截至2月28日，《流浪地球2》的全球票房為5.75億美元，其中海外市場的票房接近1000萬美元，雖然數(shù)值不高，但這已經(jīng)是近年來華語電影出海的最好成績。

海外市場中，《流浪地球2》北美票房近500萬美元，其次是澳大利亞和英國。其中在英國的電影市場成為近15年來最高票房華語片。

(相關(guān)資料圖)

華語片不是沒有過出海的輝煌時刻。從上世紀(jì)90年代成龍主演的《紅番區(qū)》《警察故事》在北美獲得三千萬美元票房，到新世紀(jì)初《臥虎藏龍》和《英雄》的上億海外票房，中國電影曾以武俠和功夫動作片贏得海外市場。

但是在2010年之后，中國鮮有電影在海外超過千萬美元票房。上一部還是2019年靠著在東南亞市場大火的《葉問4》，同樣也是武俠片。

從2002年中國電影院線制改革開始，中國國內(nèi)市場以每年30%的速度飛速增長，十年就超過日本成為全球第二大票倉。與此同時，票房屢創(chuàng)新高的華語電影越來越縮回安全區(qū)，用愛國主義情懷這一“最大公約數(shù)”爭取快速擴(kuò)張的國內(nèi)市場。

同時，中國電影出海難也是國內(nèi)市場發(fā)展起來之后老生常談的問題。如今，《流浪地球2》的海外票房與好口碑似乎讓大家看到，中國電影的出海接力棒從武俠傳到科幻，或許中國電影又一次迎來走向世界的契機(jī)。

從武俠到科幻

上世紀(jì)90年代到20世紀(jì)初，中國電影也曾以武俠片受到海外市場青睞，而且當(dāng)時海外的電影票房可以遠(yuǎn)超中國內(nèi)地。

根據(jù)國外票房網(wǎng)站Box office Mojo的數(shù)據(jù)，華語片在海外市場票房前十的無一例外是動作片。前三均為古裝武俠片：《臥虎藏龍》2.1億美元，《英雄》1.39億美元，《十面埋伏》8000萬美元。

排名四、五的兩部《赤壁》是歷史戰(zhàn)爭片。接下來分別是周星馳和成龍主演的喜劇動作片《功夫》和《紅番區(qū)》。李連杰也是知名的動作巨星，《霍元甲》獲4900萬票房。接著又是成龍最擅長的喜劇動作片《警察故事》，均在4000萬美元以上。

值得關(guān)注的是，這十部影片均與香港電影有關(guān)，《臥虎藏龍》《警察故事》和《紅番區(qū)》都是純正的港片，其他影片也均有香港演員或香港導(dǎo)演的參與。

香港電影也是中國電影出海的關(guān)鍵之一。在大衛(wèi)·波德維爾寫的《香港電影的秘密》中，他用“盡皆過火，盡是癲狂”形容早期功夫片給世界的印象。

20世紀(jì)70年代以前，香港電影只發(fā)行到亞洲及西方的唐人街。西方人認(rèn)識這些電影，都是通過連場夸張武打和以復(fù)仇為主線的功夫片。前有李小龍電影譽(yù)滿全球，后有成龍耕耘喜劇功夫片，成為亞洲首屈一指的巨星。成龍主演的《紅番區(qū)》僅在北美市場就斬獲3200萬美元票房。

但在《霍元甲》之后，武俠片也不靈了。2008年的《赤壁》是歷史戰(zhàn)爭片，7800萬美元的海外票房中，有5000多萬是日本市場貢獻(xiàn)的，而北美市場只有1000多萬。

在之后，國產(chǎn)電影陷入了“自說自話”的怪圈，國內(nèi)市場一片大好，海外市場靜悄悄。

2017年，《戰(zhàn)狼2》以56.92億的票房屹立當(dāng)年全球票房世界第六，但是北美票房僅有272萬美元，相當(dāng)于1700多萬人民幣，等于中國票房的千分之三。

在北美地區(qū)的票房中，《戰(zhàn)狼2》位列171位。而2017年的國內(nèi)票房前10中，就有4部美國電影和1部印度電影。

到了去年，在國內(nèi)大賣57億的《長津湖》，海外票房不足百萬美元。

難怪有業(yè)內(nèi)人士總結(jié)道：“如果文化輸出如果是一個天平，天平的一頭在天上，另一頭依舊埋在地里?！?/p>

如今天平似乎有所松動。《流浪地球2》不僅在海外票房上有突破，口碑也不錯。在爛番茄網(wǎng)上，新鮮度78%，爆米花指數(shù)97%。在IMDb上的評分也有7.9/10。

有人說，這次中國是用“好萊塢”的招數(shù)打入了北美市場，電影中的一些設(shè)定對于美國觀眾來說并不新鮮，比如人工智能獲得自我意識尚未跳出《2001：太空漫游》和《黑客帝國》的范疇。

