播出的第20天，《三悅有了新工作》終于迎來了自己的豆瓣開分——8.3。

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只是，盡管開分當(dāng)日話題#三悅有了新工作豆瓣開分8.3#火速沖上了微博熱搜，但該劇給B站帶去的口碑勝利并沒有沖破圈層。

截止發(fā)稿前，熱搜#三悅有了新工作豆瓣開分8.3#閱讀量不足7000萬，劇集總話題#三悅有了新工作#閱讀量僅3億+，豆瓣評分人數(shù)也不過1萬出頭。與此同時，該劇目前的貓眼歷史最高熱度僅3425.19，遠(yuǎn)不及《風(fēng)犬少年的天空》的二分之一，在站內(nèi)播放量上更存在近5億之差。

接下來，《三悅有了新工作》的熱度與播放曲線能否在口碑的帶動下低開高走，還存在很大未知，但可以確定的是，給它留下的逆襲時間不多了。

按照B站公布的追劇日歷，該劇會在27號迎來會員收官。另一邊，在此期間，劇集市場的觀眾注意力會隨著《我們這十年》《搖滾狂花》等大劇的相繼播出被進(jìn)一步分流。

緩慢成長的自制內(nèi)容

誰都不能否認(rèn)，從《風(fēng)犬少年的天空》到《三悅有了新工作》，B站自制劇集始終是在前進(jìn)的。

2021年，憑借不世俗的國產(chǎn)女主形象構(gòu)建、對共享的時代情緒和話題荒誕又出格的表達(dá)，B站主控推出的《突如其來的假期》收獲了不少擁躉。緊隨其后，B站聯(lián)合出品并獨(dú)播的《雙鏡》也憑借女作家&女殺手的創(chuàng)新雙女主設(shè)定刷了一波存在感與關(guān)注度。

今年，在《三悅有了新工作》播出前，B站與歡娛影視二次牽手推出的古裝美食劇《珍饈記》、與迪士尼聯(lián)合出品的律政輕喜劇《正義的算法》，以及與暴走漫畫聯(lián)合出品的爆梗迷你喜劇《片場日記》也都曾讓不少觀眾眼前一亮。

可惜的是，在推動B站破圈上步子慢了一點(diǎn)，也小了一點(diǎn)。

截止發(fā)稿前，《珍饈記》《雙鏡》《突如其來的假期》在B站站內(nèi)的播放量分別為1.9億、1.7億、1.2億，《片場日記》6000萬出頭，《正義的算法》僅過45萬。

回看《三悅有了新工作》。

百度指數(shù)顯示，《風(fēng)犬少年的天空》的男性觀眾與女性觀眾占比相對均衡，而該劇的女性觀眾占比高達(dá)71.27%。根據(jù)B站2020年Q1用戶畫像顯示，B站18-35歲用戶占78%。用戶男女比例為57：43。

同時火燒云數(shù)據(jù)也顯示，從各大主流分區(qū)的UP主的抽樣粉絲屬性來看，男性粉絲居多。

也就是說《三悅有了新工作》的受眾與B站受眾的重合度并沒有那么高，而這也是《珍饈記》《雙鏡》《突如其來的假期》站內(nèi)播放量漲不動的一大主因。

其次，透過《三悅有了新工作》等B站自制劇集的題材與人群聚焦、故事表達(dá)以及風(fēng)格呈現(xiàn)，我們可以明顯感受到B站在創(chuàng)作上有意規(guī)避那些市面上已高度集中與下沉的題材，側(cè)重在揮灑創(chuàng)意與描摹多元的基礎(chǔ)上表達(dá)當(dāng)下。

但任何事物都存在利與弊的雙面性。

B站對內(nèi)容創(chuàng)新的堅定給了平臺自制無窮的未來想象力，也有效豐富了影視市場的劇作類型，可站在市場傳播的角度上，B站放棄尋求受眾情緒的最大公約數(shù)這一收視密碼，注定會使得劇集無法對標(biāo)到更多人，破圈也自然需要邁過更高的門檻。

幸運(yùn)的是，從這些劇集的口碑表現(xiàn)看，大眾普遍愿意給予耐心讓B站自制去沉淀更大的成長，可矛盾之處在于，B站等不起了。

急切的盈利渴望

在B站2021年四季度和全年財報電話會議上,B站首席財務(wù)官樊欣曾公開明確了公司盈利的時間表：在2022年開始全年non-GAAP（非公認(rèn)會計準(zhǔn)則）運(yùn)營虧損率同比收窄，中期目標(biāo)于2024年實(shí)現(xiàn)non-GAAP盈虧平衡。

