才兩天時(shí)間,“比亞迪降價(jià)”打了不少人的臉。
2月25日有媒體報(bào)道,北京、上海等多家銷售展廳傳出消息,比亞迪王朝系列啟動(dòng)了全系降價(jià)活動(dòng)。雖官方的通知尚未公布,但不同序列降價(jià)額度的傳言已有多個(gè)版本,普遍顯示熱門車型降價(jià)在千元以上,舊款車型優(yōu)惠幅度超過1萬元,交付周期也大幅縮短。
(資料圖片)
不過兩天后,關(guān)于“比亞迪降價(jià)”有了新的說法。有比亞迪工作人員表示,官方并沒有降價(jià)考慮,傳言中的優(yōu)惠活動(dòng)僅限于經(jīng)銷商的促銷。
先后截然相反的信息,否定價(jià)格向下的趨勢,又認(rèn)可了降價(jià)之實(shí)。
針對此番爭議,二級市場率先表態(tài):2月27-28日,比亞迪(002594.SZ)股價(jià)一度下探至257.57元的階段性低點(diǎn),震蕩幅度達(dá)到3%。
如此看空情緒可以理解,畢竟其中波譎云詭,難言好壞。
按照汽車行業(yè)的普遍規(guī)律,當(dāng)年9月至次年4月為銷售旺季。銷售環(huán)境友善,企業(yè)產(chǎn)能提升,并不需要促銷帶動(dòng)增量;何況在比亞迪董事長王傳福提出“2023年銷售400萬輛”的目標(biāo)之后,今年1月比亞迪銷量達(dá)到15.1萬輛,同比增長62.2%,一切按部就班。
非要在這種時(shí)段,迫在眉睫地降價(jià)?
綜合分析2023年的走勢,一些客觀實(shí)際增加了比亞迪降價(jià)的必然性:“老對手”特斯拉步步緊逼,讓比亞迪沒有條件在高端化的過程中享受歲月靜好;“挑戰(zhàn)者”揭竿而起,不給領(lǐng)頭羊片刻喘息的機(jī)會(huì)。
都是要和比亞迪一較高下,不同點(diǎn)在于,“老對手”更從容,“挑戰(zhàn)者”更危險(xiǎn)。
老對手不著急
其實(shí)比亞迪需要的是漲價(jià),而非降價(jià),這與其“老對手”特斯拉有關(guān)。
受困于頻繁出現(xiàn)的安全事故與持續(xù)降價(jià)對高端形象帶來的負(fù)面影響,2022年特斯拉的股價(jià)迎來一次“大跳水”,2021年12月31日收盤價(jià)為1056.78美元,到2022年12月31日已降至123.18美元,股價(jià)跌幅達(dá)到88.34%。
為提振市場行情,特斯拉通過調(diào)價(jià)帶動(dòng)銷量。
Model 3及Model Y兩個(gè)序列中國內(nèi)地的售價(jià)分別下調(diào)1.4萬-1.8萬元與2.0萬-3.7萬元;進(jìn)入12月又啟動(dòng)“限時(shí)促銷福利”活動(dòng),為符合條件的車主額外減免6000元現(xiàn)金,并贈(zèng)送2萬積分。
“特斯拉不再高高在上”,眾多“等等黨”享受到降價(jià)的福利,也讓更多人相信特斯拉平民化了。
特斯拉的“飛入尋常百姓家”,給了比亞迪“登大雅之堂”的機(jī)會(huì)。這也符合后者的發(fā)展定位:從2022年1月份開始,比亞迪一改傳統(tǒng)“實(shí)惠耐用”、“性價(jià)比高”、“面向工薪”的傳統(tǒng)印象,開始強(qiáng)調(diào)性能表現(xiàn),全年一共四次上調(diào)產(chǎn)品售價(jià)。
數(shù)據(jù)來源:公開信息,《財(cái)經(jīng)新商道》制圖
2022年11月,比亞迪更是公布高端品牌“仰望”,推出越野和超跑兩款產(chǎn)品,價(jià)格區(qū)段瞬間拔高到80萬-150萬元。
一年間,特斯拉開始不修邊幅,為提振銷量突破原則;“練習(xí)生”比亞迪探出門道,產(chǎn)品價(jià)格不斷提升并蓄積品牌溢價(jià)力,雙方有些“角色互換”的味道。
