一句話解析鄭剛和羅永浩的罵戰(zhàn)核心矛盾：

鄭：我可以支持你不發(fā)起回購(gòu)，但你不能剝奪我回購(gòu)的權(quán)力；你現(xiàn)在拿Thin Red Line這么點(diǎn)股份補(bǔ)償，就要求我放棄錘子的回購(gòu)權(quán)，門都沒(méi)有！

(資料圖)

羅：你別激動(dòng)，信息完全公開透明，我也沒(méi)逼你。

炮轟與回應(yīng)

1月6日凌晨4點(diǎn)，紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人兼CEO鄭剛朋友圈發(fā)文炮轟羅永浩，稱其里面一套，外面一套、勢(shì)利眼跪舔美元基金、不懂感恩作死錘子，犀利程度讓一度宣布退網(wǎng)的羅永浩不得不出面回應(yīng)。

自2012年成立以來(lái)，錘子科技拿到了陌陌科技、紫輝創(chuàng)投、海通開元、和君資本、海通創(chuàng)意資本、金石資本、合鯨資本、浩方創(chuàng)投、蘇寧易購(gòu)、新象天地資本等投資機(jī)構(gòu)以及天使投資人吳泳銘的融資。其中炮轟羅永浩的鄭剛是紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人兼CEO，紫輝創(chuàng)投早在2013年就投資了錘子科技A輪融資，并且在B輪融資時(shí)繼續(xù)加碼跟投，可以說(shuō)是陪伴錘子科技最久、最重要的股東之一，也是“Thin Red Line”的投資人之一。

錘子停擺后，羅永浩上演一出“真還傳”，在“交個(gè)朋友”直播間帶貨還債，去年6月，羅永浩宣布正式退出“交個(gè)朋友”管理層，將自己的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至AR創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上。

而這個(gè)AR項(xiàng)目正是“Thin Red Line”，在今年10月完成約5000萬(wàn)美元天使輪融資，由美團(tuán)龍珠領(lǐng)投，藍(lán)馳創(chuàng)投、聯(lián)想創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、大疆創(chuàng)新、ATM Capital等投資機(jī)構(gòu)，以及黎萬(wàn)強(qiáng)、吳泳銘等天使投資人跟投。

按照鄭剛的說(shuō)法，“Thin Red Line”在其投資時(shí)估值為15億元，但在美團(tuán)龍珠參與投資的5000萬(wàn)美元天使輪融資中，公司估值下滑至至1.9億美金（約12億元）。為彌補(bǔ)兩輪估值差值下的原始投資人損失，羅永浩計(jì)劃以新公司5%的股權(quán)來(lái)給上一輪的投資人補(bǔ)償，但要求投資人放棄回購(gòu)錘子科技股份的權(quán)利。

“接受了你的0.0幾%的股權(quán)，就要放棄幾十億的回購(gòu)？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你為什么要傷這么多投資人的心？”鄭剛表示。

基于上述原因，鄭剛稱聯(lián)合了幾十位投資人發(fā)起對(duì)錘子科技的回購(gòu)。對(duì)此，有行業(yè)人士分析，對(duì)于處于存續(xù)狀態(tài)的公司，如果股東要求立刻回購(gòu)，有可能會(huì)導(dǎo)致該公司出現(xiàn)資金緊張的情況，但對(duì)于老羅這種公司已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)的，可能再一次上失信人名單，但如果發(fā)起訴訟，也有調(diào)解的余地，訴訟也有一定的周期。

值得一提的是，鄭剛在炮轟羅永浩同時(shí)的配圖也沒(méi)忘記宣傳自己的元宇宙項(xiàng)目。

1月7日上午，對(duì)于鄭剛的發(fā)文，羅永浩也發(fā)表了回應(yīng)?；貞?yīng)中，羅永浩稱，錘子科技每年都召開了股東會(huì)，不過(guò)2018年年底開始錘子科技的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)事實(shí)上癱瘓，近幾年由于以債務(wù)事務(wù)為主，會(huì)議議程較短、“氣氛也不是很好”。對(duì)于股份補(bǔ)償一事，羅永浩則表示與之相關(guān)的條件和協(xié)議，都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的。“團(tuán)隊(duì)此前給所有人統(tǒng)一發(fā)過(guò)郵件并采取微信確認(rèn)，也均由大家自愿簽署。我們沒(méi)有騙，也不可能騙。”

