八年前，當(dāng)微軟拿出石破天驚的 HoloLens，所有科技媒體都興奮于 HoloLens 的革命性與想象力，前 HoloLens 負(fù)責(zé)人亞歷克斯·基普曼還對媒體說「手機(jī)已死」 （The phone is already dead）。彼時(shí)，Meta 才剛收購 Oculus（Quest）不久，蘋果還要等到次年（2016 年）才開始招兵買馬研發(fā) AR 眼鏡。

(資料圖)

但時(shí)移世異，微軟已然放下了對 AR（盡管對外一直說是 MR）的野心，蘋果的第一款 MR 設(shè)備則即將在馬上舉辦的 WWDC 大會(huì)上「亮相」。不過如今擺在蘋果面前的對手，既不是谷歌（眼鏡）也不是微軟（HoloLens），而是 Meta（Quest）。

6 月的第一天，Meta 搶在蘋果 WWDC 之前公布了新一代 Quest 3 頭顯，整機(jī)變得更輕更薄，但價(jià)格也從之前 Quest 2 已經(jīng)漲價(jià)過的 399 美元進(jìn)一步提升到了 499 美元（128GB 版本），約合人民幣 3500 元。另外蘋果 MR 預(yù)計(jì)是在秋季正式發(fā)布，Quest 同樣也鎖定在了 9 月的 Meta Connect 大會(huì)。

只能說，扎克伯格是懂蹭熱度的。但另一方面，Meta Quest 也是有底氣面對蘋果的。

過去兩年 Meta Quest 幾乎統(tǒng)治了整個(gè)頭顯市場：2021 年 Quest 2 出貨量突破 1000 萬臺，Meta 在全球 VR 頭顯市場占有率達(dá) 90%以上；2022 年就算在沒有新品、漲價(jià)以及消費(fèi)電子大衰退的背景下，Meta Quest 在全球 AR/VR 頭顯市場的占有率依然接近 80%。

問題是面對蘋果的首款 MR，預(yù)計(jì)同期發(fā)布的 Quest 3 還可能繼續(xù)統(tǒng)治全球頭顯市場嗎？

（PS：AR 是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，VR 是虛擬現(xiàn)實(shí)，MR 混合現(xiàn)實(shí)則是融合了 AR 和 VR 體驗(yàn)，XR 擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)是對前三者的一種統(tǒng)稱。）

Quest 3 更像傳聞中的蘋果 MR，但還是有不少區(qū)別

頭戴設(shè)備，對于用戶來說第一個(gè)門檻就是頭戴的「舒適性」，除了在佩戴設(shè)計(jì)上進(jìn)行改進(jìn)，比如做好前后重量的平衡，最核心的還是做輕做薄。不管是官方在視頻中的表述，還是彭博社記者 Mark Gurman 此前的上手體驗(yàn)，都證明了新一代的 Quest 3 變得更輕更薄。

這一點(diǎn)其實(shí)不意外，上一代 Quest 2 已經(jīng)是 2020 年發(fā)布的產(chǎn)品，采用的還是菲涅爾的光學(xué)方案。到去年字節(jié)發(fā)布 Pico 4，Meta 發(fā)布 Quest Pro 的時(shí)候已經(jīng)全面開始過渡到 Pancake 光學(xué)方案。

具體細(xì)節(jié)這里不細(xì)說，總之就是基于 Pancake 方案，在光路距離一定的情況下，頭顯的空間可以被進(jìn)一步壓縮，從而使得整體變得更輕更薄。具體到 Quest 3，官方進(jìn)行了簡單的厚度對比，宣稱比上一代薄了 40%，至于重量方面能有多少減輕暫且不得而知。