不過從數(shù)據(jù)來看,結(jié)果未如想象中美好:2022年第四季度降價(jià)后,特斯拉的業(yè)績有所好轉(zhuǎn),代價(jià)是毛利率下降至25.9%;年初剛定下“銷量年復(fù)合增長率50%”計(jì)劃,年底131萬輛增長40%的成績就打了臉。
不當(dāng)“科技偶像”,特斯拉也沒有成為“平民英雄”。
至于比亞迪,情況也不喜人。根據(jù)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布數(shù)據(jù),2023年1月特斯拉銷量6.6萬輛,環(huán)比增長18.4%;比亞迪新能源汽車銷量達(dá)到15.1萬輛,環(huán)比下滑35.7%——比亞迪總量仍然領(lǐng)先,特斯拉卻有了更快的速度,雙方互有勝負(fù)。
這樣看來,兩家企業(yè)正在按照完全相反方向奔跑試探。不過轉(zhuǎn)型畢竟是長遠(yuǎn)計(jì)劃,無法經(jīng)過一年時(shí)間定勝敗,因此短期價(jià)格起落都是正常現(xiàn)象。
或許“老對手”的競爭就是這樣:雖然激烈,但不血腥,三分對抗,七分默契。
挑戰(zhàn)者的危機(jī)感
可是落到挑戰(zhàn)者一方,就沒什么“歲月靜好”了。“進(jìn)一步海闊天空,退一步萬劫不復(fù)”的故事,可能每天都會(huì)上演。
市場中,挑戰(zhàn)者是以蔚來、小鵬、理想為代表的“造車新勢力”。2022年它們的活躍度空前,從產(chǎn)業(yè)版圖、管理層架構(gòu)、產(chǎn)品線規(guī)劃等眾多角度挖掘潛力。
目的只有一個(gè),迅速搶占巨頭尚未瓜分的增量市場。
三家企業(yè)中,蔚來突出的特點(diǎn)就是為全系產(chǎn)品提供換電服務(wù)。因此這一年除了發(fā)布最新產(chǎn)品,各方關(guān)注的正是其換電站NIO Power建設(shè)進(jìn)度。
其官方數(shù)據(jù)顯示,截至2022年7月,NIO Power已在全國建設(shè)換電站1011座,包括高速公路換電站256座;充電站1681座,充電樁9603根;31條Power Up Plan目的地加電路線,各項(xiàng)工作按部就班。
由于G9發(fā)布后未能帶動(dòng)業(yè)績增長,小鵬迅速調(diào)整管理層,招來長城“老將”王鳳英統(tǒng)籌運(yùn)營各產(chǎn)品線,“頭領(lǐng)”何小鵬集中精力于產(chǎn)品升級與技術(shù)研發(fā)。分工明確后,2023年小鵬汽車的銷量也逐步回到正軌。
李想更關(guān)注產(chǎn)品,接連發(fā)布L9、L8、L6等多款新車,結(jié)束了只有理想ONE一款車型應(yīng)對所有需求的尷尬局面。數(shù)據(jù)顯示,L9和L8發(fā)布后單月交付量均超過了1萬輛。
三家企業(yè)、三支箭、三個(gè)方向,新勢力的表現(xiàn)主動(dòng)積極??墒菑慕Y(jié)果來看,不同的嘗試沒有給比亞迪帶來足夠的威脅。
第三方研究機(jī)構(gòu)TrendForce報(bào)告顯示,2022年全球純電動(dòng)車銷量為789萬輛,同比增長68.7%;插電混合式電動(dòng)車銷量為274萬輛,同比增長50.8%。
比亞迪一騎絕塵,總銷量186.35萬輛不僅大幅增長208.6%,更超越特斯拉成為全球新能源汽車“銷冠”;再看“蔚小理”三家廠商的銷量增幅,蔚來(純電,增長34%)和理想(混合,增長47.2%)的表現(xiàn)更好,卻都沒有達(dá)到行業(yè)增速的平均水平。
數(shù)據(jù)來源:公開信息,《財(cái)經(jīng)新商道》制圖
