首屆解碼中國(guó)峰會(huì)順利結(jié)束，從策劃到議題擬定、落地呈現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們都在思考一個(gè)問(wèn)題：價(jià)值。一場(chǎng)峰會(huì)的價(jià)值如何體現(xiàn)，如何推心置腹地將最好的東西交付給大家?？臻g秘探是強(qiáng)調(diào)內(nèi)容價(jià)值的平臺(tái)，但這個(gè)內(nèi)容，不僅僅只是文字，就像一座酒店，一個(gè)空間，里面的內(nèi)容，不可能只是單一元素，該是風(fēng)格、氣質(zhì)、布局、文化指引、設(shè)計(jì)、設(shè)置、活動(dòng)等的綜合。當(dāng)然，于空間秘探而言，峰會(huì)的議題內(nèi)容，仍然是重中之重，因?yàn)橛诿恳晃粎?huì)者來(lái)說(shuō)，能夠給自身帶來(lái)實(shí)際價(jià)值、促進(jìn)“本我”意識(shí)的提升，才算是真正的收獲。整場(chǎng)峰會(huì)每一個(gè)議題的背后，都反應(yīng)著許許多多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，或許我們也沒(méi)有辦法通過(guò)一場(chǎng)活動(dòng)，就找到完美的解答，但至少我們可以在現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的思考維度，切入點(diǎn)探索上，有再思辨的可能。

這兩日，我們?cè)趯W(xué)習(xí)消化幾個(gè)議題的現(xiàn)場(chǎng)速記，于我們而言，這不可謂是一種幸福。我們已經(jīng)將現(xiàn)場(chǎng)精彩內(nèi)容做過(guò)首輪釋出，接下去，我們準(zhǔn)備了一系列的深度內(nèi)容，結(jié)合作為行業(yè)媒體平臺(tái)對(duì)業(yè)內(nèi)外關(guān)鍵趨勢(shì)的把控、對(duì)未來(lái)消費(fèi)行動(dòng)的深究、對(duì)各類數(shù)據(jù)報(bào)告綜合價(jià)值的提煉、對(duì)商業(yè)空間發(fā)展態(tài)勢(shì)的理解，以及行業(yè)領(lǐng)軍人物的現(xiàn)場(chǎng)觀點(diǎn)，為大家呈現(xiàn)更易讀，也更脈絡(luò)清晰的行業(yè)觀察。

上周我們推出第一篇《中國(guó)酒店業(yè)的新格局，對(duì)品牌提出了哪些要求?》，今天推出第二篇《后住宿時(shí)代，我們?nèi)绾未蛟煲粋€(gè)世紀(jì)的文旅生態(tài)圈?》

01

國(guó)內(nèi)文旅業(yè)態(tài)

轉(zhuǎn)型背后的思考

大變局時(shí)代，地產(chǎn)、文旅、住宿業(yè)態(tài)都在發(fā)生著巨變。浙江省文旅廳副廳長(zhǎng)許澎在致辭中舉了一個(gè)例子：房地產(chǎn)，20年前房地產(chǎn)和酒店行業(yè)板塊互動(dòng)造就了中國(guó)高星級(jí)的飯店群體。浙江現(xiàn)在五星級(jí)酒店有85家，但浙江從2000年1007家星級(jí)飯店減少到487家星級(jí)飯店，在“地產(chǎn)+酒店”紅利主題政策消失了以后，大文旅產(chǎn)業(yè)如何在下一步建設(shè)當(dāng)中有更多的業(yè)態(tài)，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，是一個(gè)非常值得研究的課題。

/地產(chǎn)紅利結(jié)束

其實(shí)，地產(chǎn)紅利結(jié)束后，對(duì)地產(chǎn)紅利重回巔峰還抱有幻想的人已然不多，但又面臨一個(gè)新的問(wèn)題，和地產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的下游行業(yè)仍處于彷徨和粗放階段，這個(gè)建設(shè)過(guò)程還處于摸索階段，路該怎么走，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

