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3月22日,觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)舉辦“2023觀點(diǎn)年度論壇”,聚焦探討中國(guó)房地產(chǎn)及新經(jīng)濟(jì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的長(zhǎng)青發(fā)展、應(yīng)對(duì)變化以及對(duì)接資本的經(jīng)驗(yàn)和趨勢(shì)。會(huì)上,金地集團(tuán)(600383)開(kāi)發(fā)管理公司副總經(jīng)理王英臣發(fā)表了題目為《行業(yè)變局中,代建新趨勢(shì)和新定位》的主題演講。
王英臣指出,代建行業(yè)脫身于房地產(chǎn)主業(yè),房地產(chǎn)在2021年以及2022年經(jīng)歷了一個(gè)大的變革,在變革中代建行業(yè)也受到整體行業(yè)冷暖的影響,其實(shí)也發(fā)生了一些相對(duì)重大的變化和重新定位,所以在行業(yè)整體下行的趨勢(shì)之內(nèi),其實(shí)我們可以看到行業(yè)在2022年經(jīng)歷了大的整體下行,整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也發(fā)生了一些核心的變化,比如說(shuō)“三高”時(shí)代的過(guò)去,去杠桿以及原來(lái)高歌猛進(jìn)快增長(zhǎng)的模式在整個(gè)2022年房地產(chǎn)的商品房銷售額下挫了28%。另外一個(gè)直接跟代建相關(guān)的,2022年房地產(chǎn)新開(kāi)工面積下挫40%,整個(gè)房地產(chǎn)的主業(yè),也就是整個(gè)代建行業(yè)的基數(shù)、基本盤(pán)深度觸底之后經(jīng)歷了這樣一個(gè)下挫。
但是我們可喜地看到,2023年經(jīng)過(guò)政策的刺激、貨幣的放松、信心的修復(fù)開(kāi)始出現(xiàn)了一個(gè)筑底的行為,也開(kāi)始出現(xiàn)翹尾,同時(shí)商品房住宅開(kāi)始出現(xiàn)正增長(zhǎng),特別是核心城市、核心板塊出現(xiàn)正增長(zhǎng)。雖然房地產(chǎn)主業(yè)規(guī)模在縮量,但是對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)的修復(fù)我們覺(jué)得這是一個(gè)相對(duì)樂(lè)觀的局面,未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模是逐步恢復(fù)的一個(gè)狀態(tài)。
代建行業(yè)的變化是什么?近五年代建整體增速是維持在18.6%的水平,2022年代建企業(yè)新簽的建筑面積是1.1萬(wàn)億,比2021年增長(zhǎng)了11.3%,也就是在基數(shù)大幅下降的基礎(chǔ)之上其實(shí)還是維持兩位數(shù)的快速增長(zhǎng),所以我們有信心未來(lái)房地產(chǎn)的代建行業(yè)還是能力實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。
基于上面的這些分析我們判斷,其實(shí)代建行業(yè)已經(jīng)基于現(xiàn)在市場(chǎng)的變局、行業(yè)的變局開(kāi)始成為行業(yè)必然的獨(dú)立賽道。原來(lái)很多企業(yè)做代建,一個(gè)是能力的輸出,也是基于原來(lái)并購(gòu)的方式不足,需要用代建的方式實(shí)現(xiàn),比如給政府配套一些代建的工作,所以是被動(dòng)的一種行為。目前隨著房地產(chǎn)投和管的分離,已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)輕資產(chǎn)輸出是一個(gè)固定模式,同時(shí)多家的涌入、競(jìng)爭(zhēng)的加劇也帶來(lái)了整個(gè)行業(yè)的快速放量。行業(yè)的快速放量,再加上整個(gè)行業(yè)有一定的利潤(rùn)基礎(chǔ),所以有放量、有基礎(chǔ)、有利潤(rùn)空間,必然成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的賽道,也是代表整個(gè)代建行業(yè)從起步期進(jìn)入了一個(gè)快速的發(fā)展階段。
從2021年開(kāi)始,特別是下半年開(kāi)始,代建的客戶結(jié)構(gòu)更加趨于多元化,因?yàn)?021年之前做代建的客戶還是中小開(kāi)發(fā)商為主,特別是以配資代建為主,中小開(kāi)發(fā)商在房地產(chǎn)行業(yè)高歌猛進(jìn)的過(guò)程中享受到土地紅利了,但是它需要代建的模式實(shí)現(xiàn)自己土地紅利的獲利,但是2021年土地失去,開(kāi)始收杠桿,中小開(kāi)發(fā)商其實(shí)是在縮量代建需求。但是同時(shí)增加了兩個(gè)比較穩(wěn)定的,而且是比較優(yōu)質(zhì)的客戶,一個(gè)是大舉摘地的國(guó)企和城投平臺(tái),摘地之后需要整體開(kāi)發(fā)能力的賦能,需要把地變成房產(chǎn),甚至變成現(xiàn)金賺回來(lái)。還有一些紓困代建,資本代建,所以在開(kāi)發(fā)能力這一塊還是有強(qiáng)需求。政府的代建行為其實(shí)是一個(gè)強(qiáng)需求,而且這幾年隨著政府的投入是穩(wěn)步提升的,而且對(duì)于代建的認(rèn)同度越來(lái)越高,所以政府代建這幾年呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)的局面。
還有一個(gè)典型的變化,我們?cè)瓉?lái)發(fā)現(xiàn)在一些土地有一二級(jí)聯(lián)動(dòng)的城市,原來(lái)一級(jí)土地開(kāi)發(fā)商過(guò)往都是土地整理完以后跟同行進(jìn)行股權(quán)合作,甚至把股權(quán)、土地轉(zhuǎn)讓,現(xiàn)在看起來(lái)隨著投資需求的下降,他們必須自己下場(chǎng)繼續(xù)做二級(jí)。在現(xiàn)在這個(gè)局面之下,再重新搭建二級(jí)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)其實(shí)是沒(méi)有必要的,所以這個(gè)已經(jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)入代建的需求進(jìn)入二級(jí)市場(chǎng)。還有我們上下游、一些開(kāi)發(fā)商歷史上主動(dòng)和被動(dòng)的原因是需要把一些應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為土地的,所以在我們上下游企業(yè)這邊形成了代建需求。
這是我們2022年的業(yè)務(wù)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)的,其實(shí)投資主體多元,我們的客戶結(jié)構(gòu)也趨于多元,但是我們開(kāi)發(fā)的專業(yè)性代建需求越來(lái)越強(qiáng),所以市場(chǎng)空間、市場(chǎng)需求依舊存在,而且非常廣闊。
2023年我們的一些新機(jī)遇,從業(yè)務(wù)量角度來(lái)說(shuō)還是重點(diǎn)放在城投平臺(tái)代建以及資本代建這一塊,還是能夠貢獻(xiàn)大量的業(yè)務(wù)需求。
城投地土地存量很大,我們可以看到整個(gè)2021年一直到2022年城投在所有拿地里面的占比每個(gè)批次是增加的,而且占比比較高,但是這些地在2021、2022年的入市率以及開(kāi)工率都不是很高,那就意味著,比如說(shuō)開(kāi)工率這一塊城投整體拿地開(kāi)工率只有38%,2022年開(kāi)工率只有9%,這樣大量未開(kāi)工土地就帶來(lái)了城投平臺(tái)代建需求,所以我們覺(jué)得從中期來(lái)說(shuō)城投代建的需求還是能夠維系到一個(gè)相當(dāng)?shù)捏w量和水平。
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