早在去年年末，就有消息傳出稱騰訊正在裁撤XR部門的部分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，而在春節(jié)結(jié)束后的一個(gè)月里，情況逐漸明朗，基本上可以確定騰訊的整個(gè)XR部門都已經(jīng)處于停滯狀態(tài)，等待整合、轉(zhuǎn)崗或是“畢業(yè)”。

不過，騰訊同時(shí)表示并沒有完全放棄XR業(yè)務(wù)，正在尋找更合適的道路和方向，那么騰訊XR到底要走向何方？僅看國內(nèi)市場，PICO、愛奇藝都有各自的生態(tài)和硬件體系，而且都“名花有主”，騰訊暫時(shí)沒有介入的可能。

按照騰訊原本的規(guī)劃，他們會(huì)在收購黑鯊科技后，以黑鯊科技的研發(fā)團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)新的XR研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推出騰訊自己的VR、AR設(shè)備并發(fā)展生態(tài)。隨著黑鯊科技內(nèi)部暴雷，騰訊終止收購進(jìn)程，前負(fù)責(zé)人沈黎離職，這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)徹底擱置放棄，取而代之則是專注軟件生態(tài)的計(jì)劃。

(資料圖片)

據(jù)悉，騰訊IEG已經(jīng)接手整個(gè)XR部門，臨時(shí)代管XR部門的人則是錢賡，此前主要負(fù)責(zé)騰訊游戲任天堂合作部，一手促成了騰訊與任天堂關(guān)于國行Switch合作的相關(guān)事宜。

選擇錢賡而非另一個(gè)XR領(lǐng)域相關(guān)的人負(fù)責(zé)XR部門，騰訊的意圖不少人或許都猜到了。

騰訊押注Quset 2？

雖然目前還沒有任何的確切消息來源，但是從騰訊內(nèi)部到外界都在猜測騰訊會(huì)選擇與Meta合作，引進(jìn)Quest 2。作為目前全球用戶量最大的VR設(shè)備，Quest 2的價(jià)格、性能都符合多數(shù)用戶的需求，而且已經(jīng)建立了一個(gè)成熟的生態(tài)社區(qū)，有著大量的成功方案可供參考。

對于騰訊來說，Quest 2是一款十分適合的產(chǎn)品，硬件上Quest 2是目前全球最成熟的入門級(jí)VR設(shè)備，在國內(nèi)只有少數(shù)產(chǎn)品可以在同價(jià)位與之抗衡，Quest 2國行版若是發(fā)布，可以讓騰訊直接跳上國內(nèi)VR設(shè)備的一線行列。

圖源：Rock Paper

不過，Quest 2的軟件生態(tài)依賴于Meta和海外應(yīng)用商店，眾所周知國內(nèi)目前是無法直接訪問Meta應(yīng)用商店的。如果是Switch等有著嚴(yán)格限制的游戲機(jī)，這樣的限制會(huì)帶來許多麻煩，但是Quest 2不同，這款設(shè)備的操作系統(tǒng)其實(shí)就是深度定制的安卓系統(tǒng)。

安卓系統(tǒng)以開放、自由而著稱，Quest 2同樣可以通過官方網(wǎng)站解鎖第三方應(yīng)用的安裝權(quán)限，簡單來說，用戶可以自行安裝網(wǎng)上下載的APK程序，直接繞過應(yīng)用商店的限制。

而且Meta應(yīng)用商店無法直接訪問，對于騰訊來說或許是件好事，如此一來就可以讓騰訊更輕松地利用Quest 2推廣自己的社交、娛樂應(yīng)用，而不是為他人作嫁衣。當(dāng)然，以上的前提是騰訊能夠推出足以吸引用戶的VR應(yīng)用，不管是娛樂還是社交應(yīng)用，在VR平臺(tái)上想要成功都有著很高難度。

縱觀騰訊近年來的軟件生態(tài)，不難發(fā)現(xiàn)騰訊已經(jīng)很久沒有新的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用出現(xiàn)，QQ和微信似乎耗盡了騰訊的運(yùn)氣，使其很難再在社交領(lǐng)域有所突破。不過，VR或許是個(gè)機(jī)會(huì)，目前國內(nèi)還沒有一個(gè)廠商在VR社交上有所建樹，騰訊在微信和QQ兩大社交社區(qū)的支撐下，或許可以成為首個(gè)在VR社交中吃到肉的廠商。

圖源：雷科技

而在娛樂方面，單論游戲開發(fā)能力，愛奇藝VR背后的百度、PICO背后的字節(jié)，顯然與騰訊對比都有著很大的差距，成熟的游戲開發(fā)經(jīng)驗(yàn)讓騰訊有機(jī)會(huì)在Quest 2上打造出爆款，吸引足夠多的用戶購買和使用。