以文旅為例，它不在搭文旅的臺(tái)唱賣房的戲;以酒店為例，它不再是地產(chǎn)的門(mén)面，那么多地產(chǎn)酒店如何進(jìn)行好下一步?從重資產(chǎn)走向輕資產(chǎn)?但輕資產(chǎn)的品牌是不是金字招牌?有沒(méi)有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)?這些問(wèn)題都是地產(chǎn)紅利結(jié)束后，放在文旅酒店人面前急需要解決的問(wèn)題。這次論壇，不少行業(yè)專家給我們提供了一些方法論，值得大家借鑒思考。

/文旅業(yè)態(tài)改變

地產(chǎn)的改變，也從另一個(gè)側(cè)面推動(dòng)了文旅業(yè)態(tài)的改變。融創(chuàng)文旅集團(tuán)副總裁張燁在圓桌分享時(shí)表示，融創(chuàng)文旅集團(tuán)建立于2018年，到現(xiàn)在也只有4年的時(shí)間，眾所周知的文旅城，也是其在摸索的文旅業(yè)態(tài)的一個(gè)樣本，文旅城里面除了酒店，還有海洋樂(lè)園、水樂(lè)園、冰雪樂(lè)園，商業(yè)等。從2021年開(kāi)始，融創(chuàng)又做了一個(gè)新的業(yè)態(tài)——青島藏馬山花嶼小鎮(zhèn)。小鎮(zhèn)里面有一些大的奢華酒店之外，還有民宿集群、商業(yè)，以及一些豐富多彩的體驗(yàn)活動(dòng)產(chǎn)品。

之所以會(huì)發(fā)生業(yè)態(tài)改變，除了地產(chǎn)思維的改變，客群的變化也催生產(chǎn)品的變化。張燁透露，融創(chuàng)文旅集團(tuán)成立之初，就對(duì)客群進(jìn)行了充分研究，除了一直重視的親子游以外，有一個(gè)群體往往被忽略，融創(chuàng)文旅定義為“悅己”客群，這批人可能不用考慮上面的養(yǎng)老，暫時(shí)還沒(méi)有下面的小孩，他們想要的需求是讓自己開(kāi)心。融創(chuàng)文旅對(duì)悅己客群進(jìn)行細(xì)分，中間有很大一部分是女性客戶，女性客戶到底要什么?她們要的是睡一個(gè)美美的睡美容覺(jué)，所以晚上一個(gè)面膜是必須要的;她們喜歡的不是簡(jiǎn)單沖一個(gè)淋浴，可能需要一個(gè)spa浴缸，她們喜歡的都是非常美的東西，有自己定義的審美標(biāo)準(zhǔn)。所以服務(wù)這類客群，融創(chuàng)文旅從建筑美學(xué)，物件美學(xué)，甚至于早餐設(shè)計(jì)都有其專門(mén)的研究。

對(duì)此，德朧集團(tuán)高級(jí)副總裁李東林也高度認(rèn)可，他認(rèn)為，新生代這一代消費(fèi)群體的圈層文化、他們的自我張揚(yáng)、要求體驗(yàn)，同現(xiàn)在市面上很多產(chǎn)品同質(zhì)化、單一性，產(chǎn)生了很大的矛盾。2021年，德朧針對(duì)整個(gè)1.45億里面的中產(chǎn)以上有消費(fèi)能力的數(shù)據(jù)做了統(tǒng)計(jì)分析，其中28%屬于親子家庭的消費(fèi)數(shù)據(jù)，但是在整個(gè)1.45億人員里面有50%屬于無(wú)孩和無(wú)婚家庭，預(yù)計(jì)到2025年不婚、無(wú)孩家庭可能會(huì)達(dá)到57%，這也帶來(lái)一個(gè)全新啟示：在很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括服務(wù)設(shè)計(jì)上之前沒(méi)有關(guān)注到這一塊，過(guò)去幾年更關(guān)注親子度假這塊市場(chǎng)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有匹配到新的或者隱藏的需求，這是必須要解決的一個(gè)矛盾。

/文旅格局下的酒店身份

在文旅業(yè)態(tài)發(fā)生改變的前提下，其實(shí)我們無(wú)論是做文旅還是做酒店，除了必須研究新客群需求外，重新界定自己的身份認(rèn)同，找到文化著力點(diǎn)，也是融入文旅發(fā)展的關(guān)鍵。

