葉慶均，1969年生，浙江寧波人，畢業(yè)于鞍山鋼鐵學(xué)院。期貨界的前輩級(jí)大佬，有期貨界“南帝”之稱。上世紀(jì)90年代初即入期市搏殺，幾經(jīng)沉浮，終成大業(yè)。坊間傳言，其為人極其低調(diào)，一貫不接受媒體采訪，網(wǎng)絡(luò)留存的影像和言論資料很少，只能從旁人的描摹中體會(huì)大佬的風(fēng)采。葉大戶為人謙遜，交游廣泛,又愿意提攜后輩，在政商界、金融界都有深厚的人脈。他聰慧機(jī)敏、有勇有謀，入市后幾次爆倉(cāng)，始終堅(jiān)持夢(mèng)想，終于從2003年開始爆發(fā)。經(jīng)過十幾年大大小小的戰(zhàn)斗，把資產(chǎn)做到了上百億，成為期貨界乃至投資界的傳奇，人稱“葉大戶”。

葉慶均，現(xiàn)任浙江敦和投資公司的董事長(zhǎng)。90年代三次沉浮，2002年爆倉(cāng)，03年抵押房產(chǎn)10萬，崛起于大豆牛市，創(chuàng)造了幾萬倍的投資收益，在期貨市場(chǎng)樹立起第一大佬的江湖地位，是寧波漲停板敢死隊(duì)之靈魂。其麾下有一位殘疾軍師，和張?zhí)频任寤⒚蛯?。?chuàng)造“順其者未必能贏、逆其者必虧”的神話。目前身價(jià)百億，是中國(guó)的索羅斯!

葉慶均成名于2010年棉花牛市，爆賺數(shù)十億。2011年暫敗給“濃湯野人”(西狂林廣茂)，損失12億。2012年進(jìn)行反撲，2012年，集結(jié)資金聯(lián)合東邪葛衛(wèi)東使用消耗戰(zhàn)、偷襲戰(zhàn)等戰(zhàn)術(shù)圍剿西狂林廣茂，慘勝，成功復(fù)仇。同年在TA、銅上賺20億，螺紋5億，在豆粕牛市中賺4億。

2012年以來，倒在葉慶均手下的不僅有近2年以600萬賺得20億的神話人物林廣茂，亦有在PTA上完敗國(guó)泰、泓業(yè)兩期貨大佬，2013年7月11日令金元期貨認(rèn)賠1億多斬倉(cāng)出局。其對(duì)手盤有國(guó)內(nèi)幾大現(xiàn)貨商中糧期貨、萬達(dá)期貨和永安期貨、中國(guó)期貨等大部分期貨公司，其中接近一半的期貨公司曾栽在他的手下。

宏大的格局，過人的膽略，深刻的洞見，敏銳的判斷，集多種特質(zhì)于一身，鑄就了資本市場(chǎng)的傳奇。建設(shè)國(guó)際一流的宏觀對(duì)沖基金是他為之奮斗的目標(biāo)。

有評(píng)論稱，外表溫文儒雅，又不失霸氣;交易已爐火純青，行云流水;洞悉宏觀的同時(shí)，又能精確把握時(shí)點(diǎn)，踩準(zhǔn)節(jié)奏，乃大師級(jí)的人物。安信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高善文稱之“洞察深邃，膽識(shí)過人”。

1992年-2010年，葉大戶的傳奇履歷

葉慶均，最早踏入中國(guó)期貨的老一輩，參加過天津紅小豆、蘇州紅小豆、海南橡膠等幾乎所有的大戰(zhàn)役。天性聰明，膽識(shí)過人，憑借著對(duì)交易的領(lǐng)悟，90年代已在江浙一帶小有名氣。

在早期的時(shí)候他是在一家叫做足佳期貨的公司做操盤手的工作，沒多久就表現(xiàn)出了過人的天賦，工作做得很不錯(cuò)，于是就得到了公司的重用，被派去外地籌備經(jīng)營(yíng)部。但是不久之后，足佳期貨由于逼倉(cāng)失敗而虧損了很多，直接導(dǎo)致公司倒閉，而葉慶均也就因此離開了這里。