可現(xiàn)實(shí)的推進(jìn)進(jìn)度并不盡如人意。

財報披露，B站2022年Q1的凈虧損同比擴(kuò)大152%至22.84億元，Q2凈虧損同比擴(kuò)大79.3%至20.10億元，而平臺給出的Q3業(yè)績指引（56-58億元）也低于市場預(yù)期。另一邊，截至6月底，不計算貸款和可轉(zhuǎn)債，B站賬上現(xiàn)金+存款+短期投資一共249.2億元。

這一背景下，即便《三悅有了新工作》能沖破圈層也緩解不了B站的焦慮。

事實(shí)上，以劇集、綜藝為代表的長視頻內(nèi)容的投入產(chǎn)出比本身就不足夠樂觀，這樣就不難理解為什么在“降本增效”成為長視頻的一大發(fā)展共識后，“超前點(diǎn)播”又披著“大結(jié)局點(diǎn)映禮”的新馬甲重新登場，平臺的會員價格也是“漲聲”不斷。

B站深刻明白這個道理。

近日，B站一面升級了電腦端筆記功能的入口，一面在推廣頁以知識類、課程類視頻為例詳細(xì)介紹了B站筆記的使用攻略，同時也在通過平臺檢索推薦、提高曝光以及開放投幣與“一鍵三連”功能等鼓勵UP主給自己的視頻寫筆記評論。

結(jié)合嗶哩嗶哩副董事長兼COO李旎在Q2財報電話會上提到的“UP主的廣告種草”，B站此時加碼B站筆記有很大可能是想在圖文種草賽道分一杯羹。

另一個值得注意的動作是，B站在內(nèi)測CID廣告，甚至有消息稱B站CID廣告已經(jīng)開始白名單招商，之后會從B站引流到天貓?zhí)詫?，按照訂單支付付費(fèi)。

幾乎同時，B站又通過上線“選品廣場”持續(xù)向電商直播邁進(jìn)。依據(jù)平臺介紹，“選品廣場”主要是為沒有貨源的up主服務(wù)，廣場中的商品主要來自“淘寶聯(lián)盟”和“會員購”，其中的部分商品支持拿樣，但是商品所屬服務(wù)商有權(quán)根據(jù)主播的基本情況與帶貨成績決定是否發(fā)貨。

也就說，up主和商品所屬服務(wù)商是雙向選擇的。

B站只能努力

路是可行的，但荊棘也是確實(shí)存在的。

以最受關(guān)注的電商業(yè)務(wù)為例。坐擁3.07億月活用戶，并具備濃厚的社區(qū)文化和氛圍，這是B站可以持續(xù)入局的優(yōu)勢，但也是桎梏。

在“選品廣場”上線前，用戶關(guān)于“B站該不該推行直播帶貨”已經(jīng)爭論不休，翻看部分開啟直播帶貨的頭部UP主的評論區(qū)，我們也總能看到諸如“落魄了”“恰爛飯”等之類的不滿表達(dá)。

其次，B站平臺的風(fēng)格調(diào)性與抖快并不相同，這意味著B站不能單純復(fù)制抖快的用戶吸引手段，必須自己摸著石頭過河，同時在頭部帶貨主播的儲備與自有供應(yīng)鏈的搭建上B站也需要付出更多努力。

站在行業(yè)的視角上看，帶貨直播市場的較量，已經(jīng)進(jìn)入了白熱化階段。

針對即將到來的雙十一，淘寶一口氣發(fā)布了12項商家舉措，并通過啟動“星光1000”打榜賽持續(xù)進(jìn)攻小紅書的腹地。與此同時，抖快則在相繼通過上線商城一級入口，以及推出“萬人砍價團(tuán)”、采取“預(yù)售定金”、增加“商城消費(fèi)券”等方式向淘寶、拼多多看齊。

故事的另一側(cè)，不甘示弱的小紅書試圖通過發(fā)布時尚主播成長計劃，在雙十一期間有效扶持自身的頭部主播，進(jìn)而帶動站內(nèi)成交。而視頻號也官宣繼續(xù)參戰(zhàn)，于10月29日正式開啟雙十一大促。

平臺之間的角逐越發(fā)劍拔弩張，主播之間的內(nèi)卷也在逐漸走向“極端”。

一方面，越來越多的直播間加入了超長待機(jī)的陣列，部分甚至采取了24小時直播制；另一方面，在“東方甄選”走紅后直播間的內(nèi)容輸出越來越花樣百出，唱著rap賣咖啡、邊跳傘邊帶貨口紅、cosplay蟑螂賣藥……

在從現(xiàn)在到預(yù)計的2024年底6個季度內(nèi)，B站想兌現(xiàn)自己的盈利承諾，壓力很大，但從平臺依舊良好的用戶增長看，我們還是愿意相信，時間仍站在B站這邊。

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