如何讓酒店真正的融入到旅游目的地，成為文旅的一個(gè)重要組成部分，甚至于是靈魂組成部分，而不僅僅是旅行的一個(gè)配套?君亭酒店集團(tuán)總裁朱曉東女士在其分享中給了很好的案例及解答。她表示：“在街區(qū)、在歷史文化名勝區(qū)這樣的產(chǎn)品里面，可能大住宿業(yè)態(tài)的體量是很難呈現(xiàn)的，它更多是散落式的、小型的，但它又是不同主題性的，也就是說(shuō)如果我們?nèi)プ鲆粋€(gè)產(chǎn)品，它可能是非標(biāo)的。如何在這種非標(biāo)的狀態(tài)下，讓它成為一種連鎖，但是又不復(fù)制?這是一個(gè)新的思維、新的挑戰(zhàn)。”

基于這樣的一種思考，南京夜泊君亭研究、探索了一種新的品類，它在一個(gè)城市區(qū)域內(nèi)達(dá)成“連鎖”，但又極具個(gè)性，順應(yīng)街區(qū)文化及物業(yè)的敘事脈絡(luò)，是不復(fù)制的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

南京夜泊君亭是有6家不同主題酒店的部落群體：比如，金陵書(shū)畫(huà)院，是90年代的房子改造而得，輸入了以王獻(xiàn)之書(shū)法為主題的金陵書(shū)畫(huà)院，創(chuàng)造了非常好的一種住宿文化的體驗(yàn);棋峰試館，則是清代的院房，改造后在旁邊因?yàn)橛心暇┑呢曉?，所以把它做成了科舉文化主題的酒店;大戲院，源自40年代的物業(yè)，在改造之前是一個(gè)水利大廈，是一個(gè)寫(xiě)字樓形式的大樓。因?yàn)樗幵诜蜃訌R的東牌坊，所以把它設(shè)計(jì)成了一個(gè)電影文化主題的酒店。而秦淮書(shū)院，是年輕人都愛(ài)去的“圖書(shū)博物館”……

很多物業(yè)在改造之前是不同的一些用途，都是非酒店的用途，但是通過(guò)整體的文化構(gòu)建及空間打造，形成了一個(gè)酒店部落群。

朱曉東補(bǔ)充：“除了南京的項(xiàng)目之外，君亭目前在莫干山、寧波溪口、南京梅嶺都已經(jīng)有落地的項(xiàng)目，這種項(xiàng)目是要慢慢地做，因?yàn)槟闶且纬梢粋€(gè)部落，在開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中可能隨著不同物業(yè)的進(jìn)入而逐步擴(kuò)展形成群落的品類模型。無(wú)論是物業(yè)改造，還是旅游目的地升級(jí)，以及對(duì)政府整體的城市規(guī)劃，其實(shí)都是一石三鳥(niǎo)的好辦法。”

02

如何打造

一個(gè)文旅生態(tài)鏈

如今，本土文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了一個(gè)文化旅游的思辨期，我們不是要追蹤和預(yù)測(cè)目的地城市或區(qū)域?qū)?huì)是一個(gè)什么樣的旅游目的地，而是追問(wèn)城市需要什么，鄉(xiāng)村需要什么，它應(yīng)該成為一個(gè)什么樣的旅游目的地，它可以為消費(fèi)者帶來(lái)什么?然后我們?nèi)ゴ俪伤?、造就它?/p>

/生態(tài)鏈如何打造“內(nèi)功”

我們知道，文旅生態(tài)鏈其實(shí)是做的“長(zhǎng)期主義”，長(zhǎng)期主義必然需要精心設(shè)計(jì)，對(duì)于文旅產(chǎn)業(yè)來(lái)講，內(nèi)功修煉好，是一個(gè)基本前提。融創(chuàng)文旅集團(tuán)副總裁張燁表示，住酒店不是目的，游客其實(shí)去的是一個(gè)目的地，所以文旅企業(yè)必須要有活動(dòng)組織能力。仍