1998年后，國(guó)家開始對(duì)國(guó)內(nèi)期貨進(jìn)行整頓，葉大戶在期貨里的操作并不風(fēng)順，兩次暴賺，但也兩次爆倉(cāng)，一直徘徊在迷茫的路上。最后的一次爆倉(cāng)發(fā)生在2002年，已傾家蕩產(chǎn)，與妻子感情發(fā)生了很大的不和，此時(shí)，葉大戶陷入了徹底的絕望，像很多失敗的期貨人一樣，曾想過跳樓。

2003年，已經(jīng)低迷了三年的國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)，逐步煥發(fā)出新機(jī)，他把房子抵押出去，湊夠10萬元，準(zhǔn)備東山再起。他恰好趕上了農(nóng)產(chǎn)品的牛市，重倉(cāng)押在大豆上，結(jié)果從03年開始，大豆展開了一波直飛的牛市，一直持續(xù)到04年上半年，大豆價(jià)格從2200元漲到4000元。這波大豆，讓他賺到了500萬，奠定了此后事業(yè)的基礎(chǔ)，從此開始踏上了期貨界大佬之路，先后分別在銅、橡膠的牛市上，接連創(chuàng)造了輝煌。

2005年后，伴隨著國(guó)內(nèi)A股牛市的到來，葉大戶加入了寧波漲停板敢死隊(duì)，以吃莊家為生，洞悉莊家動(dòng)向，果斷吃進(jìn)，火速撤離，以“快、準(zhǔn)、狠”著稱。不過當(dāng)時(shí)，葉大戶并不出名，只是當(dāng)時(shí)會(huì)員之一。到兩年之后也就是2007年，葉大戶憑借著對(duì)交易的天生悟性，創(chuàng)造了不少新的戰(zhàn)法，逐步被寧波漲停板敢死隊(duì)捧為靈魂人物，也是當(dāng)時(shí)的神秘人物。

2007年葉慶均組建了屬于自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)基本上也用基本面的方法來分析和預(yù)測(cè)。他的團(tuán)隊(duì)總是能比其他公司先做出預(yù)測(cè)，這很大程度上取決于他們善于及時(shí)收集有用的信息，并且分析這些信息。也就是靠著這樣的方法，他們才能夠一次又一次地領(lǐng)先，把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。除此之外葉慶均還是一個(gè)很有大局觀的人，他總是能夠從大局上客觀地看待問題和分析問題，并且能夠準(zhǔn)確地預(yù)判市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。2007年底，他的資產(chǎn)已達(dá)4億，到2009年的時(shí)候他成立了自己的公司。

2010年，是他生命中輝煌的一年，也是開始成名于國(guó)內(nèi)的一年，憑借著他對(duì)宏觀的洞察和對(duì)棉花的深刻理解，他判斷，全球棉花將掀起一波大牛市，于是他調(diào)動(dòng)了資金，開始做多棉花。果然下半年棉花行情啟動(dòng)，在短短的兩個(gè)月內(nèi)，棉花價(jià)格翻了一倍，他暴賺。年底，他的個(gè)人資產(chǎn)已達(dá)數(shù)十億，這成為他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

但在2011年的時(shí)候，棉花行情一直不是很好，棉花期貨持續(xù)下跌，因判斷失誤，他做多，而棉花呈現(xiàn)下跌，結(jié)果他20億虧到8億，暫時(shí)敗在棉花奇人“濃湯野人”的手下，直接導(dǎo)致他損失慘重賠了12億。

2012年，葉大戶賺30億(成名之戰(zhàn)!)。

2012年初，他集結(jié)資金，進(jìn)行反撲，利用消耗戰(zhàn)和偷襲站，夾擊棉花奇人“濃湯野人”。由于此時(shí)野人已經(jīng)過于自負(fù)，對(duì)外公開了自己的操盤思路和操作記錄，結(jié)果被他逮住了弱點(diǎn)，一擊即潰。不過“損敵一千，自損八百”，雖然勝利了，但由于投入過多，賺得并不多，葉大戶此次才賺了1個(gè)億。

除了棉花一般之外，葉大戶后還在6100點(diǎn)開始做空銅，10700點(diǎn)做空pta，到目前這兩個(gè)品種已經(jīng)給他帶來了20億的利潤(rùn)。同時(shí)在4400點(diǎn)大肆做空螺紋，已獲得了5億的利潤(rùn)。年中后進(jìn)軍的豆粕多單，目前也已經(jīng)獲得了約4億的利潤(rùn)。

2013年他的資產(chǎn)達(dá)到70億，加上2014年已經(jīng)賺得30億，目前已達(dá)100億，從2003年的10萬，到目前的100億，創(chuàng)造了期貨界的傳奇神話。