兩代 Quest ，圖/Meta

另外佩戴上還有一個(gè)明顯的變化，頭顯的內(nèi)側(cè)從原本的塑料換成了織物，理論上佩戴感受會(huì)更舒服一些。

不過相比佩戴，外觀上的變化可能更容易吸引目光，最突出的就是正面的三個(gè)「藥丸」，左右兩個(gè)分別都搭載了兩顆攝像頭，可以確定是會(huì)在彩色透視的功能上支持一定的 MR 體驗(yàn)。

這張可以更清晰地看到攝像頭，圖/Meta

這也是包括蘋果 MR 在內(nèi)，很多頭戴式設(shè)備正在做的一件事，通過對外的彩色攝像頭，不僅可以讓用戶不用摘下頭顯就能看到周圍的真實(shí)環(huán)境，還能支持 MR 體驗(yàn)。考慮到 Quest 3 的定位，最好不要對它的 MR 體驗(yàn)抱太多希望，要知道主打 MR 體驗(yàn)的蘋果 MR 設(shè)備，直接塞下了十幾顆攝像頭。

但至少在看清環(huán)境這個(gè)方面上，Gurman 認(rèn)為 Quest 3 可以更準(zhǔn)確地呈現(xiàn)色彩，幾乎相當(dāng)于摘下頭顯看到的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，即便是戴著 Quest 3 看手機(jī)也是沒問題。

另外 Quest 3 在底部配備了實(shí)體的音量鍵和一個(gè)滾輪，滾輪可以用來瞳距，應(yīng)該可以大幅改善瞳距調(diào)節(jié)的體驗(yàn)，電源按鈕和 USB-C 端口，則仍位于頭顯的外側(cè)面。

滾輪和瞳距調(diào)節(jié)結(jié)構(gòu)，圖/Meta

手柄則經(jīng)過了重新設(shè)計(jì)，去掉了頂部的圓環(huán)，外觀更接近 Quest Pro 的手柄，但又缺少攝像頭，意味著在追蹤方位和定位準(zhǔn)確度上應(yīng)該會(huì)弱于 Quest Pro。

同樣缺少攝像頭的地方還有頭顯內(nèi)側(cè)。與蘋果 MR 以及自家的 Quest Pro 不同，目前來看 Quest 3 在內(nèi)側(cè)沒有搭載攝像頭，并且可以確定并不支持眼動(dòng)追蹤和面部追蹤功能，自然也就不支持注視點(diǎn)渲染技術(shù)。

這里多解釋下，注視點(diǎn)渲染技術(shù)是基于人眼注視進(jìn)行重點(diǎn)高清渲染，人眼注視之外則降低渲染程度，以此降低性能需求和功耗，目前新推出的高端頭顯基本都會(huì)標(biāo)配（比如 PSVR 2），但實(shí)際表現(xiàn)還要依賴于眼動(dòng)追蹤的精準(zhǔn)性和響應(yīng)速度。

注視點(diǎn)渲染，圖/HTC

至于 Quest 3 為什么不在內(nèi)側(cè)增加攝像頭，除了成本考慮，可能也是因?yàn)闆]有必要。按照 Gurman 的說法，Quest 3 的實(shí)際清晰度與 Quest 2（略高于 1080P）差不多，換言之分辨率很可能沒有得到大幅提高。

另一方面則是由于性能的提升。Quest 3 搭載了高通最新一代的驍龍 XR2 Gen 2 芯片，在界面瀏覽、應(yīng)用啟動(dòng)和游戲運(yùn)行方面的速度都有很大的提高。

總的來說，Quest 3 的定位決定了它不可能是一次顛覆性的升級，但至少性能的提升，更輕更薄的設(shè)計(jì)，以及彩色透視和 MR 體驗(yàn)的支持，都讓 Quest 3 的使用門檻更低，使用體驗(yàn)更好。此外我們也不能忽略，Quest 積累的內(nèi)容庫也是 Meta 在 VR 頭顯上的壓艙石，就算是蘋果也不可能在短時(shí)間內(nèi)追趕上來。

