隨著國內(nèi)經(jīng)濟的快速發(fā)展，被調(diào)侃為“蘇大強”的江蘇省可謂是做出了巨大的貢獻。2021年，江蘇實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值116364.2億元，同比增長8.6%，位列全國第二。與此同時，江蘇也涌現(xiàn)出無數(shù)的富豪，他們都為江蘇乃至全國的經(jīng)濟發(fā)展做出了自己的貢獻。

要說起江蘇最成功的企業(yè)家，大家第一想到的一定是劉強東。想當(dāng)年，劉強東白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)直至成功，激勵了一大批年輕人。因為與奶茶妹妹的愛情故事，劉強東也成功收獲了一批女性粉絲。經(jīng)過劉強東多年的經(jīng)營，其也成功的成為江蘇首富，身家達1350億人民幣。

“抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。”----美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特。有趣的是，十年過去了，在這場電商持久戰(zhàn)中，京東不僅沒有如預(yù)言般倒下，反而越做越大，京東的“自營模式”甚至開始蔓延滲透到各大平臺。這十年可謂是京東的輝煌時刻，不斷擴張分公司的同時，也不斷向其他領(lǐng)域拓展。

更有傳言稱，京東可能盯上了潮多多APP這類B2C零售電商。在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下，低價好物的概念早已深入人心，原本價格高達數(shù)千上萬的奢侈品、潮牌再也無法吸引新興用戶，而主打低價零售的潮多多APP等平臺開始受到更多人的關(guān)注，許多200左右的阿迪、香奈兒吸引數(shù)百萬年輕人進入潮多多APP瘋搶，有眼尖的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，即便是在各大龍頭競相搞低價促銷的當(dāng)下，潮多多也能做到深入人心，同等品質(zhì)的“AJ”、”椰子“甚至”綠水鬼”，價格都只是傳統(tǒng)電商平臺的不足二十分之一，甚至連某些狂熱愛好者都表示，找到潮多多之前確實花了不少冤枉錢。

或許這就是理性消費升級的社會體現(xiàn)，而這樣的商機自然也是引得投資者追捧。

但這個位置并沒有坐多久，劉強東就被后來者超越了。據(jù)2022年胡潤富豪榜公布的名單顯示，劉強東排名第26位，按這個名次看，在江蘇富豪榜上劉強東也算是名列前茅，只不過沒有達到第一的水平。據(jù)榜單顯示，恒力集團董事長陳建華以1790億身家位列中國富豪榜第11位，成功替代劉強東成為新一任江蘇首富!

說起陳建華，其實他和劉強東有著很多相似的經(jīng)歷：年齡相仿，從小家境貧寒，憑借自己的努力做出了一番事業(yè)。略有不同的是，陳建華并不像劉強東出身名校，而是小學(xué)一畢業(yè)，便走進工地做起了泥瓦匠。

1983年，因家境貧寒，13歲的陳建華被迫輟學(xué)外出打工。那時候，他從來沒有想過自己要從事什么工作以及成為一個什么人，他首先思考的問題就是如何把溫飽問題解決了。于是，陳建華便一頭扎進了門檻低，收入水平還可以的建筑工地。

陳建華很能吃苦，因為他知道，自己做的越多，賺的錢也就越多。正是因為這股子不怕苦不怕累的沖勁，當(dāng)時還只有14歲的陳建華，每個月拿到的工資居然比那些成年工友還要高出不少，這使陳建華獲得了不小的成就感。因為平時吃苦耐勞的性格，陳建華在工友中備受稱贊，積累了一定的人氣。

就這樣，陳建華在工地一干就是幾年，并且有了一筆積蓄。陳建華雖然年紀不大，但都腦子非?；钴S。此時，他開始思考自己的未來，是繼續(xù)在工地上揮灑汗水，靠著自己的體力換錢，還是趁著年輕做點嘗試?

很快，陳建華做出了自己的決定。他看到單個工人進入工地，拿到的工資不僅低，還時常要面臨被辭退的風(fēng)險。于是，他決定拉著自己的一眾工友單干，自己當(dāng)起了小包工頭。憑借多年積累下來的人脈資源，陳建華但是雖然年齡最小，但在工友中卻有一定的感召力，所以很多工友也愿意和他一起做事。而為人耿直的陳建華，雖然是自己當(dāng)上了包工頭，但實際上所有事情還是要陳建華親力親為，搬磚扛泥抹石灰啥都干。

意外就這樣悄然而至。1988年，18歲的陳建華意外從腳手架上摔了下來，一番救治之后，雖然并沒造成顯著外傷，但陳建華卻無法再從事體力活了。在家養(yǎng)病的陳建華十分苦惱，學(xué)歷不高他向來都是靠體力掙錢，而如今年紀不大，卻不能在從事力氣活，以后該怎么辦呢?