以青島藏馬山花嶼小鎮(zhèn)為例，在藏馬山，融創(chuàng)創(chuàng)立了24個(gè)小分隊(duì)，按照不同的節(jié)氣、不同的天氣，在當(dāng)?shù)亟M織客人玩不同的活動(dòng)，這些活動(dòng)都是跟周邊的山、水、在地文化所結(jié)合在一起的，這樣的設(shè)計(jì)讓游客每次都有不同的體驗(yàn)，印象深刻。

青普人文度假聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO 楊雪山則表示，青普開(kāi)業(yè)了10家青普文化行館和FOUND HOTEL。其實(shí)也是先從內(nèi)功開(kāi)始修煉，青普每一家行館住宿體的體量都不大，體量不大就要抓整個(gè)在地的開(kāi)發(fā)。傳統(tǒng)酒店的每一個(gè)酒店是不同的主題，每一個(gè)住宿空間都有一個(gè)不同的主題，對(duì)客戶體驗(yàn)的服務(wù)程度把握度會(huì)更加精準(zhǔn)一些。在2020年開(kāi)業(yè)了海南的日月灣，做了一個(gè)新的品牌叫FOUND HOTEL，是以沖浪為主題，抓運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、年輕客群。他認(rèn)為，整個(gè)大文旅行業(yè)的破局，從市場(chǎng)上來(lái)講實(shí)際上就是你的產(chǎn)品一定要細(xì)分。要產(chǎn)品每一個(gè)獨(dú)立的單體要做客群，吸引客群。

/“外力”共生演進(jìn)思維

除了“內(nèi)功”，更需要借助“外力”。其實(shí)也是一種美美與共的“共建思維”。楊雪山介紹青普的2.0產(chǎn)品，晉江梧林整個(gè)村落的開(kāi)發(fā)，是一個(gè)600年的古村，有230棟閩南大厝翻番仔和洋樓，青普是先通過(guò)政府的收儲(chǔ)梳理基本建設(shè)完成之后，作為大的運(yùn)營(yíng)主體，來(lái)負(fù)責(zé)整個(gè)1500畝地200棟古建筑整個(gè)的運(yùn)營(yíng)。但并不是200棟建筑青普全都要做，青普主要負(fù)責(zé)整個(gè)定位和氣質(zhì)。青普把這么龐大的一個(gè)古村落定位為三個(gè)主題，叫醉閩南、意南洋和家國(guó)情，所有的業(yè)態(tài)規(guī)劃必須嚴(yán)格按照青普的規(guī)劃落位，包括自營(yíng)的住宿業(yè)體和招商。

先建立一個(gè)小生態(tài)圈，漸漸地會(huì)變成一個(gè)大生態(tài)圈，整個(gè)的鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)從單體開(kāi)發(fā)一直到整村落的開(kāi)發(fā)，實(shí)際上是要有鏈接的，最關(guān)鍵的是落位的時(shí)候要考慮傳統(tǒng)、現(xiàn)代和將來(lái)。我個(gè)人也有幸考察過(guò)晉江的項(xiàng)目，十分喜歡，青普其實(shí)是一個(gè)統(tǒng)籌者，整個(gè)生態(tài)不但有古建筑，還有現(xiàn)代商業(yè)，咖啡店、書(shū)店、博物館，甚至于游樂(lè)場(chǎng)所，但總體來(lái)說(shuō)，它們的氣質(zhì)是統(tǒng)一的。

張燁也介紹了融創(chuàng)的24個(gè)小分隊(duì)，融創(chuàng)本身不具備全方面的專業(yè)能力，他們就跟戶外遠(yuǎn)征合作，它有專業(yè)的水上漂流、熱氣球、卡丁車、山地車很多活動(dòng)。商業(yè)的話，因?yàn)槟贻p人喜歡喝精釀，融創(chuàng)跟牛皮糖(一家非常知名的精釀公司)合作。融創(chuàng)還在各個(gè)地方推開(kāi)合資公司，很多年輕人喜歡嘻哈音樂(lè)，就跟潮牌GAI、VAVA合作，川菜非常有名，就跟川菜餐飲企業(yè)合作。所以，融創(chuàng)文旅一共琳瑯滿目三千多各個(gè)業(yè)態(tài)的合作，從產(chǎn)業(yè)鏈上游到下游，逐步就建立起一整套的生態(tài)鏈。