考慮到 Quest 3 499 美元的起售價(jià)，再對比下蘋果 MR 可能 3000 美元的高價(jià)，我還是認(rèn)為對大部分普通消費(fèi)者而言，Quest 3 可能才是首選。

但顯然，Quest 3 和蘋果 MR 的競爭并不在一個(gè)維度上。

XR 的新世界來臨之前，Meta 和蘋果的「同床異夢」

在蘋果 MR 還沒有正式推出之前，它最大的爭議點(diǎn)大概還是價(jià)格。3000 美元，換算成人民幣大約是 2 萬出頭，貴是當(dāng)然貴，但考慮到折疊屏手機(jī)初期的價(jià)格也差不多，對于數(shù)碼愛好者來說好像也不是不能接受。

更關(guān)鍵的問題是，蘋果想要什么？所有人都明白，當(dāng)下的 XR 設(shè)備在產(chǎn)品體驗(yàn)上存在很多問題。蘋果可以推出一款 6000 元（人民幣）左右的 MR 頭顯，但受限于成本，零部件、工藝、技術(shù)等方面可能都會(huì)受限，產(chǎn)品體驗(yàn)必然會(huì)有所下滑。然后呢？XR 用戶再一次乘興而來，敗興而歸？

從目前來看，蘋果顯然是希望能夠通過首款 MR，一舉改變 XR 設(shè)備的體驗(yàn)和用戶認(rèn)知，就如同初代 iPhone 改變手機(jī)一般。所以針對顯示和性能兩大核心難題，蘋果要用上 XR 有史以來最好的屏幕、最強(qiáng)的芯片，至于人機(jī)交互以及軟件也是蘋果一貫重視的環(huán)節(jié)，但這部分就要留待 WWDC 或者秋季發(fā)布會(huì)上揭曉了。

至于高昂的售價(jià)，后續(xù)隨著供應(yīng)鏈的成熟、出貨的增加，成本會(huì)有一個(gè)自然下降的過程，并且按照彭博社的報(bào)道，蘋果內(nèi)部也已經(jīng)在開發(fā)一個(gè)更低配、更便宜的版本。

這也是蘋果第一款 MR 和 Quest 3 根本上的不同，Quest 3 的目標(biāo)始終只是在上一代的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。這樣做的好處在于各方面的風(fēng)險(xiǎn)都更低，壞處是很難扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在大眾對于 XR 的失望。所以說好聽點(diǎn) Quest 3 叫務(wù)實(shí)，說難聽點(diǎn)就叫不求上進(jìn)。

但這不是什么壞事，Meta 嘗試過蘋果 MR 的策略，在去年秋天就推出了高端定位的 Quest Pro。從結(jié)果來看，Quest Pro 失敗了，上市僅 4 個(gè)月售價(jià)就從 1500 美元一路降到 1000 美元，更重要的是：

沒有人記得 Quest Pro 帶來了什么顛覆性的體驗(yàn)。

蘋果呢？就像我們在之前的文章中說的，「即將出世的蘋果 MR 能不能帶來革命性的用戶體驗(yàn)，并且深入人心。這會(huì)改變一切?！箍峙逻@也是蘋果的期許，畢竟他們對這一代的銷量也沒有抱太多的期望。

而對于 Meta 來說，蘋果成功與否都是一件足以讓人糾結(jié)的事。如果失敗意味著蘋果的威脅可能大大降低，但其實(shí)也是 XR 的又一次重大失敗，打擊行業(yè)、用戶和市場的信心。但如果成功，大眾用戶對于 XR 興趣大增，卻又被高昂的售價(jià)勸退，Quest 3 很有希望再一次成為「多數(shù)人的選擇」。

只是，留給 Quest 和 Meta 的問題不會(huì)消失。在蘋果占領(lǐng)用戶心智之后，所有人只會(huì)知道「蘋果=好 MR/XR」，除了更便宜，誰還愿意了解 Quest？

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