以AI技術(shù)結(jié)合儲(chǔ)能技術(shù)，推動(dòng)儲(chǔ)能行業(yè)向深層次智能化躍進(jìn)的樂創(chuàng)能源，成為被與會(huì)嘉賓提及最多的公司之一。公司董事長CEO潘多昭也成為最受關(guān)注的嘉賓之一，因?yàn)榍皝斫涣鞯呐c會(huì)者和媒體太多，這名90后創(chuàng)業(yè)者一度啞了嗓子。

除公司負(fù)責(zé)人身份外，潘多昭也是一名儲(chǔ)能及電力電子技術(shù)前沿學(xué)者專家，擔(dān)任上海市太陽能學(xué)會(huì)創(chuàng)新技術(shù)委員會(huì)副秘書長之職。依靠先進(jìn)性AI算法平臺(tái)+儲(chǔ)能產(chǎn)品，他不僅將樂創(chuàng)能源發(fā)展成為儲(chǔ)能行業(yè)“潛在獨(dú)角獸”公司，更不斷致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

深耕細(xì)分領(lǐng)域 打造技術(shù)壁壘

【資料圖】

“其實(shí)我是挺不安分的人”，潘多昭回憶，早在上海交大讀書時(shí)，自己就已經(jīng)開始了創(chuàng)業(yè)。此后，他先后在車聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車網(wǎng)聯(lián)化運(yùn)營等領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)，“這也為我對電池?cái)?shù)據(jù)的深入了解和研究帶來了契機(jī)”。

從早期的智慧儲(chǔ)能到現(xiàn)在的算法工商業(yè)儲(chǔ)能，潘多昭和樂創(chuàng)能源已深耕8年，“我跟沈文忠老師等行業(yè)專家交流后有了一個(gè)認(rèn)知，就是要找到一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，并且能夠在里面持續(xù)獲得競爭技術(shù)這樣的壁壘優(yōu)勢”。

因?yàn)楹徒淮蟮臏Y源，樂創(chuàng)能源獲得了高校多種類型實(shí)驗(yàn)室的支持和協(xié)助，“不論是算法還是電子變流器都有著深厚的技術(shù)儲(chǔ)備”，他介紹。

促成研討會(huì) 共商風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對之策

也正是因?yàn)楹蛯W(xué)術(shù)界的緊密關(guān)系，身兼上海市太陽能學(xué)會(huì)副秘書長職務(wù)的潘多昭希望肩負(fù)起老一輩能源人的情懷與使命，而這也是他組織承辦此次研討會(huì)的重要原因之一。

“新型儲(chǔ)能行業(yè)火爆的背后，有著一個(gè)大家沒有完全解決的問題，也就是儲(chǔ)能的資產(chǎn)價(jià)值危險(xiǎn)造成其難以轉(zhuǎn)化成金融，或者說資產(chǎn)的可融資性一直是一個(gè)問題”，潘多昭表示，這次研討會(huì)也是希望行業(yè)各界重視起儲(chǔ)能安全性問題。

很多投運(yùn)的儲(chǔ)能設(shè)施沒有大規(guī)模使用，也是為了規(guī)避安全性風(fēng)險(xiǎn)，“項(xiàng)目都閑置了，技術(shù)如何迭代？又如何讓證券公司或者租賃公司來確定資產(chǎn)的收益率？”他表示這次會(huì)議的一個(gè)理念就是快速拉通，“把大家拉到一個(gè)場合里解決風(fēng)險(xiǎn)”。

在新型儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展初期，在行業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)面前，“大家首先要做的并不是行業(yè)競爭，而是如何提升抗波動(dòng)能力：原材料價(jià)格、技術(shù)的迭代、核心人才的流失等都是我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)”。

保持創(chuàng)新重視運(yùn)維 掌握核心優(yōu)勢

潘多昭認(rèn)為要解決安全性風(fēng)險(xiǎn)，必須重視投運(yùn)后的運(yùn)維工作，“這個(gè)運(yùn)維不是說只要有人去巡檢就行，而是設(shè)備本身以及系統(tǒng)平臺(tái)算法都要跟上。此外，運(yùn)維人員對應(yīng)的保障機(jī)制，包括我們的保險(xiǎn)機(jī)制、三方評估機(jī)制都要有效介入”。

“傳統(tǒng)基建重建設(shè)輕運(yùn)維，儲(chǔ)能設(shè)施作為新基建，除硬件建設(shè)外，后期的運(yùn)維亦越發(fā)重要”，潘多昭介紹，儲(chǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施之外的云端管理平臺(tái)、運(yùn)維平臺(tái)等大數(shù)據(jù)平臺(tái)和運(yùn)維服務(wù)體系的建設(shè)，成為發(fā)揮新基建價(jià)值的重要保障。

潘多昭介紹，目前樂創(chuàng)能源管理的所有儲(chǔ)能項(xiàng)目，每天百分之百達(dá)到兩沖兩放，“這樣的使用率讓我們所有的算法、軟件電力電子、電器結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品化運(yùn)維等

全鏈條技術(shù)都能在百分百的情況下迭代，實(shí)現(xiàn)正向發(fā)展”。

在潘多昭看來，成功的新能源公司具備兩個(gè)共同特征：一是持續(xù)性的研發(fā)創(chuàng)新和技術(shù)迭代能力，二是運(yùn)營運(yùn)維保障好它的體系化建設(shè)。只有掌握了這些核心優(yōu)勢，只有目標(biāo)明確，篤定執(zhí)行，不斷迭代，才會(huì)在企業(yè)蜂擁、競爭加劇的儲(chǔ)能行業(yè)中脫穎而出，走到最后。

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