同時(shí)他也是一名伯樂，知人善用，在他的麾下，有40人左右，其中有一位殘疾軍師，比較厲害，被稱為當(dāng)今的諸葛亮，視野比較大，預(yù)測(cè)比較準(zhǔn)。葉大戶每次大的戰(zhàn)役，由這位軍師來選擇時(shí)機(jī)。除了這位軍師外，他麾下還有張、唐、俞等五虎猛將，其中，張將擅長(zhǎng)閃電戰(zhàn)，唐將擅長(zhǎng)偷襲戰(zhàn)，俞將擅長(zhǎng)消耗戰(zhàn)。除此之外，其他的成員大多是永安期貨過來的，也基本上是永安一流的分析師和操盤手。

低調(diào)慈善的葉大戶

多年來，葉慶均一直在低調(diào)做慈善事業(yè)，并就此成立敦和慈善基金會(huì)。據(jù)敦和慈善基金會(huì)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截止2019年10月，該基金會(huì)累計(jì)資助項(xiàng)目486個(gè)，簽約資助金額高達(dá)10.05億元，合作機(jī)構(gòu)數(shù)量299個(gè)。

敦和基金會(huì)出手高、低調(diào)、創(chuàng)新，此風(fēng)格無—不帶有葉慶均的烙印。敦和慈善基金會(huì)沒有論文范文，除了官網(wǎng)，信息相當(dāng)有限，但很多公益組織和公益項(xiàng)目背后都有敦和基金會(huì)的身影，它是基金會(huì)的基金會(huì)。

此外，葉慶均還專注教育事業(yè)的資助，2017年5月，敦和基金會(huì)向浙大捐贈(zèng)1億元人民幣，支持學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，為此他還被聘任為浙江大學(xué)校董;2017年6月，葉慶均透過敦和基金會(huì)向西湖教育基金會(huì)捐贈(zèng)3億元，資助西湖大學(xué)的籌建與發(fā)展，被授予"西湖大學(xué)創(chuàng)始捐贈(zèng)人"榮譽(yù)，并擔(dān)任西湖大學(xué)創(chuàng)校校董。

通常來講，基金經(jīng)理、私募的老板，或者投機(jī)個(gè)人，往往比較自負(fù)，特別略有戰(zhàn)績(jī)的時(shí)候，便目空一切，高高在上，似乎以為他已經(jīng)獲得了賺錢的法寶，不聽別人意見，極其固執(zhí)。業(yè)內(nèi)普遍都是如此，見過的私募老板，大多是這個(gè)品行。

與之相反，葉大戶一直很低調(diào)，謙虛禮讓，和藹可親，對(duì)晚輩是淳淳教導(dǎo)，對(duì)前輩是尊敬有加，在葉大戶已經(jīng)擁有數(shù)十億的時(shí)候，他仍然保持著謙讓的性格，虛心聽別人意見，尊敬每一個(gè)人，無論這個(gè)人是牛人，還是普通人，或者是街頭流浪者。見過他的每一個(gè)人，都渴望能再次見到他，都佩服他的人品和人格魅力，幾乎沒有人品的缺點(diǎn)。如今億萬富翁的他，仍然做著普通的奧迪轎車，走在路上，沒人能把他和富豪聯(lián)想起起來。他為人低調(diào)，從不接受專訪，拒絕了央視、人民日?qǐng)?bào)、新浪網(wǎng)等各種媒體的采訪，一直以低姿態(tài)做人。

正因?yàn)槿~大戶的這種始終自謙的性格，使他在業(yè)界的口碑和人脈極好，安信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高善文、銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家左小蕾、申銀萬國(guó)證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊成長(zhǎng)等業(yè)界公認(rèn)的經(jīng)濟(jì)大碗，都與葉大戶交往甚密，并且稱葉大戶“見解過人，想法獨(dú)特，膽識(shí)過人”。他不僅受到證券界各路大腕的尊敬，而且在權(quán)貴界也廣受尊敬，俗話就是比較能吃得開。坊間傳聞，江蘇省、上海市領(lǐng)導(dǎo)來杭州考察，都想來拜訪葉大戶，發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局的高官也希望結(jié)交此人。

