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1月18日上午，聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、聯(lián)想中國區(qū)總裁劉軍向中國區(qū)全員發(fā)送新春郵件。郵件中除了一年一度的拜年祝福之外，更袒露了業(yè)務雄心。

劉軍稱，兔年是聯(lián)想中國轉型第二個五年的關鍵之年，在這一年里，中國區(qū)業(yè)務將全速向3S領先者的高峰攀登（3S，即智能產(chǎn)品、智能基礎設施、方案服務）。為達成目標，劉軍亦首次公布了新年度中國區(qū)業(yè)務架構的重組動作，將此前分散在各事業(yè)群的客戶營銷和銷售業(yè)務統(tǒng)一到一個平臺，成立了6個行業(yè)縱隊。以此深化以客戶為中心轉型，積累行業(yè)Know-How, 打破組織邊界，統(tǒng)一拉通各產(chǎn)品線，構建產(chǎn)品組合和行業(yè)解決方案, 統(tǒng)一賦能銷售大區(qū)與合作伙伴，以高效協(xié)同的組織模式做強客戶根基。這6大縱隊包括：政府、電信、金融、制造、教育和互聯(lián)網(wǎng)服務。

這封郵件向業(yè)界透露出一個十分明確的信息：聯(lián)想中國正通過組織變革的形式進一步加大對企業(yè)全棧服務的投入力度。這6大縱隊將端到端地整合資源，聯(lián)合生態(tài)伙伴共同提升客戶對聯(lián)想企業(yè)級業(yè)務能力的全新認知。劉軍希望，通過這種組織方式的變革，快速提升聯(lián)想在6大行業(yè)的3S份額。

據(jù)了解，聯(lián)想中國布局企業(yè)全棧服務早在2017年既已開啟。是年，聯(lián)想中國正式提出“日出東方”戰(zhàn)略，發(fā)起實施兩個轉型，即從以產(chǎn)品為中心轉向以客戶為中心，從PC拓展到3S業(yè)務，構建企業(yè)的第二增長引擎。除了業(yè)務轉型，聯(lián)想中國為了支持業(yè)務快速轉型，還開始實施自身的智能化轉型、打造智能IT引擎。

經(jīng)過5年多的轉型沉淀，聯(lián)想中國已構建出面向企業(yè)用戶的3S全棧產(chǎn)品、方案與服務，包括商用IoT等智能邊緣設備、服務器、存儲器、軟件定義、智能運維服務、臻算訂閱式服務、Lenovo xCloud四大產(chǎn)品九種云服務方案、數(shù)字底座10種解決方案、“擎天”中臺40多種解決方案等等。同時，通過聯(lián)想自身智能化轉型實踐總結與輸出，逐漸打造出一套適合于大多數(shù)企業(yè)的智能化轉型框架。該轉型框架已于前不久，與中國信通院聯(lián)合對外發(fā)布，同步發(fā)布的還有《企業(yè)智能化成熟度模型》，且兩者均已免費開放給企業(yè)用戶使用。

截至目前，聯(lián)想已助力超過500家的中國大中型企業(yè)快速走上數(shù)字化、智能化轉型之路，覆蓋并不限于政府、電信、金融、制造、教育和互聯(lián)網(wǎng)服務等6個行業(yè)縱隊。聚焦這6大行業(yè)，聯(lián)想中國顯然已積累了較大的優(yōu)勢，在政府領域為廈門建立e政務業(yè)務、也為廣州智能交通貢獻智能力量，在制造領域有三一集團、寧德時代、中國鋼研科技集團等重量級客戶，在電信領域已與聯(lián)通達成戰(zhàn)略合作等等，在金融、教育、互聯(lián)網(wǎng)等領域均為行業(yè)內(nèi)主流企事業(yè)單位提供數(shù)字化、智能化轉型服務。

劉軍在郵件中說：“相信2023年中國經(jīng)濟的復蘇就像這個春天一樣充滿希望，而屬于數(shù)字經(jīng)濟的春天，更展開了絢麗多彩的篇章?！边@句話亦顯示出，他對聯(lián)想中國全力出擊企業(yè)全棧服務的技術、產(chǎn)品與方案充滿信心。

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