二是優(yōu)化網(wǎng)格隊伍。合理配置防控人員，完善“樓棟長”“十戶長”政治面貌、出生年月等信息，使其更好的服務基層，參與基層治理工作；建立匡遠街道“樓棟長”“十戶長”工作群，做到“一聲令下、迅速集結、有序組織”，力爭將疫情防控工作做實、做細；組織社區(qū)開展五級網(wǎng)格長“智慧城管APP”和“WeLink”軟件安裝培訓會，運用網(wǎng)格化、信息化管理手段加強疫情防控工作，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在基層治理中的作用，切實抓牢春節(jié)期間疫情防控工作。現(xiàn)目前，匡遠街道下轄19個社區(qū)均推行“樓棟長”、“十戶長”制度，共配備“樓棟長”335名，“十戶長”641名；148名網(wǎng)格長中除9名因系統(tǒng)原因未登錄軟件外，其余139名網(wǎng)格長均已完成每日登錄以便響應市級調令。明確職責規(guī)范，管好作戰(zhàn)“主力軍”點面結合，以全街道為一張指揮“總圖”，深耕細作“責任田”，明確“網(wǎng)格長”“網(wǎng)格員”“樓棟長”“十戶長”在疫情防控中的工作職責，按照“逢車必查、逢人必查”的原則，做好進入小區(qū)樓棟、公共區(qū)域人員健康碼、行程碼、測量體溫、做好登記、詢問詳情等，做到疫情防控工作全覆蓋。同時縣級包保單位及街道每天安排不少于30%的干部職工下沉到網(wǎng)格，配合社區(qū)開展掃碼測溫、人員核查、人員管控、環(huán)境整治及規(guī)范消毒等工作。推行疫情防控日報告制度，每日收集匯總各社區(qū)涉疫矛盾糾紛、防控措施檢查等數(shù)量，落實各項防控措施。截至目前，共對轄區(qū)內198個老舊小區(qū)就推動五級網(wǎng)格工作開展277次檢查；排查并在網(wǎng)格內解決涉疫矛盾糾紛19起。
凝聚網(wǎng)格力量，打好防疫“陣地戰(zhàn)”一是走家入戶，勇當“防疫急先鋒”。依托疫情防控網(wǎng)格，積極發(fā)動“樓棟長”“十戶長”、黨員志愿者等網(wǎng)格力量，逐組逐戶摸排，實現(xiàn)防控工作底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準；成立疫情防控黨員志愿服務先鋒隊，參與管控區(qū)域居家隔離人員的監(jiān)管；密切關注網(wǎng)格內人員動態(tài)，緊盯進入網(wǎng)格的中高風險地區(qū)人員、外地返鄉(xiāng)人員等，及時發(fā)現(xiàn)和報告問題隱患，切實堵住疫情傳播源頭，織牢匡遠街道群防群控體系。自2021年12月25日至今，匡遠街道全轄區(qū)共排查各類人員1244人，為疫情防控打下堅實的基礎。
二是值班值守，做好“最美守夜人”。謀劃疫情防控期間值班值守制度，每日由各領導干部帶隊下沉到各社區(qū)、小區(qū)、菜市場出入口等人員密集區(qū)域，從早8:30到晚23:00常態(tài)化開展值守工作，并做好人員信息登記；在重點區(qū)域實行24小時輪班值守制度，確保疫情防控措施落實到位，切實保障好人民群眾生命健康。
三是線上線下，爭當“宣傳排頭兵”。充分利用戶外LED電子屏、標語、橫幅、微信群等各類宣傳媒介和平臺，依托五級網(wǎng)格防控體系，充分發(fā)動網(wǎng)格力量在網(wǎng)格內廣泛宣傳疫情防控政策、防控措施及科普知識，及時發(fā)布疫情防控官方信息，引導群眾積極支持、配合和參與疫情防控，形成全民重視、全員參與的良好氛圍，匯聚萬眾一心抗擊疫情的強大合力。截至目前，開展疫情防控集中宣傳達1000余次；累計發(fā)放防疫宣傳資料1萬余份，輻射群眾10萬余人，取得了良好的宣傳效果，進一步提高了轄區(qū)群眾積極支持并參與抗疫的意識。
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