“2022年整個(gè)新能源汽車的漲幅高于三家新勢力的漲幅,這是一個(gè)很顯著的現(xiàn)象?!?/strong>李想接受采訪時(shí),對嚴(yán)酷的形勢直言不諱。
李斌與何小鵬在不同場合表示,2022年是彎道超車最大的那一道彎。
既然第一輪沖擊不見效果,就讓第二輪沖擊來得更猛烈些。2023年剛開始,三家廠商追隨特斯拉的腳步,均開始降價(jià)安排。其中蔚來的設(shè)定最為激進(jìn),符合全部優(yōu)惠條件的用戶將獲得10萬元的降價(jià)空間。
雖然在整體銷量上“蔚小理”三家廠商綁在一起,只有比亞迪的五分之一,似乎構(gòu)不成威脅,但可以預(yù)見的是,為進(jìn)一步提振銷量,新勢力必須更加“好斗”。
挑戰(zhàn)者們主動(dòng)越過了“安全線”,比亞迪不能袖手旁觀,不管主動(dòng)還是被動(dòng),總要有所行動(dòng)。
與“挑戰(zhàn)者”的競爭不夠激烈,卻十分血腥,必須有所顧忌。
等待決戰(zhàn)
無論“老對手”還是“挑戰(zhàn)者”,當(dāng)前戰(zhàn)斗都已經(jīng)打響。只是看戰(zhàn)況烈度,并沒有十分嚴(yán)酷。
先看特斯拉,2月12日其美國官網(wǎng)顯示,Model Y高性能版價(jià)格上調(diào)500美元至5.849萬美元(約39.7萬元);2月17日中國官網(wǎng)宣布,國產(chǎn)Model Y雙電機(jī)全輪驅(qū)動(dòng)漲價(jià)2000元,Model Y長續(xù)航版漲至31.19萬元,Model Y高性能版漲至36.19萬元。
達(dá)到階段性提振銷量的大目標(biāo),股價(jià)和市值重回向上軌道后,特斯拉并不戀戰(zhàn),逐漸抬高產(chǎn)品價(jià)格提升利潤空間,才是下一步工作重點(diǎn)。
這在一定程度上解釋了為何比亞迪官方將降價(jià)權(quán)轉(zhuǎn)授給經(jīng)銷商——現(xiàn)在并不是決戰(zhàn)的時(shí)候,雙方點(diǎn)到為止。
至于挑戰(zhàn)者們,短期內(nèi)同樣沒有必要逼迫太緊。降價(jià)形成的壓力,已經(jīng)讓這些廠商十分頭疼,在達(dá)到極限后,第一代“新勢力”威馬已經(jīng)出現(xiàn)掉隊(duì)的信號,員工停薪、工廠減產(chǎn)、銷量暴跌……挑戰(zhàn)者的“卷”,更多時(shí)候考驗(yàn)的是自己,而非守擂者。
可以初步判斷,比亞迪公告放棄降價(jià)安排,既是自身需要,也是大勢所趨。企業(yè)彼此間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)相對平衡,暫時(shí)沒必要拼死搏殺。
當(dāng)然,現(xiàn)在沒必要并不意味著以后也沒必要。蓄積力量,等待變量出現(xiàn)時(shí)不至于措手不及才最重要。至于“變量”,大概率是小米。
關(guān)于小米汽車,能確定的只有雷軍作出“10年投入100億元”的決定,剩下的都是傳言——2023年底發(fā)布新車型,推出純電、混動(dòng)、增程式三個(gè)版本,首款車型售價(jià)30萬元……不一而足。
更多人相信,小米會(huì)有新的運(yùn)營模式,更多的創(chuàng)新亮點(diǎn),沖擊整個(gè)汽車行業(yè)。
上一次雷軍的破釜沉舟,已經(jīng)改變了智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備、智能家居等多個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局,應(yīng)對他的攪局必須有足夠厚實(shí)的家底才行。
或許那個(gè)時(shí)候,才是最終決戰(zhàn)的時(shí)候。