但這次中國上映的硬科幻電影的確在觀影體驗(yàn)上帶來了一定的突破。比如《Digital Spy》的影評人就對電影的視覺效果大加贊賞：“當(dāng)動作場景栩栩如生時，我有很多視覺上的享受，它提醒觀眾為什么《流浪地球》是一部類型科幻大片，郭帆似乎在這部前傳中延續(xù)了第一部的這一優(yōu)勢。”《Film Legacy》也認(rèn)為《流浪地球》的視覺效果可以與好萊塢媲美。

在故事內(nèi)核方面，影片人們各執(zhí)一詞。有人認(rèn)為，這部電影的民族主義元素太過突出，三小時的電影有些冗長，情節(jié)錯綜復(fù)雜，沒有第一部的趣味性。但也有影評人認(rèn)為，正是這種極繁主義（maximalism）、民族主義和人物的刻畫讓這部電影變得好看。

無論如何，這一次，中國科幻電影走出國門毋庸置疑，即使是低分評價(jià)也肯定了其在視覺效果方面的優(yōu)越性。武俠的黃金年代逝去二十年后，中國電影又以科幻類型闖入了海外世界。

黃金十年

中國電影近十年的出海難，究其內(nèi)因，與中國電影市場本身的快速擴(kuò)張不無關(guān)系。從海外票房TOP10中不難看出，沒有一部是在2010年之后的作品。

2002年院線制改革之后，中國電影市場以每年30%的速度增長，當(dāng)市場潛力如此之大時，市場資源也自然向著國內(nèi)傾斜，造出不少“中國特供”。

2003年6月，包括博納在內(nèi)的6家民營公司拿到第一批國產(chǎn)電影全國發(fā)行許可證，長期的“壟斷”格局發(fā)生變化。

在這之前，中國電影集團(tuán)對全國省市電影公司“統(tǒng)購包銷”，民營公司只有“代理發(fā)行”資格。另一方面，新世紀(jì)開端，中國的電視劇也發(fā)展起來，觀眾不再走進(jìn)電影院，2002年全年的電影票房不足10億。

隨著全產(chǎn)業(yè)鏈推向市場，允許院線跨地區(qū)競爭，中國電影市場2010年就突破了100億，同比增幅達(dá)到63.9%，迎來“黃金十年”。

中國電影市場蛋糕之大，也引來國際資本趨之若鶩。2010年是中美合拍片的熱潮開始之年，周潤發(fā)、庫薩克（John Cusack）和鞏俐主演的《諜海風(fēng)云》以及成龍的《功夫夢》都是當(dāng)年大熱的合拍片。同年11月，數(shù)百名好萊塢及中國電影界領(lǐng)軍人物還舉辦了“中美電影論壇”，主題就是“合拍與合作”。在產(chǎn)業(yè)放映終端，IMAX在華多地興建影院，韓國Lotte Cinemas也計(jì)劃建30座影院。

中國電影也開始主動與國際接軌。博納影業(yè)成為第一家在美上市的影視公司，總裁于冬表示，上市不僅是為了錢，“更關(guān)鍵的是，能吸引到更多的國際人才和資金，推動中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?/p>

2012年，中國以170億元的票房超過日本，成為全球第二大電影市場，并穩(wěn)坐至今。但也是在這一年，國內(nèi)市場對引進(jìn)片的擔(dān)憂愈演愈烈。

年初，中美雙方就解決WTO電影相關(guān)問題簽署了諒解備忘錄，每年的分賬片名額從20部上升至34部。這一年的170億票房中，國產(chǎn)電影只占總體的48.46%，國產(chǎn)片票房10年來首次不敵進(jìn)口片。

同時，中國電影出海進(jìn)程也變得緩慢。2012年，中國一共有75部電影銷往80多個國家或地區(qū)，但海外票房和銷售收入累計(jì)僅為10.63億人民幣；相比之下，進(jìn)口片在中國本土創(chuàng)下的票房接近90億人民幣。

一邊是影院快速擴(kuò)充，2012年9月底已突破1萬塊銀幕，一邊是國產(chǎn)電影缺席，增量被進(jìn)口影片迅速占有，國產(chǎn)電影崛起迫在眉睫。

2012年底，電影專資辦出臺了針對國產(chǎn)電影的支持政策，2013年，廣電總局在國產(chǎn)電影的內(nèi)容審核上，也適當(dāng)調(diào)整了策略。這些辦法直接促成了一批觀眾喜愛的電影上映，以及國產(chǎn)電影在2013年的高排片現(xiàn)象。

