1978年以后，我國經(jīng)濟取得飛速發(fā)展的同時，有一大批企業(yè)也飛速崛起，一大批知名企業(yè)家也開始被世人所熟知。這些企業(yè)家在產(chǎn)業(yè)不斷做大做強的同時，也將自己極大的力量投入到了社會公益中。

正如蜘蛛俠中的名言一樣“能力越大，責(zé)任越大”，越來越多的企業(yè)家選擇承擔(dān)一部分社會責(zé)任。

但是我國卻有這樣的一個企業(yè)家，她坐擁萬億身家，為美國捐款近百億，卻在面對國難之時諾而不捐，她就是東方園林的掌門人——何巧女。

何巧女曾被稱作是“中國女首善”，但是她的企業(yè)如今連員工的工資都發(fā)不出來。她為何會走到如今的地步呢?

一、投身熱愛，園林巨頭

1966年何巧女出生于中國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣城——浙江武義，這是一個以花卉產(chǎn)業(yè)為主要經(jīng)營支柱的縣城，何巧女的父親就在這里經(jīng)營花卉苗木生意。

在那個極其動蕩的年代，何家過得非常清貧。一家七口人，擠在一個不足30平米的小房子里。但是何巧女的父親并沒有讓何巧女放棄學(xué)業(yè)，而是一直支持著她。

18歲那年，何巧女非常幸運地考入了北京林業(yè)大學(xué)。

由于從小受到父親的影響，何巧女非常喜歡園林，所以她選擇了學(xué)習(xí)園林專業(yè)。

大學(xué)畢業(yè)后，何巧女被分配到了杭州園林局。

當(dāng)

時改革開放的春風(fēng)正吹滿神州大地，這樣的情況下，何巧女選擇辭去鐵飯碗下海經(jīng)商。

初下海時，何巧女依托父親的花卉基地以及自己在大學(xué)期間和工作期間所積累的人脈關(guān)系，承接了當(dāng)時北京、杭州等地的許多商務(wù)場所的花卉訂單。

1990年的亞運會徹底地改變了何巧女的人生，她和父親參加了當(dāng)時在北京舉辦的花卉展。

憑借著雄厚的外語基礎(chǔ)，何巧女獲得了大量的海外訂單。并憑借北京亞運會，走出了創(chuàng)建園林王國的第一步。

1997年，在好友陳麗珍的幫助下，何巧女在北京成立了一家園林設(shè)計公司-東方園林。

這家公司主要為北京地區(qū)各種樓盤進(jìn)行園林設(shè)計，很快就發(fā)展起來。在同一時間，何巧女遇到了自己人生中最堅實的依靠。何巧女與北京富商唐凱走到一起，二人強強聯(lián)合，資金和頭腦完美地結(jié)合。

何巧女的東方園林可能是中國發(fā)展最坎坷的企業(yè)，公司初創(chuàng)，何巧女聘請了職業(yè)經(jīng)理人幫助她經(jīng)營公司。

但是就在公司已經(jīng)步入正軌后，職業(yè)經(jīng)理人卻卷錢跑路了。

這次事件使得東方園林遭到滅頂?shù)拇驌?，何巧女只能自己堅持，最終才在她的努力下，使東方園林回到了正軌。

但是在卷錢事件之后，又發(fā)生了創(chuàng)業(yè)板事件。

當(dāng)時行業(yè)中的一些競爭對手為了打壓東方園林，所以找了一些第三方機構(gòu)，以創(chuàng)業(yè)板上市為由誘使何巧女，使得何巧女盲目地追求發(fā)展。

但是最終創(chuàng)業(yè)板因為政策原因無限延期，使得何巧女不得不為自己的盲目而買單。

在這之后，何巧女將東方園林的發(fā)展方向轉(zhuǎn)向了市政園林方向。

在此期間，何巧女招募到了郭朝暉、張誠等業(yè)界大咖。在精銳的設(shè)計以及精準(zhǔn)的眼光下，東方園林重新崛起，成為中國園林第一股。何巧女也憑借300億的身價，成為了浙江女首富，被國人譽為“下一個董明珠”。

二、諾而不捐，國人憤怒

在商場取得成功后，何巧女也開始將自己的精力投入到了慈善事業(yè)中。在2012年，何巧女在北京成立了巧女公益基金，基金的主營發(fā)向為大自然保護(hù)基金。在兩年后，何巧女為我國水土治理項目捐款6000萬。

在2015年，何巧女以個人名義做出承諾，將捐出價值約29.37億的東方園林股票，為我國的生態(tài)事業(yè)助力。

因為這個承諾，國人開始將何巧女稱作“中國女首善”。

這筆數(shù)十億的捐款承諾遲遲沒有得到兌現(xiàn)，而何巧女卻在2017年向IUCN捐款15億美元，用于美國野生動物保護(hù)。

這筆折合人民幣高達(dá)96億元的捐款，是現(xiàn)今世界動物保護(hù)領(lǐng)域最大額的捐款。

正式這筆捐款，將何巧女和她的東方園林推到了風(fēng)口浪尖。

三、套現(xiàn)離場，大廈將傾

在為美國捐款近百億后，民眾們開始想起何巧女曾經(jīng)的承諾。

世界上有許多資本家會選擇利用美國慈善基金會進(jìn)行避稅，公眾認(rèn)為何巧女也是在利用這種方法將資金轉(zhuǎn)移到美國，從而實現(xiàn)在我國的避稅。

美國基金會建立制度規(guī)定，企業(yè)可以保留90%的資金由自己操控，而剩余的10%作為公共資金進(jìn)行操作。那么何巧女為美國捐款的96億人民幣，至少還可以由90多億的人民幣可以自主使用。

在這樣的情況下，東方園林遭受了國民的深度抵制。東方園林曾經(jīng)計劃發(fā)行十億債券，但是在公眾抵制的情況下，最終只發(fā)行了5000萬。隨后，何巧女因股票交易違約，被中信提出禁簽。

這樣一來，東方園林股價下60%，原本400億的估值直接蒸發(fā)320億元。

在股價不斷下跌，市值不斷蒸發(fā)的情況下，東方園林陷入了長期負(fù)債的深淵。時至今日，東方園林的負(fù)債額已經(jīng)超過200億。

從2019年開始，東方園林資金鏈徹底斷裂，其員工稱企業(yè)已經(jīng)無力支付工資。

為了降低成本開銷，東方園林已經(jīng)進(jìn)行了多輪次的裁員。

在東方園林負(fù)債已經(jīng)超過200億元的情況下，何巧女選擇了套現(xiàn)離場。

據(jù)東方園林所公布的消息，何巧女已經(jīng)完成股份減持，套現(xiàn)8億元離場，將東方園林甩給現(xiàn)今的實控人。

而至今為止，何巧女的承諾仍未落實。

結(jié)語

許多企業(yè)家在功成名就之后，選擇回饋社會，也有少數(shù)的企業(yè)家會選擇不回饋社會，這是無可厚非的。

沒有人會強制地使用“道德綁架”的方式強制別人去為社會做出貢獻(xiàn)，但是何巧女的行為已經(jīng)觸發(fā)了公眾的底線，所以被國內(nèi)民眾所抵制是可以理解的。

這也是為何曾經(jīng)的中國園林巨頭，變成如今這個人人喊打的過街老鼠的原因。

現(xiàn)在的何巧女心中應(yīng)該有無限的悔恨，無論是出于什么樣的目的為美國捐款，她都不應(yīng)該欺詐群眾的感情。

關(guān)鍵詞： 中國女首善 何巧女向美捐贈百億 東方園林 東方園林掌門人何巧女