怎么樣建立一個(gè)生態(tài)鏈?主要是一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)，主要是一個(gè)互相共贏的生態(tài)，這就是一種“共生”，肯定不是“你贏我輸”的狀態(tài)，應(yīng)該是共贏。“共生演進(jìn)”，文旅行業(yè)不但要共生，同時(shí)還要共同演化并且進(jìn)化，利用各自的資源再開(kāi)發(fā)出新的生態(tài)、新的業(yè)態(tài)，這樣的生態(tài)圈會(huì)成長(zhǎng)得非?？?。

03

鄉(xiāng)村振興背后

的文旅遠(yuǎn)見(jiàn)

文旅產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要方向，離不開(kāi)鄉(xiāng)村振興這個(gè)大課題，但是由于目前中國(guó)鄉(xiāng)村各方面資源和自身發(fā)展的瓶頸，鄉(xiāng)村振興的文旅產(chǎn)品的可持續(xù)性問(wèn)題，一直是文旅從業(yè)者的一個(gè)擔(dān)憂，鄉(xiāng)村振興或許更需要長(zhǎng)期主義，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，要有耐心，急不得，起碼按10年、20年左右去規(guī)劃，甚至需要50年的時(shí)間才能最終成型，面對(duì)這樣的困局，現(xiàn)階段我們?cè)摼唧w做些什么?

/低頻產(chǎn)品

如何打造高頻復(fù)購(gòu)

鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán) CEO 兼華東公司總經(jīng)理仇銀豪一直面臨著這樣的焦慮：鄉(xiāng)伴在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域里頭做了大量的村子，一直也面臨著一些運(yùn)營(yíng)上的困境和困惑，即村子本身是一個(gè)低流量的地方，跟城市的商務(wù)酒店比，鄉(xiāng)村民宿的復(fù)購(gòu)率極低，它是一個(gè)非常低頻的消費(fèi)。鄉(xiāng)伴自己做的村子的產(chǎn)品叫“理想村”，大量理想村面對(duì)的最重要或者最困難的一個(gè)問(wèn)題就是如何解決客人去復(fù)購(gòu)，然后低頻消費(fèi)變得更高頻。

對(duì)此，楊雪山給出的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是，青普文化行館，以住宿為核心的產(chǎn)品脫離不開(kāi)跟鄉(xiāng)村的關(guān)系，因?yàn)榍嗥臻_(kāi)業(yè)的10家里有7家在鄉(xiāng)村，像土樓、婺源，有的是在世界自然遺產(chǎn)地或者鄉(xiāng)村遺產(chǎn)。整個(gè)鄉(xiāng)村振興是缺內(nèi)容，而內(nèi)容是靠住宿體把它變成一個(gè)小的目的地或者一個(gè)大的區(qū)域的目的地，這是一個(gè)非常好的手段。從鄉(xiāng)村振興的角度來(lái)講，如何來(lái)保護(hù)傳統(tǒng)、保護(hù)傳統(tǒng)的建筑，包括傳統(tǒng)的文化的延續(xù)以及在地文化的延續(xù)，非常重要。因?yàn)槌鞘械目腿说洁l(xiāng)村去體驗(yàn)什么?第一肯定是當(dāng)?shù)氐奈幕诙玫降挠衅焚|(zhì)的住宿。

任何的一個(gè)項(xiàng)目最后要回到本，就是財(cái)務(wù)測(cè)算，就是如何來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益，把這個(gè)閉環(huán)走通。需要做到兩點(diǎn)：一是你不能夠單純做低頻產(chǎn)品，那就是低頻和高頻要結(jié)合。但產(chǎn)品要有核心吸引力，每個(gè)地方一定要有核心吸引力，才能變?yōu)樗鼜牡皖l到高頻的來(lái)源;二是如何把單一的3-5天的純度假住宿往旅居住宿方面轉(zhuǎn)，把這種旅居、度假、休閑結(jié)合在一起。實(shí)際上旅居產(chǎn)品會(huì)變成你的長(zhǎng)期收益項(xiàng)目，一個(gè)目的地能夠把產(chǎn)品低頻、高頻、休閑度假旅居更好地結(jié)合在一起，就有可能解決這樣的困局。

/一二三產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)