對(duì)于鄭剛本人，羅永浩稱“這些年在我創(chuàng)業(yè)艱難的時(shí)候，鄭剛先生和他的機(jī)構(gòu)也不止一次地幫助過(guò)我，我也在鄭剛先生公司和個(gè)人出現(xiàn)困難的時(shí)候，不止一次地幫助過(guò)他，所以對(duì)出現(xiàn)今天這樣的事情，確實(shí)非常遺憾?！?/p>

注定雙輸?shù)目谒畱?zhàn)

這場(chǎng)罵戰(zhàn)中牽扯了諸多的無(wú)關(guān)信息，比如股東會(huì)是否準(zhǔn)時(shí)召開？李豐張穎是否真如鄭剛所說(shuō)不見兔子不撒鷹？王興到底是如何評(píng)價(jià)老羅的？錘子的失敗究竟是不是老羅決策失誤？補(bǔ)償協(xié)議是否真的存在騙簽行為等等。

這些問(wèn)題我們都可以舍而不談，真正需要指出和明確的事實(shí)，是老羅提出的股權(quán)補(bǔ)償協(xié)議里是否真的存在綁定放棄錘子的回購(gòu)權(quán)一事，以及矛盾的雙方在這場(chǎng)罵戰(zhàn)中所表現(xiàn)出的態(tài)度傾向。

以老羅目前的回復(fù)口徑，我們更愿意相信，補(bǔ)償協(xié)議里確實(shí)涉及到放棄回購(gòu)。

股權(quán)補(bǔ)償本來(lái)是一件非常弘揚(yáng)商業(yè)道德的做法，盡顯老羅“真還傳”的誠(chéng)信人設(shè)。但是如果股權(quán)補(bǔ)償?shù)臈l件是放棄錘子的回購(gòu)權(quán)，這件事的屬性就變得完全不同。好好的“感恩局”變成了“胡蘿卜加大棒”的抉擇局?！澳阆胍a(bǔ)償嘛？那你就必須。。?！甭犉饋?lái)就不讓人愉快的句式。再加上，如果關(guān)于補(bǔ)償?shù)牧Χ?，雙方還沒(méi)有達(dá)成一致，補(bǔ)償這件事本身就會(huì)成為一個(gè)隱形炸彈。脾氣火爆，又在錘子科技上投入了巨量的資源和熱情的的投資人鄭剛，只是這份“不道德”協(xié)議的引爆者而已。

口才卓越，深諳辯論之道的老羅，在回復(fù)中基本完美避開了核心問(wèn)題，但是又無(wú)懈可擊。因?yàn)榛貜?fù)核心問(wèn)題的答復(fù)只需要一句：簽約完全自愿。相比之下，在回復(fù)中可以看出，保證自己在法律上無(wú)過(guò)失，保持董事會(huì)的正常召開，以及維護(hù)投資人關(guān)系，似乎對(duì)老羅更加重要。

作為企業(yè)家，老羅的選擇也無(wú)可厚非。強(qiáng)制回購(gòu)對(duì)于風(fēng)雨飄搖多年的錘子科技，就是壓死駱駝的最后一根稻草，老羅所做的一切也不過(guò)是為了留住他這為之奮斗半生的星星之火。

投資人和企業(yè)家之間的關(guān)系，在這個(gè)時(shí)代顯得尤為脆弱，這場(chǎng)罵戰(zhàn)中已經(jīng)沒(méi)有贏家，值得所有企業(yè)家和投資人反思。

借用一位投資人在朋友圈的評(píng)價(jià)：“從戰(zhàn)略的角度來(lái)說(shuō)，鄭剛的分析很到位，錘子是死在了戰(zhàn)略上；就投資人的角度而言，這應(yīng)該是鄭剛虧損最大的一筆投資，也是投入感情最深的一場(chǎng)生意，我想投資人都能體會(huì)他是什么心情?！?/p>

以下是鄭剛發(fā)文全文：

我投了100多個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，失敗了80%，目前為止一個(gè)都沒(méi)有發(fā)起回購(gòu)請(qǐng)求。當(dāng)然壓力在我這里。但是目前有一個(gè)你們耳熟能詳?shù)拇髣?chuàng)業(yè)者，我堅(jiān)決、絕對(duì)、一定要發(fā)起回購(gòu)的：羅永浩！這個(gè)人：人設(shè)做好了，但是里面一套、外面一套。沒(méi)錯(cuò)，投資有風(fēng)險(xiǎn)，盈虧自負(fù)。但是，我一直認(rèn)為，大人物必須有大擔(dān)當(dāng)！你失敗了，這么多投資人放了你一馬，你可以說(shuō)甄嬛傳，真還傳。但是不是只有你不把公司破產(chǎn)，你是要面子的，你是想東山再起的，大家配合你演戲那也罷了。但是，你有三個(gè)方面不地道，我說(shuō)說(shuō)：

