“錢(qián)一定要滾動(dòng)起來(lái)才有得賺。著急用錢(qián)的時(shí)候，怎么最快拿到手才是最重要問(wèn)題?！眲?chuàng)業(yè)八年，從三個(gè)人的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，到擁有三千多平方米廠區(qū)，兼任會(huì)計(jì)的老宋有著自己的精打細(xì)算?！?60數(shù)科小微貸是朋友了，秒級(jí)額度查詢、最快10分鐘到賬、循環(huán)額度。急用錢(qián)還是這樣才能讓人心里有底。”

隨著疫情常態(tài)化的推進(jìn)，小微企業(yè)隨時(shí)可能面臨階段性關(guān)閉，從而導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張等問(wèn)題，若不能及時(shí)得到政策和資金支持，很多小微企業(yè)可能會(huì)因資金流缺乏而陷入困境。

在西安，老宋與人合伙經(jīng)營(yíng)了一家肉制品加工工廠。在創(chuàng)業(yè)初期，設(shè)備產(chǎn)量和客戶需求極大不穩(wěn)定，使他們?cè)诖蜷_(kāi)市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期遭遇諸多挑戰(zhàn)。彼時(shí)，現(xiàn)金流成為最大難題，那也是老宋第一次接觸360數(shù)科小微貸，“額度雖然不高，但是勝在靈活、安全。”

對(duì)于金融科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，便捷和安全是用戶的核心訴求，而讓用戶快速獲取資金的前提，是強(qiáng)大的風(fēng)控系統(tǒng)。

依托人工智能和大數(shù)據(jù)建模技術(shù)，360數(shù)科建立了智能化的風(fēng)控體系、完成了對(duì)小微企業(yè)主的精準(zhǔn)畫(huà)像，在實(shí)現(xiàn)了小微企業(yè)信貸零抵押、秒級(jí)自動(dòng)批貸的基礎(chǔ)上，為小微用戶提供便捷的金融科技服務(wù)。

如果說(shuō)老宋的已經(jīng)是熬出頭的創(chuàng)業(yè)佼佼者，360數(shù)科還幫助了更多掙扎在生存線的小微企業(yè)主。

2018年，小劉的科技創(chuàng)業(yè)公司遭遇了資金周轉(zhuǎn)困難，盡管他和創(chuàng)業(yè)伙伴努力跑市場(chǎng)，但業(yè)務(wù)仍不見(jiàn)起色。創(chuàng)業(yè)資金告罄，小劉想到了申請(qǐng)貸款緩解資金壓力，然而當(dāng)時(shí)向銀行申請(qǐng)貸款要求很高，無(wú)奈之下只能放棄。

沒(méi)有資金自己可以苦一點(diǎn)，但是員工們的工資絕不能拖欠。就在小劉一籌莫展之際，一位合作伙伴建議他嘗試向360數(shù)科申請(qǐng)貸款。“他說(shuō)360數(shù)科的審核和放款都很快，很適合中小企業(yè)貸款。”在360數(shù)科“雙中心”風(fēng)控模式下，小劉很快順利通過(guò)審核，收到貸款后，他立即提現(xiàn)給團(tuán)隊(duì)的伙伴們發(fā)了工資。這筆貸款解決了他的燃眉之急，也幫助他的經(jīng)營(yíng)重回正軌。

目前我國(guó)市場(chǎng)主體已經(jīng)達(dá)到1.5億戶，主要是民營(yíng)市場(chǎng)主體，其中個(gè)體工商戶達(dá)到1億戶。這些小微主體構(gòu)成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底盤(pán)。唯有欣欣向榮的小微經(jīng)濟(jì)，才能支撐起就業(yè)和消費(fèi)，夯實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)的根基。

小微企業(yè)由于自身資產(chǎn)規(guī)模小，抵押物不足，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，發(fā)展前景不確定；同時(shí)財(cái)務(wù)制度和企業(yè)治理不完善，金融機(jī)構(gòu)難以獲得充分信息進(jìn)行信用評(píng)估等問(wèn)題，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)提供金融服務(wù)的意愿長(zhǎng)期不足，很多小微企業(yè)都被銀行貸款的門(mén)檻拒之門(mén)外。

據(jù)公司最新財(cái)報(bào)披露，去年全年，360數(shù)科聚焦于小微群體的普惠金融服務(wù)需求，依托線上線下融合的業(yè)務(wù)模式，積極運(yùn)用科技手段，為小微企業(yè)提供信貸額度302億元，全部為信用貸款，且首貸戶占比達(dá)到七成。未來(lái)，公司將憑借安全基因和互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)，更大力度地踐行普惠金融，助力金融活水灌溉實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

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