1月16日，華潤銀行召開

2023年度經(jīng)營工作會暨黨建工作會

華潤集團(tuán)及華潤金融戰(zhàn)略部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，華潤銀行黨委書記、董事長、行長宗少俊等總行班子成員，總行各部室及資金運(yùn)營中心主要干部，各分行班子成員，村鎮(zhèn)銀行董事長、行長，以及職工代表參加了本次會議。

(資料圖)

會議由黨委副書記、副行長張宏山主持，大會以“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革，全力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章”為主題，旨在貫徹落實(shí)國資委、集團(tuán)明年重點(diǎn)工作，全面總結(jié)2022年度重點(diǎn)工作，部署2023年度主要工作任，動員全行進(jìn)一步堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，解放思想，開拓創(chuàng)新。

黨委書記、董事長、行長宗少俊

作華潤銀行2023年度工作報告

他表示，2022年，華潤銀行抓黨建促發(fā)展，提升了黨建工作效能；夯實(shí)合規(guī)風(fēng)險防線，增強(qiáng)了風(fēng)險防控能力；推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，布局了灣區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域；穩(wěn)住發(fā)展基本盤，拓展了增收增效空間；打造智能化平臺，推進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型；落實(shí)任期制和契約化，提升了人力資源效能；優(yōu)化公司治理機(jī)制，推動了國有企業(yè)改革；增強(qiáng)安全責(zé)任意識，確保了業(yè)務(wù)的連續(xù)性；加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，積極踐行了社會責(zé)任。

會上，宗少俊還指出了

發(fā)展過程中存在的問題與不足

并分析了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢

2023工作部署

關(guān)于2023年，要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，圍繞集團(tuán)“提高站位、有效穿透、促進(jìn)融合、強(qiáng)化執(zhí)行”的十六字工作指導(dǎo)方針，堅(jiān)持“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、促改革”的發(fā)展主題：

堅(jiān)持一個目標(biāo)

助力集團(tuán)打造“具有華潤特色的國有資本投資公司和世界一流企業(yè)”

黨建引領(lǐng)層面，要提高站位

國企改革層面，要有效穿透

國家戰(zhàn)略層面，要促進(jìn)融合

企業(yè)價值層面，要強(qiáng)化執(zhí)行

布局兩個方向

大國民生——業(yè)務(wù)基石，需要不斷鞏固、創(chuàng)新升級

大國重器——業(yè)務(wù)的未來和新大陸，需要不斷拓展進(jìn)取，成為新動能

實(shí)施四個重塑

價值重塑，打造中央企業(yè)特色數(shù)字化產(chǎn)業(yè)銀行

業(yè)務(wù)重塑，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

組織重塑，深化組織變革，提升組織管理效能

精神重塑，提升文化管控質(zhì)效，推動文化理念落地

夯實(shí)六種能力

強(qiáng)化募資管理能力，優(yōu)化資本運(yùn)營基礎(chǔ)

優(yōu)化投資管理能力，提升資源配置水平

打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)金融基礎(chǔ)設(shè)施框架

提升監(jiān)督管理能力，強(qiáng)化現(xiàn)代治理水平

增強(qiáng)風(fēng)險資產(chǎn)退出能力，強(qiáng)化全面風(fēng)險管理

構(gòu)建共享服務(wù)能力，推動智數(shù)化轉(zhuǎn)型

2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后的奮進(jìn)之年，也是落實(shí)“十四五”戰(zhàn)略承上啟下之年，還是華潤成立85周年、華潤集團(tuán)成立40周年。

華潤銀行將堅(jiān)定信心、鼓足干勁

踔厲奮發(fā)、勇毅前行

努力把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效

全力實(shí)現(xiàn)

更高質(zhì)量

更具效率

更加安全的發(fā)展

譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

關(guān)鍵詞： 堅(jiān)定信心 黨委書記 重點(diǎn)工作