在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展成為行業(yè)共識的背景下，銀行業(yè)持續(xù)加大金融科技投入力度，加快金融科技資源整合，打造未來核心競爭力。

同時，在《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》等政策的引導(dǎo)下，越來越多的銀行著手優(yōu)化組織架構(gòu)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展保駕護航。

中國電子銀行網(wǎng)在2020年發(fā)布的《多家銀行成立金融科技部 信息技術(shù)架構(gòu)凸顯“中臺思維”》一文中，介紹了2019年國有大行和部分全國性股份行財報中披露的組織架構(gòu)調(diào)整情況。

近兩年，銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進，中小銀行跨越數(shù)字鴻溝的表現(xiàn)可圈可點。一個重要的標(biāo)志是：區(qū)域性城農(nóng)商行開始積極推動科技條線組織架構(gòu)改革，成立金融科技一級部門。在2021年財報中，不僅有民生銀行、興業(yè)銀行等全國性股份行官宣完成新的金融科技一級部門設(shè)立，或計劃啟動下一階段科技條線組織架構(gòu)調(diào)整，重慶銀行、張家港農(nóng)商行等中小行也增設(shè)數(shù)字銀行及金融科技一級部門。

民生銀行：在總行成立兩個科技條線一級部門

民生銀行在2021年經(jīng)歷了科技條線組織架構(gòu)的重大調(diào)整。據(jù)年報，2021年民生銀行在總行層面成立了兩個一級部門：生態(tài)金融部和數(shù)據(jù)管理部。

其中，生態(tài)金融部被定位為數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽頭部門，立足于全行戰(zhàn)略性、跨板塊、跨區(qū)域的數(shù)字化生態(tài)金融模式孵化與產(chǎn)品研發(fā)的快速突破，聚焦生態(tài)創(chuàng)建和場景應(yīng)用，啟動多個重大生態(tài)金融項目，建立敏捷創(chuàng)新機制和配套支持機制。

數(shù)據(jù)管理部承擔(dān)數(shù)據(jù)管理與支持職責(zé)，其職能可細分為如下方面：規(guī)劃全行數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，推動數(shù)字化營銷、數(shù)字化風(fēng)控等五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)中臺、AI平臺等七大平臺；提升全行數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)、監(jiān)管報送、數(shù)據(jù)資產(chǎn)四大統(tǒng)籌管理能力；培育數(shù)據(jù)文化與生態(tài)、數(shù)據(jù)產(chǎn)品兩大體系。

重慶銀行：原互聯(lián)網(wǎng)金融部調(diào)整為數(shù)字銀行部

重慶銀行將原互聯(lián)網(wǎng)金融部調(diào)整為數(shù)字銀行部，進一步明確其數(shù)字化創(chuàng)新管理職能，并增設(shè)了科技部安全內(nèi)控和質(zhì)量管理兩個二級中心，進一步提升科技管理專業(yè)化水平。

數(shù)字銀行部與科技部一起組成重慶銀行金融科技條線，與公司業(yè)務(wù)條線、零售業(yè)務(wù)條線、小微業(yè)務(wù)條線等具體業(yè)務(wù)相關(guān)部門并列，共同為用戶提供服務(wù)，同時金融科技條線也為其他業(yè)務(wù)部門提供中臺服務(wù)支持。

張家港農(nóng)商行：成立金融科技總部

張家港農(nóng)商行成立了金融科技總部，配備各類金融科技專業(yè)人員127人，擴大科技研發(fā)力量。數(shù)字銀行部配備專業(yè)人員，下設(shè)大數(shù)據(jù)實驗室，專門負責(zé)大數(shù)據(jù)技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

為充分發(fā)揮蘇州人才高地的人才集聚效應(yīng)，該行將金融科技總部金融科技實驗室、網(wǎng)絡(luò)金融部網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品實驗室搬遷至蘇州工業(yè)園區(qū)，增強對高素質(zhì)專業(yè)人才的吸引力，構(gòu)建張家港、蘇州“雙中心”科技研發(fā)體系，為金融科技發(fā)展和數(shù)字轉(zhuǎn)型奠定人才基礎(chǔ)。

興業(yè)銀行：金融科技研究院揭牌成立

除上述三家銀行外，興業(yè)銀行于今年5月17日正式揭牌成立金融科技研究院。

在2021年度業(yè)績說明會上，興業(yè)銀行董事長呂家進透露，將打造“強大總行、敏捷分行”組織體系，實施科技、零售、企金三大條線組織體系改革。在金融科技研究院成立之后，該行科技條線組織架構(gòu)將進一步擴充為“一委員會+四部門+興業(yè)數(shù)金+研究院”。

業(yè)內(nèi)人士認為，在金融科技組織架構(gòu)方面，全國性銀行近年來在完善科技體制方面持續(xù)發(fā)力，逐步將頂層設(shè)計優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為數(shù)字化轉(zhuǎn)型效能。相比于全國性銀行，區(qū)域性中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源有限，因此更要重視整體規(guī)劃，找到發(fā)力點。

關(guān)鍵詞： 組織架構(gòu) 興業(yè)銀行 民生銀行