1、三年了不開股東會(huì)、董事會(huì)，根據(jù)公司法，你必須給大家通報(bào)下情況。你沒(méi)有。我私下說(shuō)，老羅，你外面要體面，你內(nèi)部這些投資人，人家很多是職業(yè)經(jīng)理人，人家要工作、要飯碗，你得體面地給信息；

2、我發(fā)現(xiàn)你特別勢(shì)利眼：你做錘子手機(jī)的時(shí)候，我就告訴你，李豐、張穎，人家不會(huì)投你的，你就別跪舔美元基金了，那tmd都是人精，只有我們這種傻人民幣基金在幫你，那幫人都是不見兔子不撒鷹的；

3、你這次做了VR公司，融了5000萬(wàn)美刀，本來(lái)是好事，應(yīng)該喝彩，但是你不地道的本性起來(lái)了。你不開會(huì)、不溝通、不信息對(duì)稱，直接丟過(guò)來(lái)一個(gè)協(xié)議：說(shuō)，這次我估值1.9億美刀，我拿3.5%來(lái)給你們之前投了15億人民幣的投資人補(bǔ)償。本來(lái)是好事，但是你這協(xié)議不地道：讓我們說(shuō)接受了你的0.0幾%的股權(quán)，就要放棄幾十億的回購(gòu)？你這是不地道、不體面、不道德。我們既然投你了，就是看好你，而且你也有能力，你為什么要傷這么多投資人的心？

4、王興兄，你上次見我說(shuō)老羅咋咋咋，你沒(méi)做好盡調(diào)，老羅不是你認(rèn)為的那種人。他對(duì)我們這么多投資人怎樣，他一定也會(huì)對(duì)你怎樣的。話不多說(shuō)；

4、老羅，你騙我們這么多投資人說(shuō)：大部分人都簽字了，就你沒(méi)簽字。我問(wèn)？誰(shuí)簽了？老喬答不上來(lái)。今早我見了猿題庫(kù)李勇，李勇簽了。但是他也沒(méi)收到任何信息。人家也認(rèn)為他雖然簽了，你這做事也不對(duì)。我聯(lián)合了幾十位投資人發(fā)起回購(gòu)。你等著，羅永浩！

本質(zhì)上，這個(gè)人就是不懂得感恩：記得在新東方他自己說(shuō)的故事，為了進(jìn)新東方，他寫了萬(wàn)字自薦，何等真誠(chéng)，何等情真意切的，末了，離開新東方，還把恩人俞敏洪老師嘲笑了一番；后來(lái)做錘子手機(jī)，本來(lái)定位蠻好，有差異化，可以做點(diǎn)毛利，突然有一天看見小米做千元機(jī)了，說(shuō)他也要做，目的讓更多人熟悉他的Smartisan O/S。我就說(shuō)你何德何能做千元機(jī)？你融資能力強(qiáng)了？你有很多錢？你傷害了買你3000元機(jī)的用戶，然后去做跟隨策略，被人拖死。戰(zhàn)略有2種:一種是Low Cost Strategy，一種是Differentiation，打差異化，用品牌和逼格去競(jìng)爭(zhēng)。你兩邊都不是。然后怪環(huán)境不在他這一側(cè)，我說(shuō)是你自己作死的；還有，東方廣益政府資金進(jìn)來(lái)后，莫名其妙突然去做了所謂的TNT桌面計(jì)算，莫名其妙地興奮，大半年地周游每個(gè)微軟ceo、扎克伯格，希望人家慧眼識(shí)珠，其實(shí)看笑話。灰溜溜鳥巢開會(huì)，居然2/3將TNT，手機(jī)幾乎不提。是你作死了錘子科技，不是時(shí)事不待。

交個(gè)朋友，人設(shè)做起來(lái)了，也不錯(cuò)，但是干一行恨一行，那些買他產(chǎn)品的估計(jì)也是私下看不起：這些傻B貪小便宜的被我忽悠了吧？其實(shí)我志在硬件，“不是掙你們幾個(gè)小破錢”記得么？在商言商，買了你的貨，和投了你資的，在你眼里都是“臭傻B”，記得么？脫口秀李誕，那次說(shuō)生病了，投資人債權(quán)人嚇?biāo)懒耍?wèn)候你，說(shuō)人家怕你掛了？！有你自己這樣損害幫你的投資人的人格么？我不認(rèn)為投資老羅的投資人是他描述的這種人，但是你也沒(méi)必要捏造一個(gè)故事來(lái)造謠生事讓自己顯得高大上。