隨后，國產(chǎn)電影全力專注于搶占國內(nèi)市場。2014年，《大鬧天宮》的制片人王海峰和《泰囧》的導(dǎo)演徐崢在“中國故事叫板好萊塢”的論壇上論戰(zhàn)，前者認(rèn)為，中國電影應(yīng)該走出國門，而徐崢則說，“我覺得一部中國電影應(yīng)該先滿足中國觀眾的需求，中國這么大的市場，我們都站不穩(wěn)如何去外國。《泰囧》在外國不賣座也不能否認(rèn)它的價(jià)值。”

從徐崢的說法中，中國電影出海之困可見一斑：大多數(shù)國產(chǎn)商業(yè)電影瞄準(zhǔn)的就是國內(nèi)市場，出不出海并不在考量之中。與其花大力氣打造不知道能否賣座的國際大片，不如就安心守好國內(nèi)市場這片藍(lán)海。

2017年以前，國內(nèi)票房第一多由喜劇片奪得，比如《美人魚》、《捉妖記》、《西游·降魔篇》和《泰囧》。同時，《失戀33天》《北京遇上西雅圖》《心花路放》等小成本電影也成為市場主力。

近年來，“新主流電影”又以愛國主義迅速搶占更多的國內(nèi)市場，創(chuàng)造了一個個“票房奇跡”。按照清華大學(xué)教授尹鴻的說法，“新主流電影”是主流價(jià)值與主流市場融合的電影，且大部分都是動作片，再具體一點(diǎn)，是軍事動作類型片。目前國內(nèi)票房第一的《長津湖》就屬于這類代表，還有2020年的《八佰》、2018年的《紅海行動》、2017年的《戰(zhàn)狼2》都是當(dāng)年的票房冠軍。

尹鴻表示，這類電影都選擇愛國主義作為價(jià)值內(nèi)核，是因?yàn)檫@是當(dāng)下社會的“最大公約數(shù)”——就是個人和國家之間的關(guān)系和對國家的愛，這種類型的電影社會的分裂度是最低的，也是最容易達(dá)到的。

這類電影從內(nèi)容上來看就屬于“出海困難戶”，它們從制作到宣發(fā)都是主打中國市場，即使出口海外也是特供給華人華僑觀看，屬于一種“內(nèi)需”電影，對國際市場沒有太大影響。

正如尹鴻所說，中國電影出海的前路在于“如何將這種愛國主義與更普遍的價(jià)值觀結(jié)合，實(shí)現(xiàn)更普遍的人性的傳達(dá)。中國作為一個負(fù)責(zé)任的大國和文化共同體，如何能在滿足國內(nèi)市場的同時，發(fā)揮更好的作用?！?/p>

縱觀華語電影內(nèi)地票房前十的海外表現(xiàn)，只出現(xiàn)了兩個特例。一個就是2019年的《哪吒之魔童降世》，這部沒有太多“愛國主義”輸出的內(nèi)地票房冠軍也在海外取得不錯的成績，總共648萬美元，僅次于《流浪地球》的748萬美元。

國內(nèi)市場大小影響出海進(jìn)度，韓國就是前車之鑒。

20世紀(jì)90年代，《電影振興法》頒布之后，韓國電影經(jīng)過二十年的高歌猛進(jìn)，工業(yè)化程度較高，尤其在類型片領(lǐng)域發(fā)展成熟。

疫情之前，韓國國內(nèi)人均觀影次數(shù)已達(dá)4次，位居世界前列，市場趨于飽和。而且韓國總?cè)丝趦H5000多萬，即使再努力，天花板就在那。

因此韓國電影人普遍具有危機(jī)意識，青年導(dǎo)演努力在類型上創(chuàng)新。他們既具備“走出去”的能力和自由，也需要海外的市場和資金。

2006年，在美韓自貿(mào)協(xié)定要求下，韓國大幅削減了國產(chǎn)片配額，大量美國大片在韓國上映，這種近乎肉搏的競爭，倒逼出韓國影視產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)的競爭力。

一開始韓國電影人頻繁赴美，參與美國大片。之后，他們又不滿足于合作，兵分兩路，以本土內(nèi)容打入國際市場。一邊是以樸贊郁、李滄東、洪尚秀為主的獨(dú)立導(dǎo)演，專注輸出優(yōu)質(zhì)影片，拿下各大電影節(jié)的重量級獎項(xiàng)。一邊是以奉俊昊為首的商業(yè)片導(dǎo)演，從《漢江怪物》開始，讓好萊塢看到韓國導(dǎo)演操盤商業(yè)大片的能力。

2019年，《寄生蟲》史無前例地以外語片身份拿下奧斯卡最佳影片，2020年的《米納里》，又為韓劇常青樹尹汝貞拿下了奧斯卡最佳女配角。

相較之下，同期還在擴(kuò)張的國內(nèi)電影市場，能夠自給自足，2019年，國內(nèi)電影市場全達(dá)到641億。中國電影缺乏出海的市場壓力和緊迫性，自然困于國內(nèi)市場走不出去。

