【資料圖】

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)銀行充分發(fā)揮自身渠道、信息、資金、客群、品牌優(yōu)勢，推進(jìn)更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的開放合作，聚齊“五種力量”，持續(xù)為科創(chuàng)企業(yè)提供一站式、跨界別、多場景的股權(quán)投融資服務(wù)。

一是踐行國有大行使命、持續(xù)服務(wù)科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略定力?？苿?chuàng)企業(yè)從初創(chuàng)到成熟一般需要7到10年的時間，與此相對應(yīng)，科創(chuàng)金融生態(tài)服務(wù)也需站在國家戰(zhàn)略高度，持之以恒提供豐富實用的配套產(chǎn)品和細(xì)致到位的精準(zhǔn)服務(wù)。農(nóng)業(yè)銀行作為服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的主力銀行，堅持在扶持實體經(jīng)濟(jì)、培育科創(chuàng)企業(yè)等方面深耕細(xì)作，不斷完善科創(chuàng)股權(quán)頂層設(shè)計，陸續(xù)出臺一系列長遠(yuǎn)規(guī)劃，伴隨科創(chuàng)企業(yè)一步步成長。

二是與時俱進(jìn)、守正創(chuàng)新的創(chuàng)新動力。目前，農(nóng)業(yè)銀行已高效服務(wù)了數(shù)以萬計的科創(chuàng)企業(yè)和百余家專業(yè)投資機(jī)構(gòu)，與各大交易所、政府引導(dǎo)基金、高校院所、頭部券商、PE/VC機(jī)構(gòu)、保險機(jī)構(gòu)、律所、會所建立起密切合作關(guān)系，為各方搭建了形式多樣、視角豐富、內(nèi)容多元的溝通交流平臺。農(nóng)業(yè)銀行以股權(quán)投融資服務(wù)促進(jìn)科創(chuàng)金融業(yè)務(wù)擴(kuò)面提質(zhì)增效，全力服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

三是矩陣式、多元化、全鏈條的產(chǎn)品推力。立足集團(tuán)合成，農(nóng)業(yè)銀行率先提出“四輪驅(qū)動”的科創(chuàng)金融服務(wù)新模式，以科創(chuàng)類貸款、認(rèn)股安排顧問、私募股權(quán)投資、上市培育顧問為紐帶，以貸促投，以投引貸，循環(huán)遞進(jìn)，助推科創(chuàng)企業(yè)邁向多層次資本市場。截至6月末，農(nóng)業(yè)銀行戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款余額突破1.8萬億元，與近七成專精特新“小巨人”企業(yè)建立合作關(guān)系，已簽約認(rèn)股安排協(xié)議超3000筆，累計向深交所、北交所、港交所推薦優(yōu)質(zhì)擬上市企業(yè)超150家。

四是總行規(guī)劃統(tǒng)籌、分行層層發(fā)力、子公司各展其長、集團(tuán)一體化發(fā)展的凝聚合力。截至6月末，農(nóng)業(yè)銀行在北京、深圳、上海、寧波、蘇州等科創(chuàng)資源富集區(qū)域籌組設(shè)立多支“農(nóng)銀科創(chuàng)基金”，規(guī)模合計超百億元，并已投資落地海辰儲能、越疆科技、中科富海等一批專精特新和獨角獸企業(yè)。同時，農(nóng)業(yè)銀行著力打造“千帆企航”“春筍計劃”等股權(quán)投融資服務(wù)品牌，已在資本市場嶄露頭角，品牌認(rèn)知度正不斷提升。

五是集聚培育專業(yè)團(tuán)隊、發(fā)揮示范帶動效應(yīng)的人才智力。農(nóng)業(yè)銀行堅持“人才是第一資源”理念，創(chuàng)新體制機(jī)制、打破區(qū)域“豎井”，在全行范圍內(nèi)組建股權(quán)投資業(yè)務(wù)核心團(tuán)隊，通過“分級分層”精細(xì)化管理，力求做到人盡其用、人盡其才。同時，農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)推動“普及式教育”和“專業(yè)性指導(dǎo)”雙管齊下。一方面以“基礎(chǔ)問答”形式幫助一線客戶經(jīng)理答疑解惑，鼓勵分支機(jī)構(gòu)學(xué)股權(quán)、懂股權(quán)、用股權(quán)；另一方面，邀請知名投資機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者，為高能級團(tuán)隊人員開展個性化培訓(xùn)，實現(xiàn)科學(xué)化管理、滴灌式培養(yǎng)、實戰(zhàn)型賦能。

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