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3月7日消息，格力電器CEO董明珠回應(yīng)了近期有關(guān)“格力電器多元化轉(zhuǎn)型失敗”的爭(zhēng)議，表示策略沒(méi)問(wèn)題，已經(jīng)給股市分紅了1000多億。據(jù)悉，目前格力電器旗下已經(jīng)覆蓋智能裝備、重工、汽車(chē)和新能源等領(lǐng)域，項(xiàng)目進(jìn)展順利。

（圖片來(lái)自：格力電器商城）

在過(guò)去三十多年，格力電器以一句“好空調(diào)，格力造”打遍天下，穩(wěn)居家電空調(diào)市場(chǎng)一線(xiàn)行列。不過(guò)，隨著家電市場(chǎng)不斷發(fā)展，智能家電市場(chǎng)逐漸形成，格力電器的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也開(kāi)始出現(xiàn)細(xì)微的問(wèn)題，而格力電器近些年的多元化策略，更是引起了互聯(lián)網(wǎng)的高度關(guān)注。格力電器CEO董明珠回應(yīng)了這些爭(zhēng)議，否認(rèn)格力電器多元化策略失敗的傳聞。

（圖片來(lái)自：格力電器商城）

事實(shí)上，格力電器引發(fā)爭(zhēng)議的起因還是因?yàn)楦窳ψ?cè)了“預(yù)制菜”經(jīng)營(yíng)范圍的新公司。當(dāng)然，董明珠在最新的回應(yīng)里也澄清了這一點(diǎn)：格力不是要做預(yù)制菜，而是要生產(chǎn)做預(yù)制菜的設(shè)備。預(yù)制菜確實(shí)是近幾年比較熱門(mén)的一個(gè)新賽道，中信建投公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，未來(lái)十年，預(yù)制菜將升級(jí)為萬(wàn)億級(jí)賽道。而格力電器提前布局新興市場(chǎng)，確實(shí)是非常有商業(yè)眼光的，只是普通消費(fèi)者還沒(méi)察覺(jué)到這個(gè)賽道正在崛起才對(duì)格力造成了誤解。

另外，格力電器表面上多次投資失敗，但實(shí)際上卻是悶聲發(fā)大財(cái)。2016年，格力電器收購(gòu)銀隆新能源，正式進(jìn)軍新能源汽車(chē)市場(chǎng)，可惜的是，由于銀隆新能源存在太多糾紛、事故，導(dǎo)致格力“造車(chē)計(jì)劃”一直未有進(jìn)展。不過(guò)，通過(guò)在新能源行業(yè)的初步探索，格力電器已經(jīng)成功進(jìn)入了特斯拉的產(chǎn)業(yè)鏈，將為特斯拉零部件供應(yīng)商提供裝備。這樣的例子，在格力電器上還有很多，但格力要脫離家電品類(lèi)的依賴(lài)，這倒是不假。

（圖片來(lái)自：格力電器商城）

在2022年年中報(bào)告中，董明珠多次提及格力電器的智能裝備業(yè)務(wù)，同時(shí)還披露了公司裝備聚焦新能源汽車(chē)結(jié)構(gòu)件加工機(jī)床市場(chǎng)。另一方面，格力的電機(jī)壓縮機(jī)也做到了世界領(lǐng)先的水平。格力電器選擇選型的方向大多數(shù)都是消費(fèi)者視角看不到的地方，對(duì)商項(xiàng)目幾乎占據(jù)了格力轉(zhuǎn)型后多半業(yè)務(wù)。但客觀來(lái)講，消費(fèi)者們之所以對(duì)格力電器的轉(zhuǎn)型感到迷惑，其實(shí)還是面向消費(fèi)者的業(yè)務(wù)做的不夠出色。

回顧這兩年格力電器的“大新聞”，從智能手機(jī)到直播帶貨，這些消費(fèi)者能看到的項(xiàng)目似乎都不夠優(yōu)秀。盡管董明珠多次公開(kāi)表示格力造手機(jī)的項(xiàng)目并未停止，但格力手機(jī)似乎已經(jīng)很久沒(méi)有再推新機(jī)了。同樣地，格力旗下的短視頻平臺(tái)直播間人氣也在逐步下滑，成交量驟降。格力電器的“低調(diào)”，反而成為了引起爭(zhēng)議的原因。

（封面圖片來(lái)自：格力電器商城）

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