焦急萬分的陳建華偶然看到家中角落廢棄的蠶絲，這種絲線一般都被當(dāng)成垃圾。但當(dāng)時正值改革浪潮之下，陳建華從中看到了商機，他腦海里逐漸有了創(chuàng)業(yè)的藍圖。

很快，養(yǎng)好傷的陳建華便開始挨家挨戶從村民家中收購蠶絲，再賣給工廠。這一來二去，很快就讓陳建華獲得了大量的收入。短短幾年的時間，陳建華變依靠倒賣蠶絲積累了一筆可觀的財富，成為了一個“萬元戶”。要知道，當(dāng)時國企職工的平均工資不過才幾百塊，陳建華的資產(chǎn)在那個年代已經(jīng)算得上是相當(dāng)成功了。

也正是因為陳建華買賣蠶絲的生意，他經(jīng)常出入當(dāng)?shù)氐募徔棌S，一來二去，便認識了紡織廠的會計范紅衛(wèi)，并與其結(jié)為了夫妻。而范紅衛(wèi)，也在未來與陳建華攜手，共建了恒力集團這一商業(yè)巨獸。

1993年，事業(yè)愛情雙豐收的陳建華迎來了新的人生難題，自己賺錢的方式很簡單，但是作為中間商，隨時有被取代的風(fēng)險，但自己的財力又不足以支撐開辦一個新工廠。這在迷茫之時，陳建華得知老家一家國營織造廠因為經(jīng)營效益不佳即將破產(chǎn)，正在低價對外出售，得知這個消息的陳建華立刻回到老家，與妻子一起用貸款拿下了這個廠子。

彼時陳建華才23歲，作為一場之長，很難服眾。他才剛到廠，老員工就近乎走了一半。陳建華便和妻子去做員工的思想工作，最后在他好說歹說之下，才將人重新聚齊。

雖然年紀不大，但陳建華卻有著商業(yè)思維。就收工廠后，他便在廠里推行全新的制度，即同工同酬、多勞多得，這一下子就把工人們的熱情點燃了，大家紛紛開始投入自己的全部精力，再加上陳建華積極引進新設(shè)備，于是在1995年，工廠收入就突破了1000萬大關(guān)。

1997年，全球性金融危機爆發(fā)，在各大企業(yè)都面臨金融危機的沖擊之時，兩人的廠房由于管理的規(guī)范以及應(yīng)縝密，不但避免金融危機的打擊，同時還收購大量瀕臨倒閉的廠房。在金融危機結(jié)束之后，這對夫妻成立了當(dāng)?shù)匾?guī)模最大且實力最為強勁的輕紡工業(yè)。

經(jīng)濟危機結(jié)束后，陳建華的工廠發(fā)展蒸蒸日上。在資金富足的情況下，陳建華意識到可以增加更多的產(chǎn)業(yè)來促進全面發(fā)展，于是便開始大舉進軍化纖工廠，實現(xiàn)了年營業(yè)收入上百億元。

之后，陳建華又在大連的長興島建設(shè)一個石化基地，投資金額高達數(shù)百億元，實現(xiàn)年產(chǎn)能660萬噸。不僅如此，陳建華的投資還涉及了房地產(chǎn)、酒店等行業(yè)。到2003年時，恒力集團正式創(chuàng)立。此后，恒力正式進入發(fā)展快車道。2010年恒力集團還是一個收入規(guī)模325億的企業(yè)，到了2020年年營業(yè)收入沖到了6953億元，成了江蘇省的第一大民營企業(yè)。

根據(jù)去年我國民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，恒力集團的年營收已經(jīng)突破7000億。陳建華的身價高漲，直接成為江蘇首富。同時，恒力集團也成為目前我國排名第一的民營企業(yè)，超過了華為京東。

陳建華并沒有華麗的開局，也沒有搶眼的學(xué)歷，但仍憑借自身的努力，獲得了億萬身家。他的成功，非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)!

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