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最近，又到了各路雞湯和管理學(xué)大師們，跨年演講扎堆出現(xiàn)的時候。

吳曉波、羅振宇、劉潤、任澤平、管清友等人，統(tǒng)一披掛上陣、侃侃而談；對此，網(wǎng)友們也分成了兩大陣營，支持者和反對者針鋒相對。

這其中，羅振宇提出"微雕"，繼續(xù)做"時間的朋友"；吳曉波給出勇敢者的方法論，對2023年做出預(yù)見；劉潤則提出"化解意外、穿越周期、鎖死趨勢、擁抱規(guī)劃"。

潘哥發(fā)現(xiàn)，一場跨年演講下來，演講者受益頗多，植入廣告、社群引流、付費咨詢、賣書賣課等，都能幫助其獲得收入。

但是，這些收入不菲的跨年演講，卻存在著喊口號、販賣情緒、制造焦慮、放大困難，雞湯味道太濃、對普通人意義不大，尤其內(nèi)容重復(fù)，年復(fù)一年來回嘮叨，實際干貨不多的槽點。

潘哥認為，好的跨年演講需要講述干貨知識，引起深入思考，或者直接改變演講形式，讓其更為輕松新穎，畢竟，一年到頭本就很累了，就不要再加重焦慮了。

跨年演講，評價各不同

最近一段時間，跨年演講視頻，成了各大平臺的熱門，不同身份的公知，都想在歲末年尾，和屏幕前的你好好聊聊。

這其中，劉潤的演講叫做《進化的力量》，討論"在這個充滿不確定性的世界，如何看透變化，找到確定性"。

吳曉波的《發(fā)光吧勇敢者》，用當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢引入，傳達屬于長期主義者的時代，將會在2023年到來。

羅振宇的《時間的朋友——這個思路有啟發(fā)》，利用22個小故事，講述了22個新啟發(fā)，并帶火了"微雕"這個新詞。

除此之外，還有任澤平的《2023年中國經(jīng)濟的十大預(yù)測》、管清友的《2023，不要倒在黎明前》、秋葉大叔的《2023年給職場人的7個建議》、楊現(xiàn)領(lǐng)的《看見可能》等跨年演講，讓人目不暇接。

這些公知們的跨年演講，被一些人所極力推崇。

有網(wǎng)友表示："每年的跨年演講，都要聽好幾遍，還要做筆記。"還有網(wǎng)友表示："23年跨年演講看完了，受益頗多，經(jīng)營好自己的現(xiàn)在，等待未來向我飛奔而來。"

不過，還有一部分人，對這些公知們的跨年演講，并沒有什么好印象。

有網(wǎng)友表示：“現(xiàn)在一些公知特別喜歡搞跨年演講，陣仗搞得很大，流量動輒數(shù)百上千萬計，贊助拿到手軟，內(nèi)容豐富到爆，就是對個人投資是否起到實質(zhì)性作用，我腦袋里是個問號?！?/strong>

還有創(chuàng)業(yè)者表示：“有一群做咨詢的，在搞跨年演講，這群智商收割機，難道真覺得自己是救世主？難道不知道實踐是檢驗真理的唯一標準？經(jīng)歷過完整周期的創(chuàng)業(yè)者，和投資人都太少了?！?/p>

演講者都說了啥？

一場跨年演講，為何讓網(wǎng)友們的評價，如此兩極分化？潘哥找來了一些視頻，洗耳恭聽這些公知們的人生建議。

潘哥發(fā)現(xiàn)，在羅振宇的跨年演講中，"微雕"這個詞出現(xiàn)頻率很高，但之前卻從沒聽過。

對此，羅振宇表示，《智族GQ》雜志的編輯總監(jiān)劉沖，告訴他在媒體行業(yè)，一篇爆款文章的誕生，從文章的創(chuàng)作、修改，到手機上的適配，甚至留言區(qū)的篩選，都要經(jīng)過"微雕"。

同時，羅振宇還在演講中提到："以一般人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。""在"內(nèi)卷"的盡頭，請試試"微雕"。"

在吳曉波的跨年演講中，"經(jīng)濟"則成了貫穿始終的話題，對于經(jīng)濟形勢的回顧與預(yù)見，是其跨年演講的主要內(nèi)容。

而對于2023年，吳曉波給出了勇敢者的七個方法論，其中不乏"樂觀是一種天賦，悲觀是一種能力""換個姿勢奔跑""在風(fēng)雪中當(dāng)一個"抱薪者""等雞湯味兒的建議。

與前面兩位相比，劉潤的跨年演講故事最少、數(shù)據(jù)最多、名詞也更高大上，"趨勢""彈性""周期""進化""規(guī)劃"這些形而上的詞匯，在他的演講中頻頻出現(xiàn)。

與此同時，"第五元素""元宇宙""NFT"等時髦概念，也成為他跨年演講中的熱詞，多次被他提及并安利。

這樣看來，舉辦一場跨年演講，似乎并不是什么高難度的事兒，準備一些唬人的新鮮名詞，找來一些新奇小故事，再輔助一些雞湯式句子，一場矚目的跨年演講，就可以即刻開始了。

為什么要做跨年演講？

最早將跨年演講發(fā)揚光大的，似乎是羅振宇，早在2015年末2016年初，他就進行了首次跨年演講——《時間的朋友》，持續(xù)4個多小時的演講，讓潘哥覺得這更像是個體力活兒。