葉慶均總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)：

做市場(chǎng)追隨者，而不是預(yù)測(cè)者

在進(jìn)行期貨交易之前，需要強(qiáng)調(diào)的是，投資者必須明白，自己是想預(yù)測(cè)市場(chǎng)走勢(shì)還是要去追隨市場(chǎng)走勢(shì)。在回答這一問題之前，必須先問自己：“我能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來嗎?”對(duì)于任何人而言，答案都是否定的。因?yàn)闆]有任何一個(gè)人能夠信誓旦旦、拍著胸脯保證自己能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來。而假如你不能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來，那么你必然不能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)期貨市場(chǎng)。

對(duì)于期貨市場(chǎng)分析者而言，其分析市場(chǎng)的方法無外乎兩種：一是基本面分析，二是技術(shù)面分析。而無論哪一種分析，其有效的前提都是建立在假設(shè)之上。如果市場(chǎng)不能滿足其假設(shè)條件，其失效是必然的?？梢哉f任何一種分析方法都不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來，用假設(shè)的理論去預(yù)測(cè)未來，其結(jié)果只能是失敗。

從技術(shù)分析角度看，預(yù)測(cè)市場(chǎng)還是追隨市場(chǎng)這一問題實(shí)質(zhì)上是投資者選擇左側(cè)交易還是右側(cè)交易的問題，而從哲學(xué)角度考慮，則上升到投資者是唯物主義者還是唯心主義者的問題。事實(shí)上，這一問題的答案，已然蘊(yùn)藏在市場(chǎng)的歷史走勢(shì)中。

投資市場(chǎng)的無數(shù)案例告訴我們：追隨市場(chǎng)才是王道，不要試圖與市場(chǎng)作對(duì)。讓我們謹(jǐn)記二十世紀(jì)著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯的一句名言：“市場(chǎng)不理性的時(shí)間常常要比你破產(chǎn)需要的時(shí)間長(zhǎng)。”

止損、順勢(shì)要二者兼?zhèn)?/p>

如果把交易比作開車，止損就是剎車，順勢(shì)則是加油。對(duì)于一名高明的司機(jī)而言，其高明之處并不在于知道何時(shí)加油前進(jìn)，而是知道何時(shí)剎車停止。對(duì)于交易者而言，其初始目標(biāo)不應(yīng)該是追求盈利，而是懂得止住虧損，做好風(fēng)險(xiǎn)控制。

在做期貨交易的時(shí)候，要謹(jǐn)記，止損永遠(yuǎn)都是正確的，而順勢(shì)則需要視情況而定;在止損的同時(shí)不要忘記順勢(shì)，順勢(shì)的同時(shí)不能忘記止損，止損和順勢(shì)要二者兼?zhèn)洌箵p比順勢(shì)更重要。因?yàn)槌鍪鹿实亩际歉咚傩旭偟能囎樱皇莿x車后停滯不前的車子。

投資者怎樣才能做到在止損和順勢(shì)上的和諧統(tǒng)一呢?答案是在標(biāo)準(zhǔn)圖形中選擇標(biāo)準(zhǔn)操作點(diǎn)。

做好資金管理

有這樣一個(gè)形象的比喻：如果把市場(chǎng)看作一個(gè)健康的人，那么均線就是人體的骨骼，支撐著人體的整個(gè)重量;從趨勢(shì)方面看，K線就是人體的肌肉，肌肉的好壞直接決定著人體爆發(fā)時(shí)所產(chǎn)生的能量，而量則是人體的血液，血液供應(yīng)能否同步跟進(jìn)，決定著人體的耐力能否持久。

這一比喻對(duì)個(gè)人投資者也是適用的，可以說資金管理的好壞決定了投資者個(gè)人耐力的持久時(shí)間。

如果做不好資金管理，沒有足夠的耐力，就不能支撐投資者向自己的目標(biāo)前進(jìn)。很多投資者雖然研判出了行情的正確方向，但仍“死”在了黎明前的黑暗中，就是因?yàn)闆]有做好資金管理，在沖刺階段失去了力量。因此，做好資金管理也是合格投資者不可或缺的部分。

如果投資者在以上六個(gè)方面能夠做好，就擁有了一個(gè)良好的心態(tài)，也就是一名合格的投資者了，畢竟說到底，交易是心態(tài)的較量。但請(qǐng)謹(jǐn)記，做到了以上六點(diǎn)，也僅是合格而已，要想成功，則必須尋找一個(gè)穩(wěn)定的盈利模式。

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