還不止一個(gè)，甚至比一些創(chuàng)業(yè)公司工廠制造能力還強(qiáng)，但我們把能力放在做對的事情、正確的事情上，只有這樣才真的能夠推動(dòng)正確的能源變革，而不只是在大規(guī)模項(xiàng)目上出貨?！迸硕嗾驯硎?。

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