張燁則認(rèn)為，鄉(xiāng)村振興必須是一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，否則就很容易“好山好水好寂寞”。張燁表示，不管是城市更新，還是鄉(xiāng)村振興，大部分都是政府推動(dòng)的。政府推動(dòng)這個(gè)事，想要什么?我們不能單單從文旅方面來(lái)著手，還要再拉高一個(gè)層面來(lái)看問(wèn)題。首先，要跟政府來(lái)溝通清楚整個(gè)城市或者鄉(xiāng)村的規(guī)劃，理清楚整個(gè)規(guī)劃之后再往下具體操作;其次，就是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，如果一個(gè)文旅目的地沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，那一定是好山好水好寂寞。

在張燁看來(lái)，做鄉(xiāng)村振興必須是一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)。首先三產(chǎn)，文旅是搭臺(tái)，文化唱戲，產(chǎn)業(yè)做實(shí)，居民收益，這四個(gè)輪子少一個(gè)輪子，這個(gè)事情推不動(dòng)，也不可能長(zhǎng)久。所以融創(chuàng)做這些規(guī)劃的時(shí)候，首先會(huì)跟政府先溝通你這個(gè)城市的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)的布局，融創(chuàng)擅長(zhǎng)做“前店后廠”，前面的展示面可能是看得見(jiàn)的是一個(gè)博物館、藝術(shù)館，后面它可能有一些二產(chǎn)，二產(chǎn)的后面可能是農(nóng)產(chǎn)品，是一產(chǎn)，有大量的農(nóng)田。大量的農(nóng)田收上來(lái)之后它有二產(chǎn)，有加工廠，加工廠加工完了以后，再放入三產(chǎn)的展示區(qū)。只有在一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的情況下，事情跑起來(lái)會(huì)比較快。

/鄉(xiāng)村振興的人才問(wèn)題

最后想說(shuō)的是，就是鄉(xiāng)村振興或者文旅產(chǎn)業(yè)圈在鄉(xiāng)村的人才問(wèn)題。中國(guó)鄉(xiāng)村振興缺乏的還是大量人才。在中國(guó)完成脫貧攻堅(jiān)之后，鄉(xiāng)村振興是有關(guān)農(nóng)村的最新頂層設(shè)計(jì)、國(guó)家戰(zhàn)略。但鄉(xiāng)村振興既然是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，必須以產(chǎn)業(yè)的邏輯去看待問(wèn)題。

中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、原國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)劉守英在接受采訪時(shí)曾表示，鄉(xiāng)村令人擔(dān)憂的問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是“人”。405060后。這批人現(xiàn)在的問(wèn)題是絕望。這種絕望，不是因?yàn)樗麤](méi)錢(qián)，而是整個(gè)社會(huì)大變革帶來(lái)的。傳統(tǒng)的中國(guó)鄉(xiāng)村，是一家一戶、一代一代在一起;現(xiàn)在，老人身邊常年沒(méi)人。……老人要么是打麻將，要么就是聚在一起，到村部聽(tīng)碟子。中國(guó)幾年前來(lái)追求的是一家人其樂(lè)融融，現(xiàn)在一下子沒(méi)人了，傳統(tǒng)的代際情感紐帶斷了。所以，他們主要是精神的、心靈的孤單。

人才斷檔和遷移，必然會(huì)讓鄉(xiāng)村處于無(wú)序狀態(tài)。鄉(xiāng)村振興核心還是在城鄉(xiāng)融合，怎樣真正引進(jìn)懂鄉(xiāng)村振興的企業(yè)家和企業(yè)，培養(yǎng)大量留在鄉(xiāng)村懂得現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營(yíng)的農(nóng)村CEO，不能讓5億農(nóng)民待在農(nóng)村生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品，而是真正的把工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興三件事相輔相成的做好，才能實(shí)現(xiàn)最終鄉(xiāng)村振興的破局?；蛟S，只有這樣，從根本上解決問(wèn)題，文旅生態(tài)圈作為鄉(xiāng)村振興的重要組成部分，才能具有更持久的力量和未來(lái)!

關(guān)鍵詞： 后住宿時(shí)代 文旅生態(tài)圈 搭建文旅生態(tài)圈 行業(yè)觀察