以下是羅永浩回應(yīng)全文：

錘子科技的投資人鄭剛先生半夜發(fā)朋友圈對(duì)我進(jìn)行了“炮轟”（媒體用語(yǔ)）。對(duì)這種嚴(yán)重失實(shí)的、高度情緒化的發(fā)泄文字，我本該不做回應(yīng)。但很遺憾，有媒體一大早就做了報(bào)道，目前已擴(kuò)散，甚至還影響了一些無(wú)端被提及的朋友的清譽(yù)。所以為公為私，我都不得不回應(yīng)一下，我嘗試在下文中盡量避免任何情緒化的表達(dá)，只澄清客觀事實(shí)。

1. 鄭先生批評(píng)我三年沒(méi)開股東會(huì)，其實(shí)是他記錯(cuò)了，按照公司法和錘子科技的公司章程，錘子科技每年都開了股東會(huì)。最后三年的股東會(huì)，分別是在2019年12月23日、2020年8月1日，和2021年4月25日召開的。當(dāng)然，因?yàn)?018年年底開始，錘子科技的核心業(yè)務(wù)已經(jīng)事實(shí)上癱瘓，這幾年用錘子科技的主體所做的，基本上也只有償還供應(yīng)商債務(wù)相關(guān)的事務(wù)了，所以開股東會(huì)也確實(shí)沒(méi)有太多可說(shuō)的，所以我們開股東會(huì)的議程通常都很短，氣氛也處理得不是很好，以后會(huì)多征求股東們的意見，努力改進(jìn)。

2. 鄭先生提到的李豐和張穎兩位投資人，都是我多年的老朋友，這兩位雖然沒(méi)有直接投錘子科技，但實(shí)際上都投了我后來(lái)創(chuàng)業(yè)或聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，并且在我困難的時(shí)候也給予過(guò)很大的幫助。尤其是張穎，在我最困難的時(shí)候甚至私人借了很多錢給我，并且在我還款時(shí)，還堅(jiān)持拒絕了我為感激他的情誼所做的回報(bào)。大家總是說(shuō)，做投資人的，都是救急不救窮，但張穎對(duì)我又救急又救窮，并且多年以來(lái)，在精神和物質(zhì)上都對(duì)我反復(fù)支持，這是我永志不忘的（這些年我還遇到過(guò)很多這樣的企業(yè)家和投資人朋友，以后會(huì)找機(jī)會(huì)另行撰文鳴謝）。另外，這些年在我創(chuàng)業(yè)艱難的時(shí)候，鄭剛先生和他的機(jī)構(gòu)也不止一次地幫助過(guò)我，我也在鄭剛先生公司和個(gè)人出現(xiàn)困難的時(shí)候，不止一次地幫助過(guò)他，所以對(duì)出現(xiàn)今天這樣的事情，確實(shí)非常遺憾。

3. 我和幾個(gè)合伙人一起創(chuàng)業(yè)的新公司，征得投資人和合伙人同意，給投資過(guò)錘子科技的老股東們提供了投前5%、投后3.72%的股份，與之相關(guān)的條件和協(xié)議，也都是老股東們自愿選擇簽署或不簽署的。我們雖然沒(méi)有為此事開集體會(huì)議，但給錘子科技的所有老股東全都發(fā)了一模一樣的郵件，并用微信一一做了確認(rèn)，何來(lái)的“不溝通”和“不信息對(duì)稱”？很多老股東都高高興興簽了字，并對(duì)我們表示了感謝，因?yàn)樗麄冎劳顿Y不是借款，投資的企業(yè)失敗了就是失敗了。所以這種對(duì)上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目失敗后的補(bǔ)償，本質(zhì)上是因?yàn)椴粚こ５那楦泻偷懒x，而不是通行的法理和邏輯。當(dāng)然，因?yàn)楦?LP 交代之類的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也有一些老股東對(duì)此是不滿意的，這我們也完全理解。

4. （鄭剛原文筆誤，有兩個(gè)“4”，我這個(gè)“4”實(shí)際應(yīng)為原文的“5”）我們沒(méi)有騙，也不可能騙，因?yàn)殄N子科技的老股東們互相全都有聯(lián)系方式，甚至還有個(gè)全體股東的微信群，互相一問(wèn)便知。

最后，鄭剛先生的原文，后面還有一些對(duì)我完全主觀的，毫無(wú)事實(shí)基礎(chǔ)的惡意揣測(cè)和評(píng)論，我就不逐一回復(fù)了，讀者自行判斷就好。

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