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網易嚴選盯上“鏟屎官”的錢包 選向寵物的網易嚴選能再次抓穩(wěn)消費者么?

文章來源:北京商報  發(fā)布時間: 2022-07-21 09:02:05  責任編輯:cfenews.com
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這次,網易嚴選盯上了“鏟屎官”的錢包。近日,北京商報記者發(fā)現(xiàn),網易嚴選在App“C位”上線了“貓咖”社區(qū),替代了內容分享社區(qū)“選巷”,可見以種草社交拉動用戶活躍并不容易。但規(guī)??捎^的寵物市場,不乏線上線下各類競爭者。靠著分享貓貓狗狗的內容,網易嚴選能再次抓穩(wěn)消費者嗎?

瞄準萌寵賽道

寵物電商賽道又迎來入局者。近日,北京商報記者發(fā)現(xiàn),網易嚴選在App中上線了“貓咖”社區(qū),將其放在了首頁的一級入口,而原來的用戶生活分享社區(qū)“選巷”被移至個人中心頁面。不僅如此,在新用戶的主界面上,細分頻道“寵物生活”旁還設置了“貓咖基地”入口。

有意思的是,網易嚴選寵物板塊的設計架構和母嬰社交電商有點類似。有貓的“鏟屎官”和“云擼貓”愛好者可以在“貓咖”分享寵物的生活動態(tài),并進行點贊、評論等互動,用戶還能為貓貓建立檔案。除了強化用戶交互和黏性,網易嚴選也有意延伸寵物服務鏈,上線了在線問診、寵物商品等入口來尋找盈利增量。

據網易嚴選相關負責人透露,目前“貓咖”已累計服務數(shù)百萬寵物用戶,日活躍用戶數(shù)量在線峰值已經超過了30萬。“我們即將引入狗狗品類,升級為‘寵咖’。”

顯而易見,網易嚴選期望能在“貓咖”中打造一個“一站式養(yǎng)寵”的服務平臺。一組網易的財報顯示,2021年,網易嚴選全渠道用戶同比增長超80%。

遇阻社交種草

當“貓咖”被眾星捧月時,另一面,被冷落的“選巷”也一定程度上反映出網易嚴選在社交種草上遭遇不順。北京商報記者注意到,官方在“選巷”中會不定期組織活動,但用戶的參與度依然有限。最近發(fā)起的種草和有獎招募活動圍觀人數(shù)均未超過1000人,其中,“成為嚴選行家”活動頁面更是顯示為0人圍觀。

資料顯示,“選巷”功能上線于2021年6月。該社區(qū)功能定位為“一起分享不同,發(fā)現(xiàn)更多生活選項”。

“電商在平臺內嫁接內容種草板塊屢戰(zhàn)屢敗,究其原因是電商平臺的購物基因和種草社區(qū)的社交屬性相悖。大家到電商平臺是來購物而不是聊天的。”電商分析師魯振旺表示。

對于網易嚴選的轉向,北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽認為,跟普通內容社區(qū)的用戶不一樣,養(yǎng)寵人群的黏性天然較高。相比普通的產品,因為寵物的陪伴性和與人之間的情感聯(lián)結,寵物產品的內容分享平臺或許更容易獲得穩(wěn)定流量。

網易嚴選相關負責人向北京商報記者介紹稱,平臺曾在全國范圍舉辦了“嚴選貓糧代言喵”海選,共選出30位明星貓貓上嚴選貓糧封面,其中排名第一的貓貓有2.6萬投票。“通過這種用戶共創(chuàng)的方式,不僅增強了用戶對品牌的認知,也調動了用戶對品牌的信任和喜愛。”該相關負責人表示。

新業(yè)務會受寵嗎

根據派讀寵物發(fā)布的《2021年中國寵物行業(yè)白皮書》,2021年,寵物犬貓市場規(guī)模2490億元,同比增長超20%。中國城鎮(zhèn)家庭養(yǎng)育寵物貓的數(shù)量已達到5806萬只,犬的數(shù)量為5429萬只。

不過,千億級別的市場規(guī)模卻未必能給入局者帶來“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”。

“寵物垂直電商難做,有部分原因是消費者會傾向于更有資源的綜合類電商平臺。”賴陽指出。根據今年“6·18”的數(shù)據,京東寵物大促當天前4小時成交額超去年全天,且成交額破千萬品牌數(shù)量同比增長5倍。消費者郭女士向北京商報記者坦言:“我?guī)缀醵际窃谔詫毢途〇|上購買貓糧,對寵物垂直電商了解不多。”

留給網易嚴選的時間似乎不多了。電商巨頭正在紛紛完善寵物賽道的相關配套服務。淘寶天貓聯(lián)合菜鳥驛站提供貓糧、貓砂等重貨商品配送上門服務,京東也在去年10月宣布推出“寵物醫(yī)療卡”,為寵物看病實現(xiàn)醫(yī)保報銷。

事實上,早年間入局的垂直電商并未像預想得那樣順風順水。2020年上市,被譽為“寵物電商第一股”的波奇寵物,在今年4月收到美國紐交所信函,面臨退市可能。根據波奇寵物在6月發(fā)布的財報,2022財年,波奇寵物全年凈虧損為人民幣1.33億元,雖然同比收窄31.3%,但仍未實現(xiàn)盈利。

隨著市場發(fā)展,不合規(guī)的現(xiàn)象也逐漸增多。今年4月,有50余年發(fā)展史的“信元發(fā)育寶”曝出問題,導致超過300只貓咪死亡。北京商報記者走訪線下的寵物店時也注意到,擺放在柜架上的寵糧也以進口品牌為主。店主告訴記者,“近幾年會有一些新的國內品牌涌現(xiàn),但消費者可能也有一些顧慮,購買量并不是很多”。

賴陽建議,寵物電商內容板塊的運營重心應該放在跟消費者互動,而不是直接引流變現(xiàn)。“通過與消費者的溝通交流,增強社區(qū)的情感濃度。平臺不僅僅是賣東西,更多的是要成為‘愛好者的俱樂部’。”

不過,作為ODM模式起家的電商平臺,網易嚴選在寵物產品服務布局上還有待完善。目前,平臺所售產品仍以寵物食品為主。其負責人表示,在未來可能會嘗試與一些線下本地的寵物機構進行合作,但目前仍以寵物食品和寵物用品為主。

眼下,集中一點可能比全面鋪開更為重要。“布局全品類的電商平臺和在單一賽道中做品牌的思維很不一樣,網易嚴選需要明確自己的戰(zhàn)略定位,不要‘眉毛胡子一把抓’,最后可能哪邊都不討巧。”零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥說道。

關鍵詞: 網易嚴選 “鏟屎官”錢包 網易嚴選能再次抓穩(wěn)消費者 寵物市場

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