6月23日，隨著5萬名客戶數據的順利遷移，招商銀行近1.8億零售客戶全面遷入由該行自主研發(fā)的金融交易云（Financial Transaction Cloud,FTC），標志著其全面“上云”工作取得階段性重大進展。

2020年1月，招商銀行正式啟動IT系統(tǒng)云架構轉型；2021年10月，啟動首批零售客戶數據遷移，歷經503個批次，在新舊系統(tǒng)相互穿透的無感切換中，完成全部零售客戶數據遷移。招商銀行零售“大客群”云端服務時代正式到來。

打造面向未來的數字化新基建

(資料圖片)

招行云共有兩朵，原生云（ACS）和金融交易云（FTC）。原生云主要承載渠道類、零售信貸等業(yè)務處理類、客戶經營類等敏態(tài)業(yè)務，能使招行金融科技取得先發(fā)優(yōu)勢；金融交易云主要承載招行借記卡、信用卡核心、零售轉賬、快捷支付、數字人民幣等穩(wěn)態(tài)業(yè)務，保障核心交易穩(wěn)定運行。兩朵云是招行面向未來的數字化新基建。

本次戰(zhàn)役的主角金融交易云，創(chuàng)新地實現了傳統(tǒng)虛擬機與容器的混合部署，兼顧穩(wěn)定性和靈活性。一方面，平臺性能優(yōu)越，可支撐十億級客戶賬戶、日均十億級交易筆數、毫秒級響應時延體驗；另一方面，其可靠性與穩(wěn)定性也同樣出眾，能實現分鐘級的故障隔離和站點級流量切換能力。此外，招行核心賬務系統(tǒng)也已實現雙軌運行，完全具備了國產化的能力。

全面“上云”，其涉及面之廣、難度及工作量之大，超過以往任何一次核心系統(tǒng)升級。招商銀行信息技術部聯合財富平臺部、公司金融總部、運營管理部等主要業(yè)務部門，投入數千名業(yè)務及技術骨干，基于云架構的特點，實現業(yè)務規(guī)模與技術革新的齊頭并進。

招行云如何為大財富管理賦能？

一手以云架構重塑業(yè)務流程，提升客戶體驗；一手通過科技力量，讓業(yè)務創(chuàng)新更加敏捷。在數據遷移中，招行云將保障業(yè)務連續(xù)性和穩(wěn)定性方面的優(yōu)勢體現得淋漓盡致。

招行“上云”工作的一大重點，用云的理念，這種全新的、更開放的方式，打破傳統(tǒng)主機架構下系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的壁壘，以“微服務”全面重構業(yè)務系統(tǒng)，為業(yè)務創(chuàng)新打開更多可能。比如“朝朝寶”就是云架構下金融創(chuàng)新的經典案例。

“小步快跑、敏捷迭代”，通過云架構，招行對傳統(tǒng)的理財、支付、轉賬、存款等系統(tǒng)進行了全面重構，讓客戶不僅可以享受理財產品的收益，還可以綁定多種支付工具，隨時用于支付、還款、轉賬等。當前，朝朝寶的客戶數已逼近2000萬，成為快速做大財富客群、推動大財富管理發(fā)展的拳頭利器。

同時，云架構在性能容量橫向擴展方面的友好性，與業(yè)務發(fā)展所需的靈活性完美適配。在傳統(tǒng)架構下，給新業(yè)務預留多大的系統(tǒng)容量一直是難題。預留容量少了，若業(yè)務發(fā)展迅速，必然遭遇瓶頸；預留容量多了，若業(yè)務進展緩慢，則會造成浪費。此外，業(yè)務運行并非線性，而是有波峰和波谷之分。類似“雙11”“618秒殺”這類量級的高并發(fā)活動讓銀行傳統(tǒng)主機面臨巨大挑戰(zhàn)，但在云架構下，計算能力可與業(yè)務規(guī)模精準匹配，支持橫向擴展，為業(yè)務帶來更優(yōu)解。同時，按需配置的資源投入模式，也可實現更精準的成本管控。

當前科技洪流在金融業(yè)引發(fā)的多米諾骨牌效應正在加速。時刻保持對新技術、新趨勢的敏感，是保持領先身位的關鍵。全面上云，增強了招行自主可控能力，隨技術潮流敏捷迭代，將更有利于招行的長遠發(fā)展。

關鍵詞： 招商銀行 財富管理 數據遷移