同時，潘哥還發(fā)現(xiàn)，一場跨年演講，不僅僅是體力的比拼，背后還有各種各樣的變現(xiàn)方式。

其一，是在跨年演講中植入廣告。

比如，白酒品牌瀘州老窖，成為今年《時間的朋友》首席合作伙伴，羅振宇在演講中極盡溢美之詞，表示："正是堅持追求極致，才釀造出了這一杯杯，醇厚綿長的百年瀘州老窖窖齡酒。"

其二，是利用跨年演講進行社群引流。

比如，吳曉波的《發(fā)光吧勇敢者》中，多次出現(xiàn)學(xué)習(xí)助理微信，添加其微信后，可獲得多種行業(yè)報告。

除此之外，吳曉波助理微信中，還有《吳曉波細讀商業(yè)經(jīng)典》《每天聽見吳曉波》、游學(xué)課程《季度講堂》在售，其售賣鏈接，都來自890新商學(xué)小程序。

其三，是利用跨年演講招攬付費咨詢生意。

比如，劉潤的《進化的力量》中，介紹了其在視頻號里，開啟了一項"私域+直播"的實驗：潤米優(yōu)選；他表示潤米優(yōu)選的"私域直播"效果更好，還表示"私域+直播，可能會成為越來越多品牌的標配"。

其四，跨年演講中，還可以直接賣書賣課。

比如，羅振宇《時間的朋友》中，安利了香帥的新書《錢從哪里來4》，以及何帆的《變量5》，并為此準備了"時間的朋友"限量禮盒，讓這兩本書顯得更加高大上。

雞湯雖好，可不要貪杯

這些跨年演講，之所以能擁有如此多的變現(xiàn)方式，根本原因在于觀看演講的用戶足夠多。

僅在B站一個平臺，潘哥就發(fā)現(xiàn)，羅振宇的《時間的朋友》，擁有超過13萬次播放；吳曉波的《發(fā)光吧勇敢者》，擁有接近8萬次播放；劉潤的《進化的力量》，擁有近24萬次播放。

不過，這些跨年演講雖然擁躉眾多，但是聽多了就會發(fā)現(xiàn)，其中缺點也不少，有的人盲目迷信，最后吃了大虧。

其一，跨年演講熱衷販賣焦慮、放大困難。

比如，吳曉波在《發(fā)光吧勇敢者》中，多次提到在2022年，中國經(jīng)濟增速放緩，并表示"沒有想到今年要活著會這么難"。

不過，對于普通人來說，雖然如今經(jīng)濟形勢不容樂觀，工作生活也面臨很多困難，但是遠沒到活著都難的地步，無端焦慮沒有意義。

其二，跨年演講的雞湯，雖然能打雞血，但對普通人來說意義不大。

比如，羅振宇在《時間的朋友》中，提到一位科班出身的建筑設(shè)計師，改行做婚禮策劃，利用之前專業(yè)知識，對婚禮行業(yè)人士形成降維打擊。

但是潘哥認為，建筑設(shè)計師已屬于優(yōu)秀人才，其改行故事雖然勵志無比，但對大多數(shù)普通人來說，與其生活、工作毫無交集，不具備指導(dǎo)意義。

其三，演講內(nèi)容太多重復(fù)，干貨其實并不多。

潘哥發(fā)現(xiàn)，無論是吳曉波、羅振宇還是劉潤，今年的跨年演講，都持續(xù)了4個小時以上，潘哥聽完全部演講后，發(fā)現(xiàn)4個小時的表達，似乎一兩千字就可以完全概括，太多的故事、抒情，其實并非必須。

我們需要什么跨年演講？

公知們的跨年演講，商業(yè)化程度太深、雞湯味道太濃，不過潘哥認為，好的跨年演講也有很多，滿足以下條件之一即可：

首先，能夠在演講時講述干貨知識、引導(dǎo)人們發(fā)現(xiàn)更大的世界。

比如，中科院今年進行了跨年演講，其中，諾獎得主厄溫·內(nèi)爾，在生物學(xué)的基礎(chǔ)上，講述大腦中的神奇信號；曹則賢教授，講述了電磁學(xué)、電動力學(xué)中，存在的現(xiàn)象、技術(shù)與思想；博主無窮小亮，則帶著觀眾一起，探訪了國家動物標本資源庫。

其次，演講內(nèi)容可以引起受眾思考、引發(fā)人們的討論。

比如，知乎推出的《2023洞見對談》，邀請了中科院朱江、醫(yī)學(xué)專家陶勇、科幻作家郝景芳等人，圍繞氣候、經(jīng)濟、人工智能、天文、病毒、智慧醫(yī)療、心理等7個領(lǐng)域，進行了共同探討，各抒己見的同時，也引發(fā)人們深入思考。

最后，跨年演講的內(nèi)容，甚至可以不拘泥于演講本身，而采用更為新穎的形式。

比如，五月天在新舊年交替時，舉辦了線上演唱會《FLY TO 2023》，用音樂這種輕松的方式，陪大家一起跨年。同時，德云社也會在每年農(nóng)歷新年前，進行封箱演出，在歡聲笑語中，給全年畫上句號。

其實，人們之所以觀看跨年演講，除了對未來感到迷茫，想從中尋找到一些答案之外；還因為對于新的一年，會再一次充滿期待。

因此，潘哥想對那些在跨年演講中販賣焦慮、熬制雞湯，并賺得盆滿缽滿的公知們說一聲：“普通人一年到頭已經(jīng)很辛苦了，讓他們睡個好覺吧?！?/p>

關(guān)鍵詞： 時間的朋友