對于騰訊來說，他們的優(yōu)勢是娛樂與社交的軟件開發(fā)，一直以來都沒有多少硬件研發(fā)的血統(tǒng)，在收購黑鯊科技一事上分歧巨大，最終取消收購的舉動(dòng)并不讓人覺得突兀。

從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的角度來看硬件研發(fā)與軟件研發(fā)是完全不同的領(lǐng)域，前者不僅需要大量的工科專業(yè)人才，而且還需要有足夠了解硬件市場、技術(shù)的領(lǐng)頭人，在人力成本外還需要投入大量的硬件研發(fā)成本。

而且，硬件研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和周期都過于漫長，其中的變數(shù)和坑都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以前沒有遇到過的，在增長放緩、互聯(lián)網(wǎng)寒冬之際，毅然進(jìn)入新的領(lǐng)域并不是一個(gè)好的選擇。

在騰訊看來Quest 2就是他們目前最好的選擇，雖然裁撤了XR事業(yè)部，但是騰訊對于VR、AR等設(shè)備在未來會(huì)成為主流的猜想依然認(rèn)可。分歧主要在時(shí)間與形式上，VR/AR會(huì)怎么火起來？什么時(shí)候火？都是未知數(shù)，只是從現(xiàn)在的發(fā)展速度來看，這一天并不會(huì)遙遠(yuǎn)。

據(jù)悉，早在2022年11月前任負(fù)責(zé)人沈黎離職后，騰訊的XR事業(yè)部就已經(jīng)開始與Meta接觸，雙方都對合作很感興趣，大概率會(huì)依照騰訊與任天堂合作的形式進(jìn)行國行Quest 2的運(yùn)營。

不管怎么說，在2023年我們就應(yīng)該可以看到這次合作的結(jié)果了。

Meta等待已久的機(jī)會(huì)？

Meta all in 元宇宙的做法，從最初就遭到不少內(nèi)部聲音的質(zhì)疑，而在2022年連續(xù)虧損數(shù)個(gè)季度，總虧損超過百億美元后，質(zhì)疑聲音更是達(dá)到了新的高度。對于Meta而言，他們急需一個(gè)新的市場來挽回投資者以及內(nèi)部員工的信心。

這個(gè)市場要從哪里來？縱觀全球，歐美等主要地區(qū)早已是Meta的囊中之物，只有全球最大的單一市場中國還沒有Quest 2的身影。雖然近年來一直有不少Q(mào)uest 2通過進(jìn)口等方式在國內(nèi)銷售，但是占比幾乎可以忽略，對于Meta來說，中國是一個(gè)龐大且有著足夠消費(fèi)能力的市場。

但是想要進(jìn)入中國市場并不容易，首先需要的就是一個(gè)有足夠體量及能力的公司，這家公司必須能夠幫助Meta完成Quest 2的送審、銷售和運(yùn)營等一系列問題，畢竟Meta無法直接管理國內(nèi)的Quest 2運(yùn)營和銷售的。

在中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，最好的選擇就是騰訊，不僅有著豐富國際合作經(jīng)驗(yàn)，而且擁有成熟的軟件運(yùn)營和研發(fā)能力，同時(shí)還有著足夠的實(shí)力推動(dòng)產(chǎn)品落地。至少，之前騰訊的XR部門一直力推自研硬件的計(jì)劃，在沒有主動(dòng)接觸的情況下Meta也很難了解騰訊的心思，拿不準(zhǔn)騰訊是否會(huì)成為自己的下一個(gè)“敵人”。

現(xiàn)在，XR部門已經(jīng)改弦易轍，Meta終于等來了騰訊，不管是對市場還是對內(nèi)部，如果Quest 2可以成功進(jìn)入中國，都足以壓制不少的反對聲音，至少可以讓扎克伯格短暫的松一口氣。

從長遠(yuǎn)來看，Quest 2進(jìn)入中國打下的基礎(chǔ)，可以讓Meta的下一代設(shè)備覆蓋區(qū)域真正遍布全球，當(dāng)計(jì)劃中的元宇宙革命來源時(shí)，Meta將會(huì)成為第一個(gè)覆蓋全球主要市場的虛擬現(xiàn)實(shí)公司。

至于騰訊，他們顯然不是為了讓Meta占便宜才與Meta合作的，與Meta在中國的合作是一個(gè)敲門磚，通過Meta應(yīng)用商店和硬件，騰訊可以輕松地進(jìn)入全球市場，在未來的元宇宙市場中占據(jù)先機(jī)，不管是游戲還是社交軟件，騰訊都有著足夠的把握吃下一塊肥肉。

可以說，兩者合作的唯一變數(shù)，就在于Quest 2能否過審，以及會(huì)以怎樣的方式過審。

關(guān)鍵詞： vr設(shè)備 安卓系統(tǒng) meta