出海不只困于內(nèi)容

1月25日，《普什圖人》（又名《帕坦》）登陸北美院線。這部和《流浪地球2》同檔期上映的印度片首周末票房高達(dá)688萬美元，超過了《流浪地球2》的北美總票房近200萬。截至2月26日，北美票房1717萬美元。

根據(jù)貓眼專業(yè)版提供的信息，《流浪地球2》在北美上映時的影院數(shù)僅142家，而同期的《普什圖人》則有690家。

長久以來，受制于好萊塢電影發(fā)行體系的游戲規(guī)則，國產(chǎn)電影能走向北美市場的數(shù)量少之又少，即使上映，放映影院也不多。以2017年《戰(zhàn)狼2》為例，北美僅53個影院播放，相當(dāng)于獨(dú)立電影的上映規(guī)模。

曾有報(bào)道指出，北美電影市場中，外國電影所占份額長期受好萊塢電影擠壓，份額持續(xù)下降。從1960年代的10%降至1990年代末的3%，如今只有1%。

另一方面，國內(nèi)目前也只是把版權(quán)賣到國外，很少有國內(nèi)公司真正在做海外發(fā)行。據(jù)娛理報(bào)道，《流浪地球2》由英國電影發(fā)行公司Trinity CineAsia負(fù)責(zé)英國市場，其中有工作人員稱，該片在兩年前就定檔2023大年初一，但因?yàn)榉N種原因，真正的宣發(fā)工作還是臨上映前半個月才開始，大年初六才全英上映。

這種種原因中，有英國電影的分級制度影響，也有國內(nèi)對于海外發(fā)行的不重視，片源給得晚，宣發(fā)物料也是英國公司制作好后再返回國內(nèi)校對，時間上非常緊迫。

可以看出，目前國內(nèi)電影“出?！彼枰娜虬l(fā)行體系尚未成熟，這也將很大程度上影響著國產(chǎn)電影在海外的市場表現(xiàn)。

負(fù)責(zé)《流浪地球2》在北美發(fā)行的公司，是一家小型美國企業(yè)：Well Go USA。這家公司成立于1990年，以發(fā)行DVD為初始業(yè)務(wù)，如今發(fā)行的影片中有90%為中韓電影，曾有過把包括《中國機(jī)長》《攀登者》和《哪吒》等多部國產(chǎn)片發(fā)往海外的發(fā)行經(jīng)驗(yàn)。

2019年，Well Go USA與國內(nèi)公司移動電影院共同合作運(yùn)營的Smart Cinema USA（移動電影院北美版）正式落地北美地區(qū)，希望能通過手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的方式，用最簡單快捷直接地把國產(chǎn)片送出海外。

除了發(fā)行，在電影產(chǎn)業(yè)的上游，中國電影大片也被詬病不夠“工業(yè)化”。2月20日，《流浪地球2》的攝影指導(dǎo)劉寅在微博上放出《技術(shù)手冊工作守則》，希望能建立行業(yè)準(zhǔn)則，引起網(wǎng)友熱議。

在《流浪地球2》熱映期間，關(guān)于中國電影工業(yè)化的討論也甚囂塵上，不過大家討論的都是“科技強(qiáng)國”導(dǎo)致這部電影在視覺效果上做到了工業(yè)化。但電影工業(yè)化是指按照較為科學(xué)的制作流程和較為合理的拍攝周期，穩(wěn)定輸出保證基本質(zhì)量、符合觀眾預(yù)期的合格電影作品。

如今，業(yè)內(nèi)認(rèn)為《流浪地球》使得國產(chǎn)影片生產(chǎn)的工業(yè)化有望，有條不紊地管理多達(dá)2萬人的劇組。但也有人說，該片只實(shí)現(xiàn)了“工地化”，還沒有進(jìn)化到“工業(yè)化”。

《流浪地球2》的科學(xué)顧問梁文杰在接受北京日報(bào)的采訪時認(rèn)為，電影在生產(chǎn)制作流程上還可以繼續(xù)優(yōu)化。他提到當(dāng)時一個印象深刻的改動：“我們把影片中的核彈數(shù)目從1萬顆改到3000顆。于是，它的整個用戶界面要改，計(jì)算機(jī)動畫做的太空船、救援艙要改，臺詞要改，美術(shù)的布置要改……”梁文杰說，如果這樣的改動多幾個，導(dǎo)演就沒法做下去了。

雖然目前，國產(chǎn)電影想要趕上甚至超越二十年前的輝煌還有很長一段路。但值得期待的是，市場已經(jīng)有了“出?！钡臎Q心和勇氣，科幻片接棒武俠片受到熱捧